II. Hình thức sổ kế toán áp dụng tại đơn vị
2.Một số kiến nghị về sản xuất kinh doanh
Trong giấy phép hoạt động và điều lệ Công ty bao gồm nhiều lĩnh vực, bao gồm: xây dựng, sản xuất vật liệu xây dựng chế tạo hàng mây tre và kinh doanh xuất nhập khẩu .v.v Tuy nhiên Công ty chỉ mới đầu cho lĩnh vực xây dựng và…
sản xuất vật liệu xây dựng, các ngành nghề khác cha đợc quan tâm đầu t thoả đáng để khai thác triệt để lợi thế Công ty.
Trong thời gian tới, Công ty nên mở rộng lĩnh vực hoạt động trong phạm vi cho phép. Cụ thể:
- Tăng cờng tìm kiếm cơ hội để cung cấp dịch vụ xuất khẩu lao động ra nớc ngoài.
- Mở rộng và thành lập mới các dịchvụ vận tải cho thuê tại những nơi mà Công ty đang thi công công trình để tận dụng có hiệu quả các máy móc nhàn rỗi tại những địa phơng đó.
- Cần tiến hành chuyên môn hoá, giao khoán tới từng đội sản xuất để nâng cao năng suất lao động, tránh thất thoát, tồn trc vật liệu gây nên tình trạng lãng phí, giảm chi phí sản xuất
Về mặt tổ chức nhân sự, cần thờng xuyên mở nhiều lớp đào tạo ngắn hạn tại Công ty nhằm nâng cao trình độ và tay nghề cho công nhân, giúp họ nắm đợc các công nghệ thi công tiên tiến hiện đại.
Đội ngũ cán bộ quản lý điều hành Công ty phần đa là tầng lớp, giầu tài năng nhng kinh nghiệm tích luỹ còn thiếu, cần có sự phối hợp giữa kinh nghiệm của các lớp đi trớc là kiến thức hiện đại của lớp trẻ mới vào nghề tại các phòng ban chức năng.
Hằng năm số công nhân nhàn rỗi thời vụ chiếm một phần t tổng số nhân sự của Công ty. Do đó Công ty cần phát triển các ngành nghề phụ để giải quyết việc làm cho các đối tợng này.
Bên cạnh đó, Công ty cần mở rông quan hệ với các đối tác trong nớc cũng nh nớc ngoài để tăng cờng khả năng công nghệ và tămg cơ hội tham gia các dự án lớn mang tầm trọng điểm quốc gia. Việc mở rộng quan hệ với các đối tác nớc ngoài của công ty trong nhiều năm qua đã phát huy tác dụng, công ty đã đợc nhà thầu HISG chọn làm nhà thầu phụ thi công phần điện nớc, điện kỹ thuật cho dự án sân vận động quốc gia tại Khu liên hợp thể thao Quốc gia.
Để bảo đảm tiến độ thi công, Công ty cần có phơng pháp quản lý dự án, quản lý tiến độ ngày càng khoa học hơn. Cần thờng xuyên mở rộng khả năng liên hệ trực tuyến giữa phòng kế hoạch kỹ thuật và các đội sản xuất để đa ra các điều chỉnh khi cần thiết.
Nh vậy về tổ chức sản xuất kinh doanh Công ty cần mở rộng ngành nghề và tổ chức cả về nhân sự và quản lý khoa học để nâng cao hiệu quả hơn nữa.
MỤC LỤC
Phần I: tổng quan về công ty cổ phần Cơ giới lắp máy
và xây dựng vimeco...1
I. Quá trình hình thành và phát triển của DN...1
1. Quá trình hình thành...1
2. Quá trình phát triển của DN...3
II. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của DN...19
1. Mô hình tổ chức bộ máy quản lý...19
2. Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của từng bộ phận...19
III. Đặc điểm tổ chức hđsx và quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm...25
1. Đặc điểm tổ chức HĐSX...25
2. Qui trình, công nghệ sản xuất sản phẩm...28
phần II: tổ chức công tác kế toán tại doanh nghiệp...29
I . Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán và phân công lao động kế toán...29
1.Phơng thức tổ chức bộ máy kế toán...29
2. Phân công lao động kế toán...29
II. Hình thức sổ kế toán áp dụng tại đơn vị...38
1. Hình thức sổ kế toán...38
III. Tổ chức hạch toán các phần hành kế toán tại đơn vị (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
...40
1. Tiền mặt, tiền gửi...40
2. Tài sản cố định...43
3. Nguyên vật liệu, cung cụ dụng cụ...46
4. Tiền lơng...47
5.Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm...50
6. Thành phẩm và tiêu thụ...53
7. Lợi nhuận và phân phối lợi nhuận...56
8. Báo cáo tài chính...59
phần III: Đánh giá,nhận xét và phơng hớng hoàn thiện công tác kế toán tại công ty cơ giới và lắp máy vimeco 60 I Đánh giá, nhận xét về tổ chức kế toán tại doanh nghiệp...60
1. Ưu điểm...60