Bài học kinh nghiệm của một số doanh nghiệp Nhà nớc sau khi tiến hành

Một phần của tài liệu giải pháp nhằm thực hiện tốt việc chuyển đổi cơ cấu sở hữu trong Tổng công ty Thép Việt Nam (Trang 67 - 68)

sau khi tiến hành cổ phần hoá ( tham khảo trong báo cáo kết quả

thực hiện cPH DNNN ở Việt Nam).

Từ thực tiễn hơn 10 năm cổ phần hóa DNNN với những thành công, cha thành công, nguyên nhân đợc và cha đợc chúng ta có thể thấy rõ một số kinh nghiệm sau đây:

1.1 Trong quá trình cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nớc phải quán triệt đ- ờng lối phát triển kinh tế của Đảng, kiên định vai trò chủ đạo của kinh tế Nhà n- ớc ở những ngành, lĩnh vực then chốt của nền kinh tế. Những DNNN khồng cần nắm giữ phải tổ chức lại dới hình thức công ty có nhiều chủ sở hữu, thu hút vốn ngoài xã hội vào phát triển sản xuất- kinh doanh. Trong chỉ đạo thực hiện phải tập trung thống nhất, có trọng tâm, trọng điểm, chơng trình kế hoạch bớc đi thích hợp, vững chắc; vừa làm vừa rút kinh nghiệm để có những điều chỉnh, bổ sung cần thiết cả về chủ trơng, cơ chế, chính sách, biện pháp.

1.2. Cổ phần hóa DNNN phải đặt trong tổng thể sắp xếp, đổi mới, phát triển và nâng cao hiệu quả DNNN và phat triển kinh tế xã hội nói chung. Vì vậy, phải có chủ trơng, giải pháp đồng bộ về cơ chế, chính sách, hành lang pháp lý, về quản lý, nâng cao năng lực cán bộ lãnh đạo doanh nghiệp. Thực tiễn cho thấy, chỉ có tạo đợc hành lang pháp lý đồng bộ, xử lý có hiệu quả các tồn tại về tài chính, lao động đảm bảo Doanh nghiệp thực sự hạch toán, tự chủ kinh…

doanh trong cơ chế thị trờng, xoá bỏ bao cấp, bảo hộ đối với doanh nghiệp Nhà nớc, đa các Doanh nghiệp hoạt động trong môi trờng cạnh tranh bình đẳng thì CPH DNNN mới đạt đợc các mục tiêu đề ra.

1.3. Tăng cờng sự lãnh đạo của Đảng trong quá trình cổ phần hoá. Cổ phần hoá đợc xác định là khâu cơ bản trong sắp xếp, nâng cao hiệu quả DNNN, là nhiệm vụ chính trị của mỗi cấp uỷ Đảng liên quan, Vì vậy, đòi hỏi các cấp uỷ Đảng, nhất là các đồng chí đứng đầu phải quan tâm lãnh đạo thờng xuyên, chặt chẽ, có chơng trình, kế hoạch hành động cụ thể nâng cao nhận thức, t tởng cho cán bộ Đảng viên, ngời lao động trong DNNN để có đợc những giải pháp, hành

Đảng thì nơi đó công tác sắp xếp DNNN nói chung và CPH DNNN nói riêng đạt kết quả cao.

1.4. Công tác chỉ đạo thực hiện có ý nghĩa quyết định. Vì vậy, các cấp chính quyền phải có chơng trình, kế hoạch, giải pháp khả thi, có sự chỉ đạo kiên quyền phải có chơng trình, kế hoạch, giải pháp khả thi, có sự chỉ đạo kiên quyết, triệt để, có động viên, khuyến khích cùng với chế tài tơng ứng. Kết quả những bộ, ngành, Tổng công ty làm tốt công tác CPH chỉ ra ở đâu ng- ời đứng đầu tổ chức có sự chỉ đạo chặt chẽ thì ở đó có thành công sẽ lớn hơn.

Một phần của tài liệu giải pháp nhằm thực hiện tốt việc chuyển đổi cơ cấu sở hữu trong Tổng công ty Thép Việt Nam (Trang 67 - 68)