- Giỳp việc cho Tổng Giỏm đốc cú 04 Phú Tổng Giỏm đốc.
4.2.2.5- Tỡnh hỡnh sắp xếp lại lao động tại thời điểm chuyển sang cổ phần:
Đổi mới lại cơ cấu tổ chức theo xu hướng hiện đại húa, chuyờn mụn húa sõu và theo xu hướng chung của thế giới khụng trỏnh khỏi tỡnh trạng tinh giảm biờn chế. Và tất yếu là xảy ra tỡnh trạng dụi dư lao động khi chuyển sang mụ hỡnh TCT Cổ Phần Chố Việt Nam.
Bảng 5: lao động tại thời điểm chuyển sang cổ phần:
TT Bộ phận LĐ hiện cú Nhu cầu sử dụng Dự kiến dụi dư Ghi chỳ
1 Văn phũng TCTy 93 73 20
2 XN Kim Anh 29 24 5
3 XN Mai Đỡnh 21 19 2
5 Cụng ty Hương Trà 16 14 2 6 Cụng ty Nam Sơn 24 19 5 7 CN chố Hải Phũng 28 16 2 8 Cụng ty chố Sài Gũn 34 30 4 9 Cụng ty chố Việt Cường 211 201 10 10 Cụng ty chố Mộc Chõu 704 679 25 11 Cụng ty chố Sụng Cỗu 405 380 25 Cộng 1.622 1.512 110
Như vậy, sau khi cơ cấu lại TCT để chuyển thành TCT cổ phần Chố Việt Nam với 3 đơn vị sản xuất chố chủ lực là Cụng ty chố Mộc Chõu, Sụng Cầu và Việt Cường thỡ số lao động toàn TCT dụi dư ra là 110 người. Do đú, cần cú cơ chế chớnh sỏch giải quyết ổn thỏa với số lao động dụi dư trờn trong quỏ trỡnh cơ cấu lại TCT. Theo hướng thiết kế lại cơ cấu tổ chức theo mụ hỡnh TCT CP Chố Việt Nam trờn, nhằm mục tiờu phỏt huy tối đa và phối hợp hiệu quả giữa cỏc phũng ban và quan trọng là sự sỏp nhập 3 đơn vị sản xuất chố cú vườn chố trực tiếp nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho quỏ trỡnh liờn kết sản xuất chế biến chố an toàn nõng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng Chố của TCT trờn thị trường, xứng đỏng vị trớ then chốt của cả nước trong xuất khẩu chố.
4.3 Đỏnh giỏ