- Lương ngày: căn cứ vào số ngày làm việc thực tế trong tháng và mức
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1 Kết luận
1. Kết luận
Trong thời gian thực tập vừa qua, việc nghiên cứu đề tài “Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại HTX Thương mại và dịch vụ Thuận Thành” đối với tôi là một dịp tốt để hiểu cặn kẽ hơn về phần lý luận đã học ở trường, đồng thời tích lũy cho mình ít nhiều kinh nghiệm về hạch toán chi phí nhân công. Để tính lương cho CBNV, công việc quan trọng nhất là tìm ra phương pháp tính lương cho phù hợp với điều kiện hoàn cảnh của từng đơn vị và thích hợp với tính chất, mức độ phức tạp của người lao động mới đảm bảo phương pháp lương công bằng, gắn chặt mối quan hệ của người lao động, tạo uy tín cho đơn vị và có vị trí trên thị trường. Ngoài ra, việc làm quen với phương pháp hạch toán và cách thức ghi sổ kế toán đã học trong tương lai.
Do thời gian không cho phép và hạn chế của nội dung đề tài, tôi chưa có điều kiện tìm hiểu cặn kẽ tình hình hoạt động kinh doanh của Hợp tác Xã. Đây là vấn đề có tầm quan trọng trong công tác kế toán tiền lương mà sau này tôi dự định đề xuất tính lương có lợi cho người lao động.
2. Kiến nghị
Trong điều kiện thời gian thực tập tại đơn vị còn ngắn nên phần nào có ảnh hưởng đến việc tiếp xúc , tìm hiểu quá trình của phòng kế toán . Tuy nhiên nhờ sự quan tâm tạo điều kiện giúp đỡ của ban lãnh đạo , bộ phận kế toán nên phần nào đã giúp cho tôi nắm được thực trạng kế toán của đơn vị .
Để đáp lại sự quan tâm giúp đỡ tận tình đó , tôi đã phấn đấu tìm tòi , đi sâu tìm hiểu để cũng cố them lượng kiến thức được học ở trường và tìm ra những vướng mắt trong công tác kế toán của đơn vị .Từ đó rút ra những bài học kinh nghiệm bổ ích cho mình sau khi ra trường .Qua thời gian thực tập tại HTX TM-DV Thuận Thành tôi xin đóng góp ý kiến như sau :
- Về việc tổ chức lao động :kính mong ban lãnh đạo công ti thường xuyên đánh giá ,kiểm tra từng bộ phận , từng nhân sự để khuyến khích họ nâng bậc lương .
- Về việc mở rộng quy mô: cần mở rộng quy mô hơn nữa .
- Về chiến lược: khi mở rộng quy mô , công ty cần có những chiến lược va đối sách để sẵn sang đối phó với những khó khăn vướng mắt có thể xảy ra .
- Về mức đãi ngộ công nhân viên : đây cũng là một nhân tố quan trọng trong việc phát triển kinh doanh .Vì con người là yếu tố quan trọng nhất trong các yếu tố quan trọng .Công ty nên có các chính sách đãi ngộ để làm tăng hứng thú đối với công việc , và trong tình hình biến động về giá cả như hiện nay thì đó la` một biện pháp tích cực để tăng hiệu quả lao động , tăng doanh thu cho công ty.
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂUSƠ ĐỒ SƠ ĐỒ
Sơ đồ 01: Sơ đồ hạch toán tiền lương phải trả công nhân viên. ... Error: Reference source not found
Sơ đồ 02: Sơ đồ hạch toán chi phí phải trả ... Error: Reference source not found Sơ đồ 03: Sơ đồ hạch toán thanh toán bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và kinh phí công đoàn ... Error: Reference source not found Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý ... Error: Reference source not found Sơ đồ 2.2: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán ... Error: Reference source not found
BẢNG
Bảng 2.1: Tình hình lao động của siêu thị Thuận Thành qua 02 năm ... Error: Reference source not found
Bảng 2.2: Bảng tổng tài sản và nguồn vốn của siêu thị qua 02 năm ... Error: Reference source not found
Bảng 2.3: Kết quả hoạt động của siêu thị Thuận Thành qua hai năm ... Error: Reference source not found