3. Quy trình quảng cáo trên truyền hình
3.5.2. Quy trình lập ngân sách cho hoạt động quảng cáo trên truyền hình
hình
Dới đây là quy trình để thiết lập ngân sách quảng cáo trên truyền hình. Quy trình đợc diễn ra theo 4 bớc chính: bớc 1: phân tích mục tiêu và các thông tin hiệ có, bớc 2: áp dụng các biện pháp xác đinh ngân sách, bớc 3: đánh giá dữ liệu và các nguồn ngân sách thiết lập, bớc 4: đa ra một nguồn ngân sách phù hợp nhất.
Bớc thứ nhất của quá trình lập ngân sách là nghiên cứu mục tiêu marketing, mục tiêu quảng cáo trên truyền hình cũng nh xem xét cách ngân sách đã đợc thực hiện trong quá khứ, điều tra thu thập các thông liên quan đến chi phí quảng cáo của đối thủ cạnh tranh, tính toán thị phần và doanh thu dự kiến của doanh nghiệp, xem xét giai đoạn trong vòng đới sản phẩm, ớc lợng khả năng thay thế sản phẩm... Nói chung, bớc đầu tiên cần phải đánh giá toàn cảnh thị trờng, đặc trng sản phẩm, vòng đới sản phẩm, đối thủ cạnh tranh, nguồn tài chính hiện có...
Bớc thứ hai trong quá trình lập ngân sách sẽ dựa vào những kết qủa phân tích, thu thập ở bớc thứ nhất, xác định nguồn ngân sách thông qua các phơng pháp xác lập khác nhau. Do các cách thức tính toán khác nhau nên các kết quả tính toán nguồn ngân sách cho hoạt động quảng cáo trên truyền hình sẽ khác nhau.
Mô hình 1. 2: Quy trình lập ngân sách quảng cáo trên truyền hình.
Bước 4: Đưa ra nguồn ngân sách phù hợp nhất Bước 3: Đánh giá dữ liệu và các nguồn ngân sách thiết lập Bước 1: Phân tích mục tiêu và các thông tin hiện có
Bước 2: áp dụng các phương pháp xác định ngân sách
Không hợp lý
Bớc thứ ba trong quá trình lập ngân sách sẽ xem xét lại các thông số đã phân tích trong bớc thứ 1đồng thới sẽ đánh giá các kết quả tính toán ở bớc thứ 2. Nếu thấy những phân tích cũng nh những giả định là không phù hợp với mục tiêu quảng cáo, doanh nghiệp sẽ quay trở về phân tích, tính toán lại những dữ liệu cũng nh những thông tin ở bớc thứ nhất và bớc thứ 2, còn nếu thấy hợp lý sẽ đợc chuyến sang bớc thứ t.
Bớc thứ t trong quá trình lập ngân sách là đa ra một nguồn ngân sách phù hợp nhất dựa trên những tính toán khả thi cũng dựa trên kinh nghiệm sẵn có của doanh nghiệp.
Nói chung, các doanh nghiệp luôn luôn muốn hớng tới một ngân sách quảng cáo thấp nhấp đồng thới đem lại cho doanh nghiệp lơi ích lớn nhất. Do đó, một quyết định đúng đắn sẽ tạo cho chơng trình quảng cáo trên truyền hình mang lại hiệu quả cao nhất cho doanh nghiệp.
3.6. Đánh giá hoạt động quảng cáo trên truyền hình