Hệ thống các phòng và ban quảnlý

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tổ chức kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty TNHH sản xuất Giấy và Bao bì Thảo Nguyên (Trang 31 - 33)

III. Tính giá thành sản phẩm sản xuất

1.1.1.Hệ thống các phòng và ban quảnlý

1. Đặc điểm tổ chức kinh doanh

1.1.1.Hệ thống các phòng và ban quảnlý

Công ty TNHH sản xuất Giấy và Bao Bì Thảo Nguyên là đơn vị t nhân hạch toán độc lập , có t cách pháp nhân, có con dấu riêng. Đứng đầu công ty là Ban Giám đốc chỉ đạo trực tiếp từng phòng ban xí nghiệp thành viên. Giúp việc cho ban giám đốc và các phòng chức năng.

a. Giám đốc công ty.

Là ngời đứng đầu bộ máy lãnh đạo của công ty, có năng lực tổ chức chỉ đạo sản xuất kinh doanh đối nội đối ngoại tốt và đợc tín nhiệm của các thành viên, giám đốc công ty phụ trách chung là ngời điều hành toàn bộ hoạt động của công ty, có quyền nhân danh công ty trong mọi trờng hợp, chịu trách nhiệm cá nhân hoặc liên đới chịu trách nhiệm với các thành viên khác của công ty. Giám đốc chịu trách nhiệm trực tiếp phụ trách công tác tổ chức quản lý, tổ chức công tác tài chính kế toán, kế hoạch sản xuất kinh doanh, ký kết các hợp đồng kinh doanh, Hợp đồng lao động hoặc mời chuyên gia cố vấn (nếu cần). Giám đốc chịu trách nhiệm trớc pháp luật Nhà nớc về tất cả các hoạt động của công ty.

b. Phó giám đốc công ty:

Công ty có 2 phó giám đốc giúp giám đốc các mặt công tác do Giám đốc phân xởng nh sản xuất kinh doanh, kỹ thuật và đời sống, an toàn lao động..thay mặt Giám đốc giải quyết các công việc khi giám đốc đi vắng và đợc Giám đốc uỷ quyền ký kết hợp đồng kinh doanh, giải quyết công việc khi cần thiết.

c. Giám đốc xí nghiệp

Có 2 Giám đốc xí nghiệp là những ngời điều hành trực tiếp công việc của 2 phân xởng khác nhau chịu trách nhiệm trớc lãnh đạo công ty.

d. Phòng kế toán.

Có chức năng giúp công ty thực hiện các chính sách hiện hành về thuế, thống kế, kế toán, chế độ tiền lơng, tiền thởng đối với ngời lao động. Tổ chức hạch toán trong công ty. Giúp Giám đốc giám sát và chuyển đổi hoạt động của công ty đạt hiệu quả cao, chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc và công ty về công tác kế toán, tài vụ của công ty.

e. Phòng kỹ thuật.

Có nhiệm vụ, quản lý máy móc, sửa chữa khi máy có sự cố xảy ra để kịp thời phục vụ sản xuất đạt kết quả cao. Xây dựng kế hoạch phát triển kỹ thuật khoa học đảm bảo kỹ thuật ngày càng một tốt hơn.

g. Phòng kinh doanh, tiếp thị.

Có chức năng xây dựng kế hoạch tháng, quỹ, năm điều hành sản xuất kinh doanh trên cơ sở tiêu thụ sản phẩm, căn cứ vào các nhu cầu thông tin trên thị tr- ờng phòng xây dựng giá thành, kế hoạch giá thành, kế hoạch sản xuất nhằm thu lợi nhuận cao nhất. Đảm bảo công tác kiểm tra chất lợng sản phẩm của toàn công ty.

Phó giám đốc công ty Giám đốc công ty Phó giám đốc công ty

Giám đốc XN giấy Phòng kế toán Giám đốc XN BAO Bì

Kế toán Kỹ thuật Kinh doanh Kế toán Kỹ thuật Kinh doanh

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tổ chức kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty TNHH sản xuất Giấy và Bao bì Thảo Nguyên (Trang 31 - 33)