Quan điểm và định hướng cụ thể của Việt Nam trong hợp tác đầu tư với Lào

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG ĐẦU TƯ CỦA VIỆT NAM SANG LÀO (Trang 65 - 66)

2.3. Cơ chế chính sách đầu tư của Việt Nam sang Lào

2.4. Triển khai thực hiện dự án 2.5. Hạn chế khác

CHƯƠNG II:

GII PHÁP TĂNG CƯỜNG ĐẦU TƯ CA VIT NAM SANG LÀO I. Quan đim và phương hướng thu hút vn đầu tư nước ngồi vào Lào I. Quan đim và phương hướng thu hút vn đầu tư nước ngồi vào Lào

1. Quan điểm đảm bảo nguyên tắc về mối quan hệ kinh tế - chính trị

2. Quan điểm đảm bảo hiệu quả kinh tế xã hội, bảo vệ mơi trường sinh thái 3. Quan điểm đảm bảo lợi ích các bên, lợi ích trước mắt và lợi ích lâu dài

4. Quan điểm đa dạng hố các hình thức đầu tư , hướng đầu tư tập trung vào các ngành xây dựng kết cấu hạ tầng

II. Quan đim và định hướng c th ca Vit Nam trong hp tác đầu tư vi Lào Lào

1. Quan điểm

1.1. Quan điểm hợp tác đầu tư cĩ xem xét đến mối quan hệ đặc biệt Việt – Lào 1.2. Quan đim tn dng và khai thác cĩ hiu qu, hết tim năng thế mnh mi bên, đảm bo phát trin bn vng

1.3. Quan điểm tăng cường ảnh hưởng của Việt Nam đối với Lào thơng qua hoạt

động đầu tư

1.4. Quan điểm tạo cơ chế thơng thống cho doanh nghiệp Việt Nam đầu tư sang Lào

2. Định hướng c th trong mt s ngành và lĩnh vc

2.1. Nơng – lâm nghiệp

2.2. Cơng nghiệp và tiểu thủ cơng nghiệp 2.3. Giao thơng vận tải – Bưu chính viễn thơng

1. Giải pháp vĩ mơ

1.1. Hồn thin h thng pháp lut vềđầu tư ra nước ngồi

1.2. Đơn giản hố thủ tục đăng kí thẩm định và cấp giấy phép đầu tư ra nước ngồi

1.3. Xây dựng các chính sách ưu đãi, hỗ trợ doanh nghiệp thực hiện đầu tư 1.4. Tăng cường tổ chức cơng tác xúc tiến đầu tư

1.5. Tăng cường mối quan hệ đặc biệt Việt Lào

2. Gii pháp vi mơ

2.1. Tăng cường tìm hiểu mơi trường đầu tư của Lào 2.2. Hồn thiện năng lực quản lí dự án

2.3. Tăng cường năng lực tài chính và khoa học cơng nghệ

2.4. Xây dựng quan hệ hợp tác giữa các doanh nghiệp Việt Nam tại Lào

KT LUN

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG ĐẦU TƯ CỦA VIỆT NAM SANG LÀO (Trang 65 - 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(66 trang)