Doanh thu= 3.500.000 x350 = 1.225.000.000 đ Nguyên giá của thiết bị mới là 60.000.000 đ
Mức khấu hao 1 năm là : 10%x60.000.000 đ= 6.000.000 đ
Tổng chi phí cố định =124.093.196,2 + 6.000.000 =130.793.196,2 đ
Nếu đầu t thiết bị này Xí nghiệp sẽ giảm đợc chi phí nhân công sản xuất còn là 75.000 đ/sản phẩm; chi phí về sơn tiết kiêm đợc 15.000 đ/ sản phẩm;
Nh vậy, chi phí biến đổi đơn vị :
1.732.317,405 - 75.000- 15.000 =1.642.317,405 đ/sản phẩm Số d đảm phí đơn vị = Giá bán chi phí biến đổi đơn vị –
3.500.000 1.642.317,405 = 1.857.682,595 đ/sản phẩm–
Tổng số d đảm phí = 1.857.682,595 x 350= 650.188.908,25đ Lợi nhuận trớc thuế = Tổng số d đảm phí chi phí cố định–
= 650.188.908,25 - 130.793.196,2 = 519.395.712,05 đ Sản lợng hoà vốn = Định phí = 130.793.196,2 Phần số d đảm phí đơn vị sản phẩm 1.857.682,595 Sản lợng hoà vốn =70 ( tủ điện) Tỷ lệ số d đảm phí = Tổng SDĐP/Doanh thu =650.188.908,25 /1.225.000.000= 0,53 Doanh thu hoà vốn = Định phí/ tỷ lệ SDĐP
= 130.793.196,2/0,53 = 246.779.615,47đ
Mức doanh thu an toàn = Doanh thu thực hiện Doanh thu hoà vốn–
=1.225.000.000 246.779.615,47= 978.220.384,53 đ–
Tỷ lệ doanh thu an toàn = 978.220.384,53: 1.225.000.000= 0,8 Độ lớn đòn bẩy kinh doanh = Tổng SDĐP/( Tổng SDĐP- Định phí)
= 650.188.908,25/(650.188.908,25-130.793.196,2)= 1,25 = 1,25
Tỷ suất lợi
nhuận/Doanh = Lợi nhuận trớc thuế = 519.395.712,05
Doanh thu 1.225.000.000
= 0,42
Tỷ suất lợi nhuận/Chi
phí =
Lợi nhuận trớc thuế = 519.395.712,05
Tổng chi phí 780.982.104,45
=0,76
Nhận xét:
Qua kết quả phân tích trên ta thấy Xí nghiệp nên chọn lắp đặt thiết bị sản xuất của Trung Quốc vì :Các chỉ tiêu tính toán đợc đều cho thấy việc sử dụng thiết bị của Trung Quốc sẽ có kết quả kinh doanh hiệu quả hơn các phơng án khác
Bảng 3.2.3. Bảng tổng hợp các chỉ tiêu phân tích phơng án đầu t thiết bị của Trung Quốc, Việt Nam, Đức.
STT Các chỉ tiêu Thiết bị của Trung Quốc Thiết bị của Việt Nam Thiết bị của Đức
Đơn vị Tổng số Đơn vị Tổng số Đơn vị Tổng số
1 Số lợng sản phẩm tiêu thụ 315 tủ điện 320 tủ điện 350 tủ điện
2 Doanh thu 3.685.000 1.160.775.000 3.252.000 1.040.640.000 3.500.000 1.225.000.000
3 Chi phí biến đổi 1.704.317,405 536.859.982,575 1.680.817,405 537.861.569,6 1.642.317,405
4 Số d đảm phí 1.980.682,595 623.915.017,425 1.571.182,595 502.778.430,4 1.857.682,595 650.188.908,25
5 Chi phí cố định 129.793.196,2 128.793.196,2 130.793.196,2
6 Lợi nhuận trớc
thuế 494.121.821,225 373.985.234,2 519.395.712,05
7 Sản lợng hoà vốn 66 tủ điện 82 tủ điện 70 tủ điện
8 Doanh thu hoà vốn 240.357.770,74 268.319.158,75 246.779.615,47
9 Mức doanh thu
an toàn 920.417.229,26 772.320.841,25 978.220.384,53
10 Tỷ lệ doanh thu an toàn 0,79 0,74 0,8
11 Độ lớn đòn bẩy kinh doanh 1,26 1,34 1,25
12 nhuận/Doanh thuTỷ suất lợi 0,43 0,36 0,42
Một số nhận định
Sau khi phân tích về sự biến động của các yếu tố chi phí, phân tich mối quan hệ chi phí - khối lợng - lợi nhuận, phân tích điểm hoà vốn. Em đã rút ra một số nhận xét sau:
Một số hạn chế khi phân tích mối quan hệ chi phí - khối lợng - lợi nhuận
Cũng nh các công cụ quản lý khác, mô hình phân tích mối quan hệ chi phí - khối lợng - lợi nhuận cũng có những hạn chế của nó. Nghiên cứu mô hình này phải đặt trong những điều kiện giả định nhất định nhất định.
- Toàn bộ chi phí phải đợc phân biệt hợp lý thành hai bộ phận là chi phí biến đổi và chi phí cố định.
- Định phí luôn luôn cố định với mọi mức độ của sản lợng.
- Biến phí đơn vị không thay đổi với bất kể số lợng sản xuất đợc là bao nhiêu.
- Giá bán nh nhau ở mọi mức độ của sản lợng tiêu thụ.
Một số nhận xét về tình hinh quản lý chi phí của doanh nghiệp.
Nhìn chung tình hình quản lý chi phí sản xuất của Xí nghiệp là tốt nhng bên cạnh đó để quản lý chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp tốt, Xí nghiệp cần phải có những biện pháp hữu hiệu hơn nữa. Xí nghiệp cần phải tích cực đổi mới công nghệ, áp dụng những phơng pháp khoa học tiên tiến để nâng cao chất lợng sản phẩm giúp có thêm nhiều bạn hàng, tăng sản lợng tiêu thụ và nâng cao uy tín cho doanh nghiệp. Xí nghiệp cần phải tăng cờng quản lý chi phí đặc biệt là chi phí dịch vụ mua ngoài và chi phí khác bẳng tiền vì những loại chi phí này thờng không đợc quản lý chặt chẽ và thờng xuyên biến động mạnh tại các doanh nghiệp công nghiệp.
Kết luận
Việc thực hiện đồ án môn học kế toán quản trị có tác dụng rất quan trọng trong quá trình học tập, nghiên cứu các môn học về kế toán cũng nh rèn luyện các kỹ năng cần thiết của một kế toán viên sau này. Thông qua đồ án môn học sẽ giúp cho ngời học nắm chắc những vấn đề ly thuyết căn bản liên quan đến nội dung môn học kế toánquản trị , đồng thời còn góp phần rèn luyện kỹ năng thực hành- một trong những nội dung cơ bản trong quy trình đào tạo chuyên nghành kế toán.
Mặc dù đồ án đợc xây dựng với số lợng học trình ít, thời gian thực hiện ngắn và gấp rút hoàn thành nhng đồ án thực sự là một công cụ hữu hiệu để mỗi sinh viên có thể củng cố lại những kiến thức đã đợc học đồng thời phát hiện những thiếu sót, những t duy sai lệch để kịp thời điều chỉnh và rút ra những kinh nghiệm bổ ích cho việc học tập các môn học về kế toán sau này.
Thực hiện đồ án.
