Giải pháp về vốn đầu t−

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG (Trang 87 - 89)

1.1 Về vấn đề huy động vốn

Tr−ớc bối cảnh của cơ chế thị tr−ờng, công ty không thể trông chờ vào nguồn vốn từ ngân sách cấp mà tr−ớc hết công ty cần khơi thông những nguồn vốn mà công ty có −u thế. Đầu tiên cần thiết lập các dự án đầu t− có tính khả thi cao để thúc đẩy giải ngân nguồn vốn ODA mà chính phủ Trung Quốc đã cam kết cho vaỵ Tiếp tục áp dụng mức lãi suất hợp lý để huy động nguồn vốn nhàn rỗi của cán bộ công nhận viên trong công ty, mặc dù đây không phải là nguồn vốn lớn nh−ng nó mang tính quan trọng trong hoàn cảnh thiếu vốn này còn nâng cao tinh thần trách nhiệm của mỗi cán bộ công nhân viên trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

Xem xét cơ cấu nguồn vốn đầu t− của công ty Cao su Sao vàng, thì nguồn vốn vay tín dụng ngân hàng là nguồn vốn chính chiếm tỷ trọng caọ Từ lý dó đó, công ty cần phải thực hiện đúng các cam kết với các ngân hàng Th−ơng Mại để không ngừng gia tăng uy tín của công tỵ Mối quan hệ này sẽ là cơ sở tích cực để huy động vốn cho các dự án đầu t− sau nàỵ

Những máy móc thiết bị không sử dụng hoặc đã quá lỗi thời công ty có thể tiến hành thanh lý rứt điểm bổ sung cho nguồn vốn hạn chế của mình. Trong quá trình sản xuất nếu xảy ra tr−ờng hợp thiếu vốn tạm thời công ty có thể bổ sung nhanh bằng cách thuê tài chính của các công ty, doanh nghiệp khác. Hiện nay, có hai ph−ơng thức cho thuê tài sản đó là: thuê vận hành và thuê sản xuất.

+ Thuê vận hành: hình thức này đ−ợc sử dụng khi công ty có những hợp đồng mới, những hợp đồng này không th−ờng xuyên hoặc chỉ diễn ra

trong thời gian ngắn thì việc mua tài sản mới để sản xuất thì không thích hợp vì khi kết thúc hợp đông thì tài sản náy sẽ không đ−ợc sử dụng, gây ra sự lãng phí vốn. Vì vậy, đối với các hợp đồng ngắn hạn thì hình thức này nên đ−ợc sử dụng.

+ Thuê tài chính: đây là ph−ơng thức tín dụng trung và dài hạn. Hình thức này sẽ giúp cho công ty không phải chi ra một l−ợng vốn đầu t− lớn ngay từ đầu để mua tài sản, giúp công ty nhanh chóng thực hiện các dự án đầu t−, tận dụng các cơ hội đầu t−.

1.2 Về vấn đề sử dụng vốn

- Hoạt động đầu t− để sử dụng vốn có hiệu quả thì mỗi dự án tr−ớc khi lập phải phân tích và tính toán đầy đủ về nhu cầu thị tr−ờng cũng nh− các khía cạnh khác về kỹ thuật công nghệ để xác định đúng tổng vốn đầu t− tại thời điểm xây dựng. Các dự án nhất định đúng tổng vốn đầu t− tại thời điểm xây dựng. Các dự án nhất thiết phải do cơ quan đủ t− cách pháp nhân hành nghề lập theo đúng quy định của pháp luật. Dự án đầu t− đ−ợc lập và thẩm định có chất l−ợng là yếu tố cơ bản quyết định hiệu quả của việc sử dụng vốn đầu t−.

- Thực hiện một cách nghiêm túc việc tiết kiệm, chống thất thoát lãng phí vốn đầu t−. Các công đoạn đầu t− đều phải có kế hoạch, dự toán cụ thể. Trong hoạt động đấu thầu XDCB cần áp dụng rộng rãị Cần phải qui định rõ ràng về quyền hạn và trách nhiệm của cán bộ công nhân viên tham gia công tác đầu t− (kể cả trách nhiệm về kinh tế tr−ớc pháp luật). Đồng thời ban hành những qui định về mức th−ởng thoả đáng cho các cán bộ công nhân viên có những sáng kiến, cải tiến giúp tiết kiệm đ−ợc vốn đầu t−.

- Tất cả các dự án phải đ−ợc cân đối đủ vốn tr−ớc khi các công trình đ−ợc khởi công. Đồng thời việc bố trí vốn cho các công trình phải đảm bảo theo đúng tiến độ. Đặc biệt phải −u tiên tập trung vốn cho các công trình trọng điểm, cấp bách để sớm đ−a vào sử dụng đem lại hiệu quả nh− mong muốn, không để kéo dài sang các quý khác nh− năm tr−ớc làm ảnh h−ởng đến việc thực hiện kế hoạch trong năm. Tuyệt đối không nên bố trí dàn trải, nhỏ giọt so với tiến độ thực hiện của dự án để ảnh h−ởng tới quá trình thực hiện dự án(thi

công công trình mua sắm thiết bị…) bị kéo dài, gây ứ đọng vốn đầu t− XDCB hiệu quả đầu t− thấp.

- Về việc sử dụng vốn l−u động, hiệu quả sử dụng vốn l−u động phụ thuộc nhiều vào việc sử dụng tiết kiệm và tăng nhanh tốc độ l−u chuyển vốn l−u động. Chính vì vậy, công ty cần phải xác định đúng nhu cầu vốn cần thiết từng giai đoạn sản xuất, có nh− vậy, hoạt động hoạt động sản xuất mới có hiệu quả caọ Mặt khác, trong quá trình huy động các nguồn vốn l−u động, công ty cần xem xét tính t−ơng thích các nguồn vốn về mục đích sản xuất, thời gian, địa điểm và ph−ơng thức thanh toán.

Việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn l−u động cũng đồng nghĩa với tổ chức, thực hiện tốt công tác thu mua, dự trữ nguyên vật liệu, số vòng quay của vốn l−u động tăng lên. Đối với công đoạn dự trữ, bảo quản cần đảm bảo không gây h− hỏng sản phẩm, chi phí bảo quản giảm. Đối với công tác sản xuất cần sử dụng hiệu quả nguyên nhiên vật liệu đảm bảo nguyên nhiên vật liệu theo định mức. Đối với công tác tiêu thụ sản phẩm cần phải đẩy nhanh bằng việc mở rộng hệ thống các chi nhánh, đại lý, đa dạng hóa hình thức bán hàng và có các chiến l−ợc Marketing thích hợp, hiệu quả nâng cao uy tín của th−ơng hiệụ

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG (Trang 87 - 89)