Là một công ty đầu ngành về chế biến các sản phẩm cao su, hiện nay sản phẩm của công ty đang có mặt ở khắp các tỉnh, thành phố trong cả n−ớc.
Địa bàn tiêu thụ mạnh nhất của công ty là miền Bắc, điều này là hiển nhiên, do công ty đ−ợc thành lập từ năm 1960, lúc này đất n−ớc độc lập dó đó sản phẩm của công ty đã gần nh− độc quyền phân phối trên toàn miền Bắc, hơn nữa tại trụ sở chính của công ty lại đóng tại Hà nội, ngoài ra sản phẩm của công ty hiện nay rất có uy tín với khách hàng do có chất l−ợng tốt, mẫu mã đẹp và gía rẻ. Mặc dù gần đây trên thị tr−ờng miền Bắc đã xuất hiện nhiều cơ sở sản xuất nhiều sản phẩm cùng loại song sản phẩm của công ty vẫn chiếm −u thế tuyệt đối so với sản phẩm của các công ty đó.
Khối l−ợng sản phẩm tiêu thụ ở miền Trung và miền Nam trong mấy năm gần đây đã tăng lên nhanh chóng. Do công ty đã áp dụng một số biện pháp thích hợp trong công việc tìm hiểu và thâm nhập thị tr−ờng đó là giá cả hợp lý, chất l−ợng cao, phát triển các đại lý và cửa hàng giới thiệu sản phẩm…Tuy nhiên ở miền Trung công ty lại phải cạnh tranh với công ty Cao su Đà nẵng, và ở miền Nam đối thủ chính là công ty Co su miền Nam…
Trong thời gian tới định h−ớng phát triển thị tr−ờng tiêu thụ sản phẩm của công ty là: mở rộng thị phần ở các tỉnh miền Trung và miền Nam, củng cố và phát triển thị tr−ờng tiêu thụ tại miền Bắc, đ−a ra các chiến l−ợc Marketing phù hợp (nh− chiến l−ợc sản phẩm, chiến l−ợc phân phối, chiến l−ợc truyền thông và chiến l−ợc giá…) để đ−a sản phẩm cao su đến vùng sâu vùng xạ Bên
cạnh đó, công ty đang thực hiện chiến l−ợc xuất khẩu sản phẩm ra thị tr−ờng thế giới mà cụ thể ở đây là các quốc gia châu Phi, Cộng hoà liên bang Nga…