5.1 Cỏc yếu tố cản trở
Mặc dự hầu hết cỏc đỏnh giỏ SXSH đều dẫn đến doanh thu tăng, tỏc động xấu tới mụi trường giảm và cú cỏc sản phẩm tốt hơn. Tuy nhiờn, những cố
gắng SXSH cú thể bị giảm dần hoặc biến mất sau giai đoạn hứng khởi ban
đầu.
Những yếu tố gõy tỏc động xấu cho chương trỡnh SXSH thường bao gồm: - Cỏc trở ngại về tài chớnh trong việc thực hiện một số cỏc phương ỏn mong
muốn, điều này đó dẫn tới giả thiết đỏng lo ngại là khụng nờn làm cỏc
đỏnh giỏ SXSH nếu như khụng cú vốn để thực hiện cỏc phương ỏn. - Cú những thay đổi trong trỏch nhiệm của cỏc thành viờn của nhúm dẫn tới
một sự giỏn đoạn và mai một kiến thức của nhúm SXSH.
- Cỏc thành viờn của nhúm chương trỡnh SXSH đi lạc đề sang cỏc nhiệm vụ
khỏc mà họ cho là khẩn cấp hơn.
- Tham vọng quỏ nhiều dẫn tới việc rất nhiều phương ỏn cựng được thực hiện một lỳc, làm mệt mỏi nhúm cụng tỏc.
- Khú khăn trong việc làm cõn bằng cỏc hệ số về kinh tế của cỏc giải phỏp SXSH.
- Thiếu chuyờn nghiệp và kinh nghiệm.
5.2 Cỏc yếu tố hỗ trợ thực hiện thành cụng SXSH
- Sự hiểu biết đầy đủ và cam kết của cỏc lónh đạo nhà mỏy trong việc thực hiện SXSH.
- Cú sự trao đổi giữa tất cả cỏc cấp của cụng ty về những mục tiờu và lợi ớch của SXSH.
- Cần cú một chớnh sỏch rừ ràng của cụng ty và những ưu tiờn về đầu tư
cho SXSH và kiểm soỏt mụi trường.
- Cần nõng cao trỏch nhiệm thực hiện SXSH, với cỏc mục tiờu khụng thay
đổi, luụn xem xột lại quỏ trỡnh tiến hành và phương thức thực hiện, trờn cơ
sở thực hiện chiến lược phỏt triển cụng ty.
- Tớch hợp và hành động hài hũa với cỏc hệ thống quản lý chất lượng vệ
sinh an toàn thực phẩm, hệ thống quản lý chất lượng, hệ thống quản lý mụi trường, an toàn lao động và phũng chống chỏy nổ. Lợi ớch của tất cả
cỏc hệ thống mang lại nằm trong sự thống nhất của mục đớch và hành
động.
Một triết lý SXSH phải được đề cao trong nội bộ cụng ty là sự hợp nhất trong cỏc hoạt động. Cho tới nay tất cả cỏc chương trỡnh SXSH thành cụng đều thực hiện theo nguyờn tắc này.