III- Đánh giá chung về tình hình đầu t− của công ty :
1. Những thành tựu đã đạt đ−ợc và những hạn chế cần phải khắc phục:
phục:
Qua 20 năm xây dựng và tr−ởng thành công ty cổ phần t− vấn xây dựng Sông Đà đã đạt đ−ợc những b−ớc phát triển đáng kể, đóng góp một phần không nhỏ cho sự phát triển của nền kinh tế đất n−ớc sau những năm
đổi mới. Qua 20 năm, công ty đã ngày càng mở rộng cả về cơ sở vật chất và các nghành nghề sản xuất kinh doanh, trở thành một trong những công ty hàng đầu của Việt Nam trong lĩnh vực t− vấn thiết kế.
Về cơ sở vật chất, ngoài trụ sở chính tại nhà G9- Thanh Xuân Nam- Hà Nội, công ty còn liên tục mở rộng các chi nhánh tại các khu vực khác nhau trong cả n−ớc. Trong những năm qua, công ty cũng rất quan tâm đến công tác đầu t− cải tạo lại cơ sở vật chất nh− xây dựng thêm các trạm thí nghiệm tại chi nhánh Hoà Bình, mở rộng trạm thí nghiệm tại Hà Đông, xây dựng và mở rộng chi nhánh Quảng Trị, Chi nhánh Tuyên Quang... Cải tạo, sửa chữa lại các khu nhà ở cho cán bộ công nhân viên làm việc tại các công trình đòi hỏi thời gian bám trụ để giám sát thi công lâu dài nh−: công trình thuỷ điện Nậm Chiến, thuỷ điện Lai Châu, thuỷ điện Bản Lả...Công ty cũng trang bị đầy dủ các trang thiết bị văn phòng phục vụ công tác thiết kế, t− vấn... của công ty cho tất cả các phòng ban, nhà x−ởng. Trong thời gian qua, công tác đầu t− cho cơ sở vật chất của công ty có phần thụ động ch−a chủ động, công ty đầu t− này chỉ đ−ợc diễn ra khi công ty tăng khối l−ợng công việc và mở rộng sản xuất vì vậy, khi khối l−ợng công việc tăng lên một cách đột xuất thì công tác đầu t− của công ty cho cơ sở vật chất gặp nhiều khó khăn do phải đầu t− một cách thụ động. Vì vậy, trong thời gian tới, công ty cần có những kế hoạch đầu t− cụ thể và nắm sát tình hình phát triển mở rộng sản xuất của mình để nâng cao hiệu quả của hoạt động đầu t−.
Về trang thiết bị máy móc phục vụ công tác khảo sát, thí nghiệm, trong thời gian qua cũng đã đáp ứng đ−ợc gần nh− đầy đủ các yêu cầu của công tác. Công ty đã dần thay thế các máy móc cũ không phù hợp với yêu cầu hiện tại của công tác khảo sát thí nghiệm bằng các máy móc thế hệ mới phù hợp hơn với hiện tại nh− cá máy khoan, máy bơm đi kèm them phụ tùng đồng bộ của Trung Quốc, các thiết bị thí nghiệm và đo đạc trắc địa có độ chính xác cao của Trung Quốc, Pháp, Đức và các n−ớc G7...Trong thời gian tới, công ty cố gắng đầu t− thêm một số máy móc
tiên tiến hiện đại nhằm nâng cao năng suất lao động và khả năng cạnh tranh của của công ty với các đơn vị khác trong nghành khi tham gia đảm nhận các công trình của n−ớc ngoài hoặc của t− nhân không do Nhà n−ớc hoặc Tổng công ty chỉ định.
Về máy móc phục vụ công tác t− vấn, thiết kế. Đây là một nghành nghề hoạt động chủ yếu của công ty vì vậy trong thời gian qua và các kế hoạch tới đay, công ty sẽ tiếp tực đầu t− nhiều hơn nữa nhằm hiện đại hoá công tác thiết kế, t− vấn. Về máy móc phục vụ công tác t− vấn thiết kế, công ty đã trang bị cho toàn bộ các cán bộ kĩ s− thiết kế, t− vấn của công ty mỗi ng−ời có một máy vi tính, đảm bảo hiện đại hoá hoàn toàn công tác t− vấn thiết kế của công ty. Bên cạnh đó, công ty cũng trang bị thêm các máy photocopy, máy in các cỡ, máy vi tính xách tay,...giảm thiểu đến mức thấp nhất các công đoạn thiết kế thủ công bằng tay và các sai sót do phải lao động thủ công gây ra, đảm bảo chất l−ợng của các sản phẩm t− vấn, thiết kế của công ty.
Về công tác giám sát thi công và quản lí kinh tế xã hội của công ty. Trong thời gian qua, ngoài việc bảo d−ỡng bảo trì các thiết bị liên lạc nội bộ, các thiết bị vận tải, và các ph−ơng tiện quản lí khác... Công ty còn liên tục đầu t− mua mới thêm nhièu thiết bị khác nữa, đảm bảo cho công tác quản lí đ−ợc liên tục, sát sao và kịp thời với sự thay đổi của tình hình mới. Trong năm 2004, công ty đã đầu t− mua sắm thêm 1 ôtô tải 5-7 tấn, 3 ôtô 4-7 chỗ ngồi nhằm phục vụ cho việc vận chuyển hàng hoá, thiết bị phục vụ công tác thí nghiệm, khảo sát và vận chuyển cán bộ công nhân viên của công ty.
Về công tác thí nghiệm đo đạc thuỷ văn. Trong những năm qua, đặc biệt là năm 2004 , công ty đã tiến hành đầu t− trang bị thêm các máy móc và hoá chất thí nghiệm, đầu t− mở rộng phòng làm việc và các x−ởng thí nghiệm đảm bảo cho các cơ sở thí nghiệm của công ty có đủ khả năng để đảm nhận thí nghiệm các lĩnh vực hiện đại và yêu cầu trình độ cao. Hiện nay, công ty đang quản lí 2 phòng thí nghiệm Trung tâm: LAS-XD
07 và LAS - XD 22, với cơ số thiết bị đồng bộ và các trạm thí nghiệm đặt tại các công trình với thiết bị đủ để tham gia đảm bảo kiểm tra chất l−ợng các loại vật liệu đ−ợc sử dụng theo yêu cầu kĩ thuật của từng công trình. Cả hai phòng thí nghiệm của công ty đều đ−ợc Bộ xây dựng công nhân đủ khả năng thực hiện công tác thí nghiệm trong 11 lĩnh vực thử nghiệm với 95 phép thử khác nhau, đồng thời có khả năng thực hiện các phép thử của các tiêu chuẩn t−ơng đ−ơng khác nh−: ASTM, AASHTO, BS, NF...
Từ những hoạt động đầu t− đó và sự phấn đấu, sáng tạo không ngừng nghỉ của cán bộ công nhân viên công ty trong những năm qua, đã tạo nên những kết quả sản xuất kinh doanh một cách đáng tự hào, góp phần vào thành công chung của Tổng công ty nói riêng và sự phát triển của nền kinh tế n−ớc ta nói chung. Trong suốt 5 năm qua (từ 1999 đến 2003) cùng với sự phát triển mạnh mẽ của các thành phần kinh tế,d−ới sự quản lí của Nhà n−ớc và sự chỉ đạo sát sao của Tổng công ty, công ty cổ phần t− vấn xây dựng Sông Đà đã thực hiện chiến l−ợc phát triển đa dạng hoá nghành nghề t− vấn thiết kế, tiếp cận sớm với thị tr−ờng, mở rộng địa bàn hoạt động... và đã hoàn thành đ−ợc một số chỉ tiêu sản xuất kinh doanh nh− sau:
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong giai đoạn 1999-2003 TT Các chỉ tiêu ĐV TH1999 TH2000 TH2001 TH2002 TH2003 A Kế Hoạch SXKD I Tổng giá trị SXKD 106đ 7.514 9.329 15.871 28.652 56.080 Tốc độ tăng tr−ởng % 86% 124% 170% 181% 196% 1 Giá trị khảo sát 106đ 2.648 1.595 1.885 5.700 19.779 Chiếm tỷ trọng trong GT SXKD % 35% 17% 12% 20% 35% 2 Giá trị công tác t− vấn 106đ 4.893 7.735 10.923 17.631 25.665 Chiếm tỷ trọng trong GT SXKD % 65% 83% 69% 62% 46%
3 Giá trị công tác thí nghiệm 106đ 2.871 4.863 10.157
Chiếm tỷ trọng trong GT SXKD
4 Giá trị công tác khác 106đ 192 458 479 Chiếm tỷ trọng trong GT SXKD % 1% 2% 1% II Tổng doanh thu 106đ 4.497 12.062 12.289 22.175 44.480 1 Giá trị khảo sát 106đ 1.733 3.548 1.665 3.825 11.777
2 Giá trị công tác t− vấn thiết
kế
106đ 2.764 8.154 7.691 14.146 24.979
3 Giá trị công tác thí nghiệm 106đ 2.693 4.011 7.724
4 Giá trị công tác khác 106đ 240 193
III Tổng nộp ngân sách 106đ 392 510 1.137 2.382 4.134
IV Lợi nhuận 106đ 465 260 741 1.070 1.664
V Lao động và thu nhập 106đ 1,498 1,642 1,510 2,175 3,095
B Tổng mức đầu t− 106đ 4.379 5.041 3.401
Nguồn: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong 5 năm gần đây- Phòng dự án và t− vấn đấu thầu.
Trong 5 năm từ 1999 đến 2003, công ty đã xây dựng đ−ợc một đội ngũ cán bộ thiết kế ngày càng lớn mạnh, tích luỹ đ−ợc nhiều kinh nghiệm từ việc tham gia thiết kế các công trình thuỷ điện Hoà Bình, Sông Hinh, Ialy và nhiều công trình thuỷ điện, thuỷ lợi, công trình dân dụng, công trình công nghiệp và hạ tầng cơ sở có quy mô từ nhỏ đến lớn với yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật và chất l−ợng cao trong phạm vi cả n−ớc nh−:
-Thiết kế khu công nghiệp xây dựng nhà máy thuỷ điện Ialy và BPTCTC hầm.
- T− vấn thiết kế công trình thuỷ điện Ryninh, thuỷ điện Cần Đơn - Thiết kế đ−ờng hầm dẫn n−ớc Truông Khấp- Đô L−ơng- Nghệ An - T− vấn đầu t− nhà máy xi măng Tam Diệp- Ninh Bình.
- T− vấn kỹ thuật một số hạng mục nhà máy xi măng Nghi Sơn. - T− vấn thiết kế nhà máy cán thép Ninh Bình, nhà máy thép Việt ý - Thiết kế nhà máy xi măng Tuyên Quang, nhà máy xi măng Hạ Long.
- T− vấn lập dự án khu công nghiệp Định Trám-Bắc Giang.
- Thiết kế quy hoạch chuỗi đô thị dọc sông Đà- tỉnh Sơn La: Mai Sơn, Yên Châu, M−ờng La,...
- T− vấn xây dựng công trình thuỷ điện Sêsan3, thuỷ điện Tuyên Quang theo hình thức tổng thầu EPC, t− vấn xây dựng công trình thuỷ điện Plêikrông, Bản Lả,...
- Lập BCNCTKT, BCNCKT dự án thuỷ điện Nậm Chiến, Bình Điền, Xêkaman3,...