phần dệt 10-10 .
Qua thời gian thực tập tại công ty, đợc nghiên cứu cụ thể công tác tiền lơng và các khoản trích theo lơng tại phòng tài vụ của công ty, em nhận thấy Công ty Cổ phần Dệt 10-10 là một đơn vị làm ăn có hiệu quả, luôn chấp hành tốt các chế độ của nhà nớc ban hành.
Đặc biệt công ty luôn chú trọng đến chất lợng sản phẩm của mình làm ra trên thị trờng và cũng để có một uy tín chất lợng sản phẩm ISO - 9001 vào cuối năm 2001. Từ đó đến nay, công ty luôn thực hiện đúng chất lợng sản phẩm đợc cấp chứng chỉ ISO- 9001 trong công ty.
1. Ưu điểm.
1.1 Tổ chức quản lý của công ty.
Đợc phân rõ quyền hạn , nghĩa vụ của hội đồng quản trị, của ban giám đốc, các phòng ban, các đơn vị sản xuất. Mỗi bộ phận điều hành tốt nhiệm vụ đợc giao của mình trong kỳ, đồng thời kết hợp hỗ trợ lẫn nhau chặt chẽ để cùng công ty phát triển đi lên ngày càng vững mạnh hơn cả về quy mô chất lợng sản phẩm.
Nhìn chung bộ máy quản lý của công ty bố trí khoa học, phù hợp với yêu cầu quản lý trong điều kiện hiện nay.
1.2 Bộ máy kế toán.
Bộ máy kế toán đợc tổ chức khá chặt chẽ, đội ngũ nhân viên trong phòng đều có trình độ đại học, trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao, sử dụng vi tính thành thạo, Công tác bố trí phần thực hành phù hợp với khả năng và năng lực của từng ngời góp phần đắc lực cho công tác kế toán của công ty đặc biệt là công tác tiền lơng và các khoản trích theo lơng. Một u điểm nổi bật trong công tác kế toán cũng nh trong công tác tổ chức sản xuất ở công ty là có các nhân viên thống kê tại các bộ phận của công ty.
Ví dụ kế toán lao động tiền lơng:
Hàng tháng tại các bộ phận, mỗi nhân viên thống kê đều hoàn thành “Bảng chấm công” rồi nộp lên phòng tổ chức lao động để xem xét rồi đa xuống phòng tài vụ ( kế toán tiền lơng ). Hàng tháng trả lơng và các khoản trích theo lơng cho mỗi cán bộ công nhân viên thống kê, quản đốc tại bộ phận, phân xởng. Những ngời này xuống phòng tài vụ nhận tiền lơng về trả cán bộ công nhân ở trong bộ phận hay phân xởng của mình .
Sự kết hợp đó là hình thức khoán gọn và giao cho mỗi nhân viên thống kê, quản đốc phân xởng một trách nhiệm trớc mình, trớc nhân viên cấp dới của mình và tạo cho họ một tính trung thực trong công việc.
1.3 . Về công tác kế toán . Hệ thống sổ sách :
Phòng kế toán của công ty đã xây dựng đợc một hệ thống tài khoản và sổ sách kế toán hợp lý dựa trên cơ sở chế độ kế toán hiện thành và chế độ kế toán áp dụng cho các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh.
Việc áp dụng hình thức “ Nhật ký chứng từ “ là phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất và quản lý công ty .
Hệ thống chứng từ
Hệ thống chứng từ ban đầu đợc tổ chức hợp lý, hợp lệ và đầy đủ. Công ty đã sử dụng hệ thống chứng từ nh : phiếu thu, phiếu chi, hóa đơn GTGT, phiếu nhập ,xuất theo đúng quy định của bộ tài chính. …
Công tác kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng.
Các nhân viên thống kê dới tứng bộ phận, phân xởng tiến hành chấm công và phát lơng một cách kịp thời. Sự lu chuyển chứng từ, từ phòng tổ chức lao động đến phòng tài vụ cũng có sự cẩn thận và xem xét chứng từ kỹ lỡng trớc khi lu chuyển.
2. Hạn chế .
Công ty phân loại lao động theo quan hệ với quá trình sản xuất chi phát huy tác dụng ở tầm vĩ mô, đánh giá tính hợp lý của cơ cấu lao động để có biện pháp tổ chức lao động phù hợp với công việc. Nhng về lâu dài thì cách phân loại này sẽ không còn phù hợp bởi công ty đang ngày càng mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, lao động trong công ty ngày càng đa dạng, sản phẩm của công ty ngày một phong phú. Và cách phân loại thành lao động trực tiếp sản xuất và lao động gián tiếp sản xuất không thể bao gồm toàn bộ lao động trong công ty. Khi kế toán thực hiện tính giá thành sản phẩm hay khi kế toán lơng tiến hành ghi số liệu sẽ không kịp thời.