Hiệu quả sản xuất kinh doanh và mục tiêu của Công ty

Một phần của tài liệu Chế độ pháp lý về hợp đồng đại lý và thực tiễn tại Công ty trách nhiện hữu hạn Nhà nước một thành viên Xuân Hoà (Trang 39 - 41)

Hiệu quả sản xuất kinh doanh là mục tiêu, nhiệm vụ của Công ty. Trong quá trình hoạt động, hiệu quả sản xuất kinh doanh phản ánh rõ nét nhất mọi cố gắng của CBCNV Công ty. Các thành quả của hoạt động sản xuất kinh doanh được ghi nhận ở nhiều lĩnh vực: Kết quả kinh doanh, hiệu quả đầu tư, lợi nhuận trước thuế, nộp ngân sách. Để tìm hiểu rõ hơn những mục tiêu của Công ty trong năm tới chúng ta hãy xem xét một số chỉ tiêu cơ bản của công trong những năm vừa qua, để từ đó có những nhận xét khách quan. Dưới đây là một số chỉ tiêu của những năm trước và việc thực hiện các chỉ tiêu đó. TTTM - Hà Nội Chi nhánh TPHCM Tổng cộng 342.939.815 25.837.000 875.720.807 508.574.818 39.531.916 4.750.000 1.000.000 10.250.000 347.689.815 36.837.000 1.425.077.036

Bảng báo cáo kết quả kinh doanh (Bảng số 3)

(Nguồn từ báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty)

Qua bảng trên ta thấy trong khi vốn đầu tư hàng năm đều giảm (Năm 2004 giảm so với năm 2003 là 8,8%, năm 2005 giảm còn 100420 triệu đồng tương ứng tốc độ giảm 4,1%). Trong khi đó tổng doanh thu hàng năm đều tăng cao (năm 2004 tăng so với năm 2003 23,5%, năm 2005 tăng so với năm 2004 là 13,5%). Doanh số xuất khẩu tăng tương ứng như sau (năm 2004 tăng 8,7%, năm 2005 tăng 23,6 %). Lợi nhuận trước thuế tăng tương ứng (năm 2004 tăng 56,4%, năm 2005 tăng 43,6%). Lợi nhuận sau thuế cũng tăng tương ứng (năm 2004 tăng 59,1%, năm 2005 tăng 33,2 %).

Như vậy tất cả các chỉ tiêu thu nhập của Công ty đều tăng rất cao kể từ khi Công ty chuyển đổi thành Công ty TNHH Nhà nước một thành viên. Đặc biệt các chỉ tiêu doanh thu cuối năm 2006 là 265 tỷ đồng, giá trị xuất khẩu 137,5 tỷ đồng, doanh thu nội địa 125 tỷ đồng.

Hơn nữa với chính sách quản lý hướng tới sự phát triển bền vữngdựa trên 3 nền tảng: tăng trưởng, bảo vệ môi trường và thực hiện đầy đủ trách nhiệm với xã hội trên cơ sở tuân thủ nguyên tắc:

- Cung cấp sản phẩm dịch vụ thoả mãn tốt nhất các yêu cầu cảu khách hàng, đảm bảo lợi ích của các bên: Công ty, người lao động, nhà cung ứng và cộng đồng xã hội.

- Cải tiến liên tục quá trình sản xuất, tối ưu hoá sử dụng các nguyên vật liệu, giảm chi phí sản xuất đồng thời giảm thiểu tác động của môi trường.

Stt Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2004 Năm 2005 6 tháng đầu năm 2006 Số tuyệt đối % tăng Số tuyệt đối % tăng Số tuyệt đối 1 Vốn đầu tư Triệu đồng 103.680 91.2 100.420 95.9 96.713 2 Tổng doanh thu Triệu đồng 194.238 123.5 221.005 113.5 113.054 3 Doangh số xuất khẩu USD 85.238 108.7 105.369 123.6 53.145 4 Lợi nhuận trước thuế Triệu đồng 6.622 156.4 9.512 143.6 5.096 5 Nộp ngân sách Triệu đồng 3.247 158.5 5.696 175.4 3.059 6 Lợi nhuận sau thuế Triệu đồng 6.448 159.1 8.590 133.2 3.669

- Tổ chức giáo dục và đào tạo cán bộ công nhân viên để mọi người hiểu và thực hiện nghiêm túc mọi quy định có liên quan đến công việc của mình.

- Duy trì và phát triển hệ thống quản lý dựa trên tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 và tiêu chuẩn ISO 14001: 2004.

Qua các kết quả thực tế đạt được trong năm 2006 và chính sách quản lý của mình, năm 2007 Công ty đã đề ra một số mục tiêu sau:

- Tiếp tục duy trì và phát triển mạnh mẽ thương hiệu Xuân Hoà cả ở trong và ngoài nước.

- Nâng cao năng lực của đội ngũ CBCNV của Công ty đáp ứng nhu cầu hội nhập của đất nước trong thời kì mới.

- Giá trị sản xuất 280 tỷ đồng. - Doanh thu 285 tỷ đồng. - Giá trị xuất khẩu 150 tỷ đồng. - Nội địa 135 tỷ đồng. - Phát triển hệ thống kênh phân phối rộng khắp trong nước. - Giảm 25% nước tiêu thụ so với năm 2006

- Giảm 2% tiêu hao điện, ga so với năm 2006.

- Rà soát và cập nhập 100% tài liệu kỹ thuật sản xuất ổn định. ....

Một phần của tài liệu Chế độ pháp lý về hợp đồng đại lý và thực tiễn tại Công ty trách nhiện hữu hạn Nhà nước một thành viên Xuân Hoà (Trang 39 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(78 trang)
w