Nhà nớc cần có các kế hoạch duy trì và khôi phục các làng nghề và có các chính sách thoả đáng với các làng nghề và nghệ nhân:

Một phần của tài liệu Phát triển thị trường xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty TNHH Thương mại Việt Nhật (Trang 63 - 65)

III- Một số kiến nghị đối với Nhà nớc về phát triển thị trờng xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ cho doanh nghiệp XNK.

3.Nhà nớc cần có các kế hoạch duy trì và khôi phục các làng nghề và có các chính sách thoả đáng với các làng nghề và nghệ nhân:

các chính sách thoả đáng với các làng nghề và nghệ nhân:

* Với các làng nghề: Cần quy hoạch và phát triển các làng nghề truyền thống sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ trong cả nớc. Đây là vấn đề quan trọng để các doanh nghiệp Việt Nam cung cấp mặt hàng thủ công mỹ nghệ một cách thờng xuyên, ổn định với khối lợng lớn và mang đầy đủ tính truyền thống của các làng nghề Việt Nam sang thị trờng thế giới.

* Đối với nghệ nhân:

Nhà nớc cần có chính sách đối với các nghệ nhân, giúp đỡ, khuyến khích họ phát huy tài năng, phát triển nghề, truyền dạy nghề cho con cháu.

* Về đào tạo nghề: Để nâng cao trình độ kỹ thuật trong các làng nghề cần có chính sách đào tạo thợ thủ công truyền thống nh mở các trờng mỹ thuật thực hành tại các làng nghề truyền thống.

Kết luận

Trong nền kinh tế thị trờng phát triển nh hiện nay, cạnh tranh ngày càng gay gắt và khốc liệt thì thị trờng xuất khẩu là mục tiêu của tất cả các doanh nghiệp. Để đứng vững trên thị trờng thế giới thì thị phần càng cao thì lợi nhuận mà doanh nghiệp thu về càng lớn. Chính vì vậy Công tác phát triển thị trờng luôn đợc đặt lên vị trí hàng đầu. ở Việt Nam hiện nay, Công tác phát triển thị trờng cha đợc các doanh nghiệp quan tâm một cách đúng mức nhất. Đó cũng là một hạn chế lớn đối với các doanh nghiệp của nớc ta khi tham gia vào thị trờng thế giới.

Qua những phân tích tổng quát nhất về tình hình phát triển thị trờng của Công ty TNHH thơng mại Việt Nhật tôi nhận thấy trớc đây cũng nh những Công ty khác của Việt Nam Công ty cũng cha mấy quan tâm tới vấn đề phát triển thị trờng nhng trong thời gian gần đây, lãnh đạo Công ty đã nhận thấy tầm quan trọng của Công tác phát triển thị trờng đối với doanh nghiệp. Vì vậy, Công ty đã có những việc làm thiết thực trong công tác phát triển thị trờng. Tuy nhiên, do những rào cản về trình độ, kinh nghiệm về các thị trờng xuất khẩu nên công tác phát triển thị trờng của Công ty vẫn cha đạt đợc hiệu quả cao. Nhng trong thời gian tới Công ty sẽ có những bớc phát triển mới trong việc phát triển thị trờng nhờ vào công tác phát triển thị trờng mà Công ty đang thực hiện.

Qua chuyên đề thực tập giúp em hiểu sâu sắc hơn về thị trờng, và các vân đề phát triển thị trờng, tạo cho em nhiều kinh nghiệm hơn trong lĩnh vực học tập mình

đang theo đuổi. Đồng thời qua chuyên đề này giúp em vận dụng đợc nhiều hơn những kiến thức mà em đã học đợc vào thực tiễn.

Em xin chân thành cảm ơn Th.s Nguyễn Thị Liên Hơng đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề, Cảm ơn ban lãnh đạo và cán bộ công nhân viên Công ty TNHH thơng mại Việt Nhật đã hết lòng giúp đỡ em trong quá trình thực tập!

Một phần của tài liệu Phát triển thị trường xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty TNHH Thương mại Việt Nhật (Trang 63 - 65)