II- Một số biện pháp phát triển thị trờng xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty.
6.Chú trọng đào tạo đội ngũ cán bộ có năng lực cao về nghiệp vụ.
Kinh doanh xuất khẩu trên thị trờng quốc tế là một môi trờng làm việc rất khó khăn đòi hỏi các cán bộ kinh doanh phải năng động, có khả năng nắm bắt và dự báo thông tin trên thị trờng để ứng phó kịp thời với những thay đổi đó và tìm ra các cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp. Để làm tốt công tác phát triển thị trờng Công ty cần phải có một đội ngũ cán bộ tinh thông nghiệp vụ, năng động sáng tạo đáp ứng tốt yêu cầu của công việc mà họ đảm trách. Công ty cần có kế hoạch đào tạo phát triển nguồn lực cho phù hợp với sự phát triển của thị trờng trong giai đoạn hiện nay nh:
- Đầu t cho các cán bộ có năng lực đi nghiên cứu, học tập tại các lớp đào tạo cán bộ kinh doanh trong và ngoài nớc.
- Đào tạo các nghiệp vụ kinh doanh cần thiết đặc biệt là nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu cho các cán bộ mới.
- Cử các đoàn cán bộ ra nớc ngoài để nghiên cứu nắm bắt nhu cầu thị trờng, kinh nghiệm làm ăn, tạo dựng các mối quan hệ bạn hàng vững chắc.
-Xây dựng kế hoạch đào tạo đội ngũ cán bộ có đức, có tài đảm đơng đợc nhiệm vụ phát triển của Công ty trong thời gian tới.
- Bổ sung hoàn thiện các thoả ớc lao động tập thể, thực hiện hợp đồng lao động và hoàn thiện việc lập sổ sách bảo hiểm y tế cho cán bộ công nhân viên trong Công ty.
- Thực hiện các chính sách về lơng, thởng, kỷ luật lao động trong Công ty. - Giữ gìn, củng cố mối quan hệ tốt, đoàn kết giúp đỡ lẫn nhau trong Công ty.