I Đại học và trên đại học
DỰNG CÔNG NGHIỆP VÀ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN
4.2. xuất phương án chiến lược cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Công nghiệp
và Xây dựng Công nghiệp
Trong điều kiện của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Công nghiệp hiện nay, theo em, phương án tốt nhất là phương án 2 vì các lý do chủ yếu sau:
* Lý do khách quan:
- Trước hết, như đã phân tích ở trên cho thấy nhu cầu về nhà ở ngày càng gia tăng trong thời gian tới.
- Thứ hai, tiền lương của cán bộ, công chức nhà nước những năm gần đây liên tục tăng, tuy nhiên, nếu tính một cán bộ, công chức nhà nước với mức lương như hiện nay thì rất khó có thể mua nhà ở các khu đô thị, đặc biệt là các khu cao cấp. Mặt khác, số lượng người dân có thu nhập cao và có nhu cầu về nhà cao cấp, biệt thự, nhà vườn chỉ chiếm một tỷ lệ nhỏ, còn chủ yếu là người dân có thu nhập ở mức trung bình và thấp.
* Lý do chủ quan:
- Một là, để xây dựng và kinh doanh chung cư cao cấp, biệt thự, nhà vườn đòi hỏi phải có một lượng vốn lớn, mà hiện nay, vốn điều lệ của Công ty chỉ là 12 tỷ còn chủ yếu là đi vay => Với lãi suất ngày càng tăng => Rủi ro lớn. Còn xây dựng các khu trung cư dành cho người có thu nhập trung bình và các khu tái
định cư thì lượng vốn đòi hỏi không quá lớn nên có thể được giả quyết dễ dàng hơn.
- Hai là, Công ty chưa xây dựng được thương hiệu trong lĩnh vực kinh doanh nhà chung cư.
- Ba là, Công ty chưa tổ chức được các dịch vụ hậu mãi cũng như các dịch vụ kèm theo.
=> Căn cứ vào môi trường thực tế và những điều kiện bên trong của Công ty thì phương án 2 là phương án thích hợp nhất.
