Cơ cấu tổ chức của Công ty:

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH NHÀ CHUNG CƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP (Trang 25 - 28)

3.1.3.1. Cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty:

Cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty gồm: các công ty, chi nhánh, văn phòng đại diện, xí nghiệp, nhà máy, trung tâm, trường Bổ túc văn hoá và dạy nghề, xưởng, đội. Cho đến nay, Công ty có các đơn vị thành viên sau: 1. Xí nghiệp xây dựng số 1; địa chỉ: 158 phố Hạ Đình, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội.

2. Xí nghiệp xây dựng số 2; địa chỉ: 158 phố Hạ Đình, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội.

3. Xí nghiệp xây dựng số 3; địa chỉ: 158 phố Hạ Đình, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội.

4. Xí nghiệp xây dựng số 4; địa chỉ: Xã Vĩnh Quỳnh, huyện Thanh Trì, thành phố Hà Nội.

5. Xí nhiệp xây dựng số 5; địa chỉ: 158 phố Hạ Đình, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội.

6. Xí nghiệp xây dựng số 7; địa chỉ: 158 phố Hạ Đình, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội.

7. Xí nghiệp xây lắp 24; địa chỉ: phường Nhân Chính, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội.

8. Xí nghiệp xây dựng số 9; địa chỉ: 46A Trần Quang Khải, quận 1, thành phố Hồ Chí Minh.

9. Chi nhánh Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Công nghiệp tại thành phố Hồ Chí Minh; địa chỉ: 42 Võ Văn Tần - phường 6 - quận 3 – thành phố Hồ Chí Minh.

10. Trung tâm tư vấn thiết kế.

11. Trường bổ túc vă hoá cấp III Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Công nghiệp; địa chỉ: 21 ngõ 85 phố Hạ Đình, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội.

Ngoài ra, Công ty còn có các đội trực thuộc, đó là: Đội số 2, đội số 4, đội số 5, đội số 6, đội cơ giới, đội giao thông.

Các đơn vị thành viên của Công ty thực hiện chế độ hạch toán phụ thuộc có con dấu, được mở tài khoản tại ngân hàng và các tổ chức tín dụng theo sự phân cấp của Công ty và phù hợp với pháp luật. Đơn vị được giao sử dụng một phần tài sản, vốn của Công ty để thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và chịu trách nhiệm bảo toàn và phát triển vốn. Trong quá trình phát triển, phù hợp với mục tiêu của Công ty và được pháp luật cho phép đơn vị thành viên trực thuộc có thể chuyển thành công ty, có tư cách pháp nhân, có điều lệ tổ chức và hoạt động riêng, hạch toán độc lập.

Các mặt hoạt động của đơn vị thành viên, mối quan hệ giữa các đơn vị thành viên với Công ty và giữa các đơn vị thành viên với nhau được thực hiện thông qua hệ thống quy chế quản lý, điều hành nội bộ Công ty.

3.1.3.2. Cơ cấu tổ chức quản lý:

Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Công nghiệp gồm:

* Đại hội đồng cổ đông:

Đại hội đồng cổ đông gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty. Đại hội đồng cổ đông thường niên được

tổ chức mỗi năm một lần trong quý I. Các quyền và nghĩa vụ của Đại hội đồng cổ đông được quy định tại các điều 17, 18,19,20,21,22,23 Điều lệ Công ty.

* Hội đồng quản trị:

Hội đồng quản trị có 05 thành viên, số lượng thành viên Hội đồng quản trị có thể tăng do Đại hội đồng cổ đông quyết định nhưng tối đa không quá 07 người. Thành viên Hội đồng quản trị do Đại hội đồng cổ đông bầu và miễn nhiệm.

Hội đồng quản trị là cơ quản quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông.

Quyền và nghĩa vụ của Hội đồng quản trị được quy định tại các điều từ điều 24 đến điều 29 của Điều lệ Công ty.

* Ban kiểm soát:

Công ty có Ban kiểm soát với 03 thành viên. Ban kiểm soát có nhiệm kỳ 03 năm, các thành viên có thể được bầu lại. Ban kiểm soát phải bầu 01 thành viên làm trưởng ban, trưởng ban kiểm soát phải là cổ đông của Công ty.

Quyền và nghĩa vụ của Ban kiểm soát được quy định tại các điều từ điều 38 đến điều 40 của Điều lệ Công ty.

* Giám đốc Công ty:

Hội đồng quản trị bổ nhiệm một thành viên trong Hội đồng hoặc một người khác làm Giám đốc điều hành.

Giám đốc là người điều hành hoạt động hàng ngày của Công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền hạn và nghĩa vụ được giao (Tại điều 32/ Điều lệ Công ty quy định quyền hạn và nhiệm vụ của Giám đốc)

* Bộ máy giúp việc:

Tuỳ theo phạm vi và quy mô hoạt động kinh doanh trong từng giai đoạn cụ thể, Giám đốc đề xuất bộ máy điều hành gọn nhẹ, hợp lý và đề nghị, bổ nhiệm những người có đủ năng lực, có phẩm chất đạo đức tốt, tận tuỵ với công việc vào các vị trí quản lý chủ chốt của Công ty.

Phó giám đốc là người giúp Giám đốc điều hành một hoặc một số nhiệm vụ theo sự phân công và uỷ quyền của Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Giám đốc và pháp luật.

Kế toán trưởng giúp Giám đốc chỉ đạo, thực hiện thống nhất công tác kế toán, thống kê của Công ty theo quy định của pháp luật.

Giám đốc các chi nhánh, nhà máy, xí nghiệp, trung tâm trực thuộc Công ty là thủ trưởng điền hành tại các đơn vị thực hiện nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh và các hoạt động khác theo quy chế nội bọ Công ty.

Các trưởng, phó phòng, ban chuyên môn nghiệp vụ của Công ty có chức năng tham mưu, giúp việc Giám đốc trong quản lý, điều hành công việc.

Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty được thể hiện ở sơ đồ 3.1.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH NHÀ CHUNG CƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP (Trang 25 - 28)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(53 trang)
w