TCT cần áp dụng một số biện pháp sau:
+ TCT cần xác lập phương án vận chuyển lưu thông hàng hoá hợp lý. Phân bổ, điều chỉnh việc phân phối hàng hợp lý phát huy khả năng tự vận chuyển các cửa hàng tiện ích…, đảm bảo việc vận chuyển hàng hoá kịp thời đáp ứng nhu cầu tiêu dùng, không để tình trạng thiếu hàng xảy ra. Điều này cũng làm giảm chi phí kinh doanh cho TCT, tạo lòng tin cho khách hàng và tạo thương hiệu cho TCT...
+ TCT cần tổ chức hội nghị khách hàng qua đó có thể nắm bắt được nguyện vọng, thị hiếu luôn thay đổi của khách hàng, vừa giới thiệu được sản phẩm của TCT đặc biệt là các sản phẩm mới lại vừa thắt chặt được mối quan hệ với khách hàng truyền thống, thiết lập mối quan hệ với khách hàng mới…
+ Tăng cường các phương pháp tiếp thị hiệu quả, quảng bá hàng hoá tới người tiêu dùng…
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMTRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI ĐỘC LẬP – TỰ DO – HẠNH PHÚC. TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI ĐỘC LẬP – TỰ DO – HẠNH PHÚC.
Để phục vụ cho đề tài luận văn: “Phân tích thống kê và dự báo doanh thu của Tổng công ty Thương mại Hà Nội”, tôi có nhu cầu tìm hiểu, khảo sát tình hình hoạt động kinh doanh của Tổng công ty. Sau đây là một số nội dung cần sự đóng góp giúp đỡ của ông (bà). Rất mong được sự giúp đỡ của ông ( bà) để đề tài luận văn được hoàn thiện.
I. Đánh giá của quý khách hàng về cơ sở vật chất, mặt bằng kinh doanh của
siêu thị, cửa hàng chuyên doanh, cửa hàng tiện ích của Hapro.
1. Vị trí địa lý.
□ a. Rất thuận lợi . □ b. Bình thường. □ c. Không thuận lợi. 2. Diện tích mặt bằng, quy mô kinh doanh
□ a. Rất rộng. □ b. Bình thường. □ c. Nhỏ. 3. Mật độ ( số lượng trên một diện tích)
□ a. Rất dày. □ b. bình thường. □ c. Thưa thớt. 4. Cơ sở vật chất trong siêu thị, cửa hàng chuyên doanh, cửa hàng tiện ích.
□ a. Rất hiện đại . □ b. Bình thưòng. □ c. Chất lượng chưa tốt. 5. Góp ý của quý khách hàng về cơ sở vật chất của siêu thị, của hàng chuyên doanh, cửa hàng tiện ích.
……………… ……… ………