Chất lượng đội ngũ lao động là yếu tố có ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung và hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Lâm
nghiệp Việt Nam nói riêng vì con người giữ vai trò trung tâm trong quá trình sản xuất.
Hiện tại, toàn Tổng công ty có hơn 11.000 lao động. Đối với hoạt động sản xuất thì lực lượng lao động tham gia vào lĩnh vực này có vai trò quan trọng và có ảnh hưởng lón đến hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như hoạt động xuất khẩu. Hầu hết các công nhân viên chức hoạt động trong lĩnh vực này đều có hiểu biết các nghiệp vụ ngoại thương, có khả năng đàm phán các hợp đồng kinh tế và thông thạo một loại ngoại ngữ như tiếng Anh, Pháp, Đức… đây là những điều kiện cần thiết của một lao động hoạt động trong lĩnh vực xuất, nhâp khẩu. Tuy nhiên, bên cạnh đó sự hiểu biết về hoạt động Marketing còn hạn chế, do đó cần có biện pháp khắc phục.
Đội ngũ lao đọng quản trị có những đóng góp không nhỏ trong việc lập ra các bản chiến lược, định hướng cho hoạt động sản xuát, xuất khẩu, lập các kế hoạt dài hạn, trung và ngắn hạn và việc xác định các thị trường trọng điểm để tiến hành hoạt động xuất khẩu. Tuy nhiên, tại một số đơn vị thành viên đội ngũ này làm việc không hiệu quả. Một số đơn vị sau khi thay đổi giám đốc, hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả hơn.
Cuối cùng là vai trò đội ngủ lao động sản xuất trực tiếp làm ra sản phẩm cụ thể, do vậy trình độ tay nghề cũng như sự hiểu biết về sản phẩm chính là yếu tố để làm ra một sản phẩm tốt. So với Trung Quốc thì trình độ tay nghề của công nhân Việt Nam cao hơn, khéo léo hơn và sáng tạo hơn, đó là lợi thế cần phát huy. Tuy nhiên chúng ta mới chỉ sản xuất theo hợp đồng, các mẫu hàng đều do phía đối tác cung cấp do đó cần chủ động sáng tạo ra các sản phẩm của riêng mình để tăng lợi thế cạnh tranh.