Phơng hớng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty vineco trong năm

Một phần của tài liệu Nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh và khả năng tăng lợi nhuận tại Xí nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng Hàm Rồng - Thanh Hóa (Trang 47 - 48)

trong năm 2001

1. Bối cảnh chung

Xu thế toàn cầu hoá kinh tế thế giới đã từng bớc tác động trực tiếp đến nền kinh tế Việt Nam và có ảnh hởng rõ rệt đến hớng phát triển của các doanh nghiệp.

Tình hình chung của đất nớc còn nhiều khó khăn thách thức. Các nền kinh tế trong khu vực đang phục hồi sau cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ, tạo môi trờng thuận lợi cho hợp tác, phát triển đồng thời tạo sức ép cạnh tranh. Lĩnh vực Bu chính viễn thông đang diễn ra quá trình thay đổi lớn về chính sách quản lý, thị trờng và công nghệ với sự phát triển tốc độ nhanh, toàn cầu hoá và ứng dụng rộng rãi trong mọi lĩnh vực của xã hội và đời sống.

Chủ trơng xây dựng hệ thống pháp luật bình đẳng giữa các thành phần kinh tế thông qua luật doanh nghiệp 2000 của Nhà nớc và bãi bỏ 84 loại văn bản quy định các loại giấy phép kinh doanh.

Các chỉ tiêu tăng trởng của Tổng công ty Bu chính viễn thông Việt Nam ở mức cao trong năm 2001:

- Phát triển 545.000 máy điện thoại

- Giá trị sản lợng công nghiệp tăng 15%

- Vốn đầu t: 4.500tỷ đồng

2. Các mục tiêu của công ty VINECO

Là một doanh nghiệp hạch toán độc lập cũng giống nh các doanh nghiệp khác hoạt động trong nền kinh tế thị trờng, mục tiêu của công ty là tăng lợi nhuận và phát triển sản xuất kinh doanh. Từ thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2000 và tình hình thị trờng năm 2001 công ty đặt ra mục tiêu: Tổng doanh thu năm 2001 là 157.997 tỷ đồng, lợi nhuận 10 tỷ đồng.

- Khẳng định chắc chắn các ngành hàng mũi nhọn chiến lợc của công ty nh: sản xuất và bán hệ thống tổng đài NEAXGIΣ, sản xuất các loại Card: Thuê bao trung kế, nguồn điều khiển, Card CPU…

- Tạo nền móng vững chắc cho sự tăng trởng sản lợng các năm tiếp theo 2001-2003.

- Mở rộng thị trờng xuất khẩu các thế mạnh sản phẩm của công ty.

- Xây dựng đội ngũ đủ năng lực để hoàn thành nhiệm vụ.

P3(II) BH 1: Kế hoạch và nội dung công nghệ chuyển giao

Năm 1999 2000 2001 2002 2003 Kế hoạch sản phẩm 40.000 150.000 200.00 0 250.00 0 300.000 Đo kiểm hệ thống Lắp ráp khung giá, tủ thiết bị LTF CPF Lắp ráp Card

line Card Power Card Logic

Card CPU Card Thiết kế hệ thống (SE) Giám sát lắp đặt Dịch vụ O & M Thiết kế –phát triển phần mềm hệ thống LV1 V2/3 LV 2/3

Một phần của tài liệu Nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh và khả năng tăng lợi nhuận tại Xí nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng Hàm Rồng - Thanh Hóa (Trang 47 - 48)