- Mục tiêu trước mắt: Phấn đấu đạt mức tăng trưởng 22% - 28% trong năm 2011 và duy trì trong các năm tiếp theo. Năm 2011 đặt mục tiêu doanh thu đạt trên 20 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt 4 tỷ.
- Mục tiêu lâu dài :
+ Xây dựng dược đội ngũ cán bộ quản lý năng động, nhiệt tình, có trình độ cũng như tinh thần trách nhiệm cao, tạo ra hệ thống thông minh lanh lợi, giúp lãnh đạo nắm bắt vấn đề.
+ Với phương châm : "Chất lượng là yếu tố hàng đầu", công ty luôn phấn đấu cung cấp cho các khách hàng sản phẩm một cách nhanh nhất và hiệu quả nhất.
Xây dựng và phát triển công ty trở thành một đơn vị mạnh, lấy hiệu quả kinh tế xã hội làm thước đó chủ yếu cho sự phát triển bền vững. Thực hiện đa dạng hóa ngành nghề, sản phẩm.Phát huy cao độ mọi nguồn lực để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, giải quyết đủ việc làm và không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động.
3.2. Một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác phân tích tình hình tài chính tại công ty CP Tân Trần Phương.
Hoạt động kinh doanh có hiệu quả, lợi nhuận cao, chi phí thấp, kế hoạch đặt ra phải phù hợp với tình hình thực tế... đòi hỏi phải có các quyết định tài chính đúng đắn. Do đó, đối với công ty cổ phần Tân Trần Phương nói riêng việc nâng cao chất lượng phân tích tài chính là điều cần thiết và có ý nghĩa vô cùng quan trọng cần phải làm tốt trong tương lai. Một số giải pháp được đưa ra là: