Nhữn gu điểm và tồn tại của Công ty

Qua quá trình thực tập và tìm hiểu về quản lý công tác kế toán nói chung công tác hạch toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng nói riêng ở Công ty

công tác hạch toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng nói riêng ở Công ty

xây dựng ddieenj và dịch vụ PTNT. Mặc dù thời gian không nhiều nhng đợc sự

giúp đỡ và chỉ bảo tận tình của các cô, chú anh, chị trong cơ quan đã tạo điều

kiện giúp đỡ em tiếp cận với công tác hạch toán tại Công ty. Em có một số ý

kiến và nhận xét sau:

Từ những ngày đầu bớc vào sản xuất kinh doanh cùng với sự nỗ lực của Ban lãnh đạo, đội ngũ CBCNV và nhất là sự nỗ lực của toàn công ty. Công ty

Ban lãnh đạo, đội ngũ CBCNV và nhất là sự nỗ lực của toàn công ty. Công ty

xây dựng điện và dịch vụ PTNT luôn xứng đáng là một trong những công trình

có tầm quan trọng trong nền KTQD.

Công ty đã không ngừng mở rộng quy mô sản xuất cả bề rộng lẫn chiều sâu để đạt đợc trình độ quản lý nh hiện nay và những sản xuất kinh doanh nh

sâu để đạt đợc trình độ quản lý nh hiện nay và những sản xuất kinh doanh nh

vừa qua. Đó là cả một quá trình phấn đấu bền bỉ, không mệt mỏi, liên tục vợt

qua những khó khăn, trở ngại của Ban lãnh đạo và tập thể toàn Công ty. Nó trở

thành một đòn bẩy mạnh mẽ thúc đẩy quá trình phát triển của Công ty. Việc

vận dụng sáng tạo những quy luật kinh tế thị trờng đồng thời thực hiện chủ tr-

ơng cải tiến quản lý kinh tế của Nhà nớc và Bộ xây dựng, không ngừng nâng cao đời sống CBCNV.

cao đời sống CBCNV.

Mặt khác, Công ty đã có nhiều biện pháp tích cực, chủ động trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nắm bắt đợc nhu cầu của nhân dân cũng nh chủ tr-

động sản xuất kinh doanh, nắm bắt đợc nhu cầu của nhân dân cũng nh chủ tr-

ơng của Nhà nớc, nên trong những năm gần đây luôn thực hiện đợc các chỉ tiêu

kinh tế Nhà nớc đợc giao. Bộ máy quản lý Công ty đã đợc tinh giản, gọn nhẹ

thực hiện đợc chức năng và nhiệm vụ đợc giao.

Bên cạnh đó, với cách tổ chức chặt chẽ Công ty có một giám đốc điều hành và 2 phó giám đốc phụ trách kỹ thuật và kinh doanh. Đó là cách phân

hành và 2 phó giám đốc phụ trách kỹ thuật và kinh doanh. Đó là cách phân

công rất khoa học và phù hợp để gánh vác bớt một phần cho giám đốc.

Về việc công tác quản lý lao động ở công ty: Qua thực tế và tình hình phân tích lao động tiền lơng em thấy các CBCNV ở Công ty có tình thần làm việc

tích lao động tiền lơng em thấy các CBCNV ở Công ty có tình thần làm việc

cao, hiệu quả sản xuất kinh doanh đạt chỉ tiêu đã đề ra.

Về công tác kế toán:

Cùng với sự lớn mạnh của Công ty phòng tài vụ đã có những bớc tiến lớn trong công tác tổ chức và nghiệp vụ chuyên môn, công tác hạch toán kế toán đã

trong công tác tổ chức và nghiệp vụ chuyên môn, công tác hạch toán kế toán đã

đáp ứng đợc các yêu cầu của đề ra của Công ty. Thực hiện đầy đủ các pháp

lệnh kế toán thống kê, báo cáo định kỳ theo quy định của Bộ tài chính, tham m-

u giúp giám đốc ra quyết định hợp lý, phục vụ sản xuất kinh doanh.

Nói chung công tác kế toán ở Công ty xây dựng điện và dịch vụ PTNT là chính xác rõ ràng, đúng nguyên tắc của Bộ tài chính đề ra. Hệ thống sổ sách

chính xác rõ ràng, đúng nguyên tắc của Bộ tài chính đề ra. Hệ thống sổ sách

chứng từ thiết lập tơng đối hoàn chỉnh, các số liệu thu nhập đầy đủ.

Bên cạnh những u điểm đó, thì theo em Công ty cần khắc phục một số tồn tại sau:

tại sau:

Với yêu cầu của công tác kế toán đòi hỏi phải nhanh chóng, chính xác cuối quý cà cuối năm. Các bộ phân phải đồng thời báo cáo lên cấp trên mà số

cuối quý cà cuối năm. Các bộ phân phải đồng thời báo cáo lên cấp trên mà số

nhân viên kế toán còn ít nên một số ngời phải kiêm nghiệm từ hai đến ba việc

nên rất bận rộn. Cụ thể nh kế toán theo dõi công nợ, kế toán XDCD, kế toán

TSCĐ. Còn dồn cho kế toán trởng. Cuối tháng, cuối quý có thể kế toán trởng

sẽ phân chia công việc cho từng ngời không cố định. Nh vậy sẽ gây ảnh hởng

lớn đến việc báo cáo.