Hoạt động tiêu thụ các mặt hàng tiêu dùng và sản xuất:

Một phần của tài liệu 376 Hoàn thiện công tác lập kế hoạch Marketing ở Công ty TNHH nhà nước 1 thành viên sách Hà Nội (Trang 36 - 37)

- Doanh thu từ hoạt động bán hàng 100 115 146.5 Doanh thu từ dịch vụ thơng mại 100131.56 147

1. Công tác tiêu thụ sản phẩm hàng hoá và dịch vụ trên thị trờng nội địa.

4.6. Hoạt động tiêu thụ các mặt hàng tiêu dùng và sản xuất:

Trong thời gian qua mặc dù không phải là một Công ty sản xuất, nh- ng TSX đã tiến hành hợp tác với một số Công ty xuất nhập khẩu thực hiện có hiệu quả các hợp đồng nhập khẩu các mặt hàng nh máy Photocopy, các mặt hàng tiêu dùng nh hàng may mặc... Các mặt hàng tiêu thụ trên thị trờng nội địa chủ yếu ở các thành phố lớn với sô lợng nhiều và phơng thức thanh toán thuận lợi.

Biểu 15: Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo giá trị (trên thị trờng nội địa). Năm Chỉ tiêu 1997 1998 1999 Máy Photocopy 825 1.637 2.442 Hàng may mặc 3.700 5.000 4.200 Tổng cộng 4.525 6.637 6.642

Nh vậy tình hình tiêu thụ các sản phẩm tiêu dùng và sản xuất của TSC trên thị trờng nội địa mặc dù có giá trị lớn nhng khối lợng không nhiều do các mặt hàng tiêu thụ đều là các mặt hàng cao cấp phần nào cha phù hợp với thu nhập của ngời tiêu dùng trong nớc. Hệ thống phân phối của TSC đợc thiết lập trên mọi miền của đất nớc thông qua các chi nhánh của TSC ở các thành phố lớn nh thành phố Hồ Chí Minh; Thành phố Đà Nẵng; Thành phố Hải Phòng. Và việc tiêu thụ sản phẩm của TSC trên thị trờng nội địa theo khu vực nh sau:

Biểu 16: Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo khu vực (trên thị tr- ờng nội địa)

Năm 1997 1998 1999

Miền Nam: TP. Hồ Chí Minh 1.227 32,5 2.100 40,7 1.650 38 Miền Trung: TP. Đà Nẵng 750 19,8 900 17,4 594 137 Miền Bắc:

TP. Hà Nội 1.321 35 2.015 39 1.500 34,5 TP. Hải Phòng 477 12,6 140 2,7 593 13,6 Nhìn vào bảng ta có thể thấy TPHCM thị trờng tiêu thụ sản phẩm mạnh nhất của TSC. Năm 1997 chiếm 32,5% tổng giá trị tiêu thụ sản phẩm của TSC. Năm 1998 là 40,7% (gần 1/2 tổng giá trị tiêu thụ) và năm 1999 là 58%. Thứ 2 là thị trờng Hà Nội riêng năm 1997 vợt lên trên TPHCM chiếm 35% trong tổng giá trị tiêu thụ (vợt 2,5% so với TPHCM). Mặc dù vậy xét một cách tổng thể thì TPHCM vân luôn luôn là thị trờng đầy tiềm năng và còn phải có những chính sách cụ thể hữu hiệu hơn nữa để đẩy mạnh công tác tiêu thụ tại thị trờng này.

Một phần của tài liệu 376 Hoàn thiện công tác lập kế hoạch Marketing ở Công ty TNHH nhà nước 1 thành viên sách Hà Nội (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(57 trang)
w