III. Cỏc giải phỏp hỗ trợ khỏc
1.Giải phỏp về tài chớnh
Với số vốn 10 tỷ so với 50 tỷ của Kinh Đụ thỡ vốn của doanh nghiệp cũn quỏ nhỏ bộ. Cựng với doanh thu cũn thấp cụng ty khụng cú quỹ nghiờn cứu phỏt triển sản phẩm mới và quỹ marketing. Vỡ vậy điều quan trọng là phải huy động được nguồn tài chớnh để thực hiện cỏc chiến lược phỏt triển thị phần. Nguồn tài chớnh cơ bản cho hoạt động marketing đều được cỏc doanh nghiệp rỳt ra từ lợi nhuận kinh doanh. Nhưng với cụng ty cổ phần bỏnh kẹo Hữu Nghị thỡ lợi nhuận cũn thấp nờn việc giải quyết này khụng khả thi. Cụng ty phải chấp nhận huy động vốn dưới cỏc hỡnh thức khỏc. Cú ba hỡnh thức để cụng ty cú thể gia tăng tài chớnh của mỡnh.
Cỏch thức thứ nhất là vay vốn tại cỏc ngõn hàng hoặc cỏc cụng ty bảo hiểm. Cỏc tổ chức tài chớnh này sẽ xem xột kỹ năng lực sản xuất của cụng ty và tài sản thế chấp cũng như mục đớch kế hoạch vay vốn của doanh nghiệp. Cụng ty phải nộp lói suất theo tỷ lệ đó quy định cho cỏc tổ chức tài chớnh này.
Hỡnh thức thứ hai là tham gia vào thị trường chứng khoỏn vỡ cụng ty đó được cổ phần hoỏ. Tuy nhiờn khụng phải là một doanh nghiệp mạnh trờn thị trường cựng với thị trường chứng khoỏn tại Việt Nam chưa phỏt triển, nờn phương ỏn này cũng khụng khả thi.
Phương ỏn thứ ba cú thể xem xột là liờn doanh liờn kết. Việc liờn doanh liờn kết khụng những mở rộng được nguồn tài chớnh mà cũn tận dụng được những kinh nghiệm và năng lực của đối tỏc. Tuy nhiờn cần phải nghiờn cứu kỹ cỏc đối tỏc trước khi ký kết để đề phũng cỏc rủi ro gặp phải.