- Phòng văn hóa
2.3. Đánh giá cơ cấu tổ chức của UBND.
2.3.1. Ưu điểm.
Trong thời gian thực hiên theo cơ chế cũ cũng như hoạt động theo cơ chế mơi trong các năm gần đây tuy còn nhiều khó khăn do phải tiếp xúc với những chủ trương chính sách mới nhưng cán bộ lãnh đạo UBND đã cố gắng học hỏi,vận dụng một cách linh hoạt sáng tạo có hiệu quả cơ chế quản lý mới vào điều kiện cụ thể của UBND Huyện.Nhờ vậy mà UBND luôn đứng vững,hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch,ổn định cho đời sống CBCNVC,
đóng góp đáng kể cho nhân dân cho tổ chức và cho đất nước.Kết quả đó phần nào khẳng định sự hoạt động tốt của bộ máy quản lý của UBND.
Ban lãnh đạo là những người có năng lực chuyên môn đã ban hành và sửa đổi bổ sung kịp thời nội qui lao động và những qui chế phù hợp giúp việc cho quản lý của UBND thực hiện chế độ một thủ trưởng,có sự phân công nhiêm vụ quyền hạn cụ thể cho các ban phòng cũng như phân cấp cấp các mặt quản lý của UBND .
Các phòng ban chức năng đều được qui định rõ chức năng nhiệm vụ tham mưu giúp lãnh đạo về mặt chuyên môn nghiệp vụ và cũng đều triển khai thực hiện tốt.
Những đơn vị trực thuộc,CBCNV trong từng đơn vị đều đựơc qui định rõ nhiệm vụ công việc cụ thể,sát thực hàng tháng, hàng qúi để UBND giao nhiệm vụ cụ thể theo tình hình cụ thể và được kiểm tra đôn đốc thực hiện công việc kịp thời có hiệu quả theo chỉ đạo trực tuyến.
Ban lãnh đạo của UBND luôn quan tâm tạo mọi điều kiện cho công nhân làm việc: tổ chức bố trí nơi làm việc các phương tiện để nâng cao năng lực làm việc.