II. Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn lu động tại Công ty Dụng cụ Cắt
2. Đổi mới công nghệ và cân đối lại giữa sản xuất chính và phục vụ
xuất.
- Công nghệ sản xuất là một yếu tố quan trọng đối với bất kì một doanh nghiệp sản xuất nào. Việc có đợc một công nghệ hiện đại cũng nh việc có đợc một loại vũ khí lợi hại để giúp Công ty giành đợc thắng lợi trong bất kì cuộc cạnh tranh nào. Bởi vì, công nghệ hiện đại sẽ đi đôi với việc năng suất cao, số sản phẩm hỏng ít, tiết kiệm nguyên vật liệu và làm tăng chất lợng sản phẩm. Để cho ra đời những sản phẩm có giá thành thấp, đợc sự tin cậy của đông đảo ngời tiêu dùng. Điều này thì không ai thấu hiểu bằng những ngời lãnh đạo trong Công ty. So với tình trạng máy móc thiết bị nh hiện nay, cùng
Công ty Dụng cụ Cắt và Đo lường Cơ khí
Cửa hàng giới
thiệu sản phẩm Đại lí Các nhà buôn
với việc các quỹ khấu hao, quỹ đầu t phát triển thậm chí cả quỹ xây dựng cơ bản đều gần nh bằng không trong suốt 4 năm qua thì việc đổi mới một số máy móc thiết bị đã khó huống chi là việc đổi mới toàn bộ dây truyền sản xuất. Nói nh vậy, không có nghĩa là Công ty không còn cách nào để xoa dịu đợc nỗi bứt dứt về công nghệ. Mà điều quan trọng là cán bộ lãnh đạo trong Công ty có đủ mạnh dạn và nhiệt huyết để thực hiện hay không? đó mới là điều quan trọng. Với sự phát triển của nền kinh tế thị trờng, hiện nay đã xuất hiện một hình thức gọi là “ chính sách thay thế tín dụng bằng thuê mua”. Đó là việc doanh nghiệp tạo vốn bằng cách thuê trang bị, vật t công cụ và tài sản cố định khác sử dụng trong kinh doanh.
Sơ đồ 7: Chính sách thay thế tín dụng thuê mua
Với hình thức này, doanh nghiệp đợc sử dụng vốn nh chính mình là ngời sở hữu với giá thuê định trớc trong hợp đồng. Sau thời hạn hợp đồng thuê mua, doanh nghiệp có quyền trả lại tài sản đã thuê hoặc mua với giá còn lại hoặc tiếp tục thuê với giá thấp hơn.
Với hình thức này Công ty sẽ có mấy điều lợi sau:
Trong điều kiện thị trờng vốn cha phát triển, thuê mua là hình thức dễ thực hiện hơn, nhất là đối với các Công ty nhỏ, khó có khả năng vay tín dụng dài hạn để đầu t tài sản cố định.
Thuê mua tài sản thờng chi phí sau khi trừ thuế nhỏ hơn là vay mua, vì thuế đánh vào giá trị thuê mua thấp hơn thuế đánh vào giá trị vay mua ( nếu vay mua, thuế đánh vào cả khấu hao, tiền lãi và chi phí bảo dỡng).
Cuối cùng, việc thuê mua không cần có bảo lãnh nh khi vay mua và nó không làm tăng hệ số nợ của Công ty, làm cho Công ty có cơ hội tốt hơn để huy động các nguồn vốn khác khi cần thiết.
Bên cạnh đó hình thức thuê mua mặc dù tạo điều kiện cho Công ty giải quyết tốt khó khăn về vốn song Công ty thờng phải chịu giá thuê cao, gây khó khăn cho cạnh tranh về giá, mặt khác tổ chức hình thức này rất phức tạp và khi có sự cố vi phạm hợp đồng, Công ty có thể phá sản rất nhanh do bên
Nhà sản xuất Leasing
cho thuê tín dụng đòi lại tài sản. Các tổ chức kinh doanh tín dụng thuê mua th- ờng có đợc lợi nhờ tín dụng cho thuê cao. Do đó Công ty cần lu ý một số vấn đề trong hợp đồng sau:
Giá thuê mua: Để có căn cứ xây dựng giá cả thuê mua, Công ty phải xác định đợc giá trị tài sản thuê mua, doanh thu dự kiến, chi phí trên một đơn vị sản phẩm có sự tham gia của tài sản thuê mua.
Thời hạn thuê mua: Nhân tố tác động trực tiếp đến giá cả thuê mua là thời hạn thê mua. Thông thờng nếu thời hạn thuê mua ngắn thì giá cao và ng- ợc lại.
Thời điểm tính giá thuê mua: Có hai thời điểm là thời điểm kí hợp đồng hoặc thời điểm thiết bị đã lắp đặt song.
Nói tóm lại hình thức nào cũng có mặt tốt mặt xấu của nó. Thông qua hình thức này ban lãnh đạo Công ty có thể tham khảo và quyết định nên chọn loại công nghệ nào để thuê. Việc chọn công nghệ để thuê phải là những công nghệ quan trọng trong trong dây truyền sản xuất quyết định đến chất lợng và tính đặc thù đối với sản phẩm của Công ty. Muốn vậy, Công ty phải lên kế hoạch cụ thể về đổi mới công nghệ, tránh việc thuê một cách tràn lan và không có trọng điểm. Đây là một cơ hội tốt cho Công ty để Công ty thoát khỏi tình trạng nh hiện nay, vững bớc vào một giai đoạn mới. Một giai đoạn của sự cạnh tranh khốc liệt không thơng tiếc giữa các Công ty trong nớc với nhau và với các nớc trong khu vực khi Việt Nam chính thức thực hiện AFTA vào năm 2006. Có thể kể ra đây phơng thức thuê máy móc thiết bị của Công ty Savimex ở TP Hồ Chí Minh: năm 1992 khi Nhà nớc cấm xuất gỗ xẻ, Savimex tởng chừng đã tởng chừng đứng bên bờ vực phá sản. Nhờ Công ty Shin Nippon Kokko (Nhật) cho thuê máy chế biến gỗ ghép trong 7 năm, trong hai năm đầu không phải trả tiền để làm quen với kĩ thuật mới, Công ty Sivimex đã trở thành một doanh nghiệp đi đầu trong lĩnh vực chế biến gỗ cao su xuất khẩu. Sau đó sự thành công trong kinh doanh đã mở đờng cho Sivimex thuê đợc cả công nghệ sấy và ghép gỗ bằng vi tính, bằng rô bốt hiện đại nhất của Nhật. Nhờ giỏi khai thác công nghệ mới, Savimex đã trở thành một doanh nghiệp lớn chuyên về hàng gỗ trang trí nội thất xuất khẩu. Năm 1996 doanh số xuất khẩu gỗ của Savimex đã đạt tới 10 triệu USD.
Sau khi đã thuê đợc máy móc thiết bị, Công ty cần cân đối lại giữa sản xuất chính và phục vụ sản xuất. Việc bảo đảm cân đối giữa sản xuất chính và
phục vụ sản xuất chỉ đợc thực hiện nếu trong dây truyền công nghệ, sản phẩm và lao vụ của bộ phận trớc bảo đảm cho bộ phận sau đợc tiến hành thuận lợi, đúng kĩ thuật, chu kì sản xuất sản phẩm ngắn nhất. Đây chính là sự cân đối về công suất (sản lợng) giữa các bộ phận sản xuất chính trên cùng một dây truyền sản xuất, giữa sản xuất chính và phục vụ sản xuất. Trong tình hình hiện nay, Công ty cần chú ý và coi trọng những vấn đề sau đây trong quá trình đảm bảo sự cân đối sản xuất chính và phục vụ sản xuất với hiệu quả cao, đáp ứng kịp thời nhu cầu của thị trờng về hàng hoá và dịch vụ.
+ Nâng cao trình độ cơ giới hoá của bộ phận phục vụ sản xuất, nhờ đó mà tác động tích cực đến năng suất, hiệu quả sử dụng công suất của máy móc thiết bị và nâng cao chất lợng sản phẩm của sản xuất chính.
+ Để đảm bảo sự cân đối giữa các bộ phận trong tình hình có sự thay đổi về cơ cấu mặt hàng sản phẩm thì phải hết sức coi trọng việc cải tiến, hoàn thiện các hình thức tổ chức bố trí các bộ phận sản xuất.
Nói tóm lại công nghệ đợc đổi mới, dây truyền sản xuất đợc cân đối lại sẽ rút ngắn đợc chu kì sản xuất. Mà độ dài chu kì sản xuất có ảnh hởng trực tiếp đến lợng sản phẩm dở dang, đến việc sử dụng công suất thiết bị, máy móc, diện tích sản xuất, đến tình hình luân chuyển vốn lu động và đến việc hoàn thiện nhiệm vụ sản xuất theo hợp đồng đã kí kết.
