GIAN TỚI
1.1 Về xõy lắp:
Mục tiờu:
Thứ nhất: 100% tiến độ, chất lượng thi cụng xõy lắp đỏp ứng yờu cầu của chủ đầu tư, đảm bảo đạt tiờu chớ “Ba khụng” đú là: Khụng cú bất kỳ phản hồi, khiếu nại bằng văn bản liờn quan đến chất lượng, tiến độ thi cụng xõy lắp. Khụng cú hạng mục, cụng trỡnh thi cụng xõy lắp nào phỏt sinh sản phẩm sai hỏng dự là nhỏ nhất. Khụng cú bất kỳ tai nạn lao động nào xảy ra trong quỏ trỡnh thi cụng xõy lắp.
Thứ hai: 100% tiờu chuẩn chất lượng kỹ thuật, mỹ thuật cụng trỡnh theo đỳng thiết kế.
Biện phỏp thực hiện:
Cỏc xớ nghiệp, cỏc phũng chức năng lập kế hoạch, xem xột, đỏnh giỏ và thẩm định chặt chẽ kế hoạch thi cụng (Biện phỏp an toàn, biện phỏp kỹ thuật, kế hoạch huy động nhõn lực, vật tư…).
Ban lónh đạo cỏc xớ nghiệp tổ chức thi cụng, kiểm soỏt chặt chẽ tại hiện trường thi cụng (mỏy múc, thiết bị, an toàn lao động, sản phẩm sai hỏng phỏt sinh). Đồng thời xử lý, ngăn chặn kịp thời những sự cố phỏt sinh.
Ban lónh đạo Cụng ty, ban lónh đạo cỏc xớ nghiệp kỷ luật, phờ bỡnh hoặc cỏc hỡnh thức tài chế ỏp dụng cho cỏc trường hợp vi phạm nội quy, quy định an toàn lao động.
Tổ chức cỏc hoạt động kiểm tra định kỳ, kiểm tra đột xuất tại cỏc cụng trỡnh thi cụng
1.2 Về sản xuất cụng nghiệp
Mục tiờu:
Nghiờn cứu và đưa ra 1 đến 2 loại sản phẩm mới đối với lĩnh vực sản xuất vật liệu xõy dựng. Nghiờn cứu, chế tạo và cung ứng thị trường cỏc loại thiết bị cơ khớ thuỷ cụng đạt doanh thu 30 tỷ đồng. Đầu tư trang thiết bị, đào tạo nhõn lực phục vụ sản xuất, thi cụng.
Biện phỏp thực hiện:
Ban lónh đạo, Phũng KT – CĐ, XN cơ điện tiến hành cỏc bước sau: Bước 1: Khảo sỏt nhu cầu thị trường, cỏc đối thủ cạnh tranh.
Bước 2: Tập hợp cỏc dữ liệu đầu vào (Tài liệu/tư liệu về cụng nghệ, thiết bị… phục vụ chế tạo).
Bước 3: Trước khi tổ chức chế tạo phải nghiờn cứu, đỏnh giỏ mức độ khả thi.
Bước 4: Xõy dựng đề ỏn trỡnh hội đồng, ban lónh đạo Cụng ty xem xột, phờ duyệt.
Bước 5: Triển khai tổ chức thực hiện và thường xuyờn kiểm soỏt quỏ trỡnh thực hiện.
Bước 6: Kiểm tra, nghiệm thu hiệu quả, hiệu lực thực hiện.
1.3 Về kinh doanh thương mại
Mục tiờu:
Doanh thu hoạt động thương mại phấn đấu đạt 100% chỉ tiờu cụng ty đặt ra.
Hàng quý cỏc đơn vị bỏo cỏo lờn Ban lónh đạo cụng ty về tỡnh hỡnh thực hiện mục tiờu chất lượng qua cỏc cuộc họp giao ban. Định kỳ hoặc đột xuất tổ chức kiểm tra, đỏnh giỏ hiệu quả, hiệu lực tổ chức thực hiện mục tiờu chất lượng
Biện phỏp thực hiện:
Ban lónh đạo Cụng ty, TTTM – XNK tiến hành khảo sỏt, đỏnh giỏ và nắm bắt nhu cầu của thị trường. Đồng thời tỡm kiếm và phỏt triển mạnh cỏc nhà cung ứng (Giỏ rẻ, uy tớn, chất lượng…)
Đẩy mạnh nhập khẩu cỏc loại hàng hoỏ phự hợp thị hiếu tiờu dựng, đẹp về kiểu dỏng và cú chất lượng tốt.
Phũng kế hoạch lờn phương ỏn, chiến lược chăm súc khỏch hàng. Tham gia hội chợ, quảng bỏ thương hiệu, marketing phỏt triển thị trường mạnh mẽ trờn toàn quốc