- Phòng văn hóa
7.Các biện pháp khác.
Ngoài những biện pháp trên ,UBND nên thực hiện thường xuyên những biện pháp sau :
+ Kiểm tra lại toàn bộ những vị trí lao động trong bộ máy quản lý ,phát hiện các vị trí trùng lặp,không đúng chức năng để sắp xếp lại cho phù hợp.
+ Tổ chức chặt chẽ lề lối làm việc trong bộ máy quản lý ,duy trì nội dung làm việc nghiêm túc có kỷ luật lao động ,tăng cường kỷ luật .
+ Tham khảo ý kiến của CBCNV trong UBND đối với việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý .
+ Giáo dục ý thức trách nhiệm,tinh thần tự giác của CBCNV trong việc thực hiện đầy đủ trách nhiệm ,nhiệm vụ của mình.
những biện pháp trên đều phải được thực hiện đồng bộ từ từ từng bước.Có như thế mới hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của UBND nhằm mục tiêu xây dựng bộ máy quản lý hiệu quả .
Kết luận.
Quá trình nghiên cứu lý luận và thực tiễn ta thấy việc xây dụng cơ cấu tổ chức có vai trò hết sức quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của UBND. Có nhiều phương pháp xây dựng nên cơ cấu tổ chức; song mỗi phương pháp đều có các ưu nhược điểm và các điều kiện, phạm vị áp dụng riêng. Từ đó mỗi tổ chức có thể lựa chọn phương pháp để xây dựng cơ cấu tổ chức cho tổ chức mình sao cho phù hợp với các mục tiêu, chiến lược và các điều kiện cụ thể của tổ chức để khi vận hành đạt được hiệu quả cao nhất.
Ngày nay nước ta đã gia nhập Tổ chức thương mại thế giới hòa nhập với nền kinh tế thế giới.Do đó việc xây dụng cơ cấu tổ chức quản lý sao cho phù hợp và có hiệu quả tối ưu nhất là điều kiện tất yếu mà các tổ chức Việt Nam cần phải làm, có vậy các tổ chức nhà nước cũng như các doanh nghiệp mới có thể đứng vững và phát triển.