Quy chế tuyển dụng của công ty.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty trách nhiệm hữu hạn Hoàn Mỹ (Trang 32 - 33)

2.2.2.1 Nguyên tắc tuyển chọn trong quy chế

- Tuyển chọn người làm việc cho các phòng, ban, chi nhánh của công ty trên nguyên tắc công khai, dân chủ.

- Những người được tuyển chọn phải là những người phù hợp với công việc, không có phân biệt giới tính, tôn giáo.

- Trên cơ sở yêu cầu của các phòng ban, ban, chi nhánh, báo cáo Giám đốc số lượng nhân lực phòng, ban, chi nhánh mình cần tuyển và dự định của ban lãnh đạo về quy mô và phương hướng mở rộng phát triển ngành nghề, bộ phận mới, giám đốc sẽ quyết định số lượng cán bộ cần tuyển trong từng thời kỳ cho từng bộ phận (sẽ có thông báo bằng văn bản).

2.2.2.2 Nguyên tắc ký hợp đồng theo quy chế

- Nếu sinh viên đến thực tập tại các phòng, ban, chi nhánh trước khi tuyển sinh thì bản nhận xét thời gian thực tập của phòng quản lý trực tiếp sinh viên đó là cở sở cho việc xem xét ưu tiên sau này ( Nếu nhận xét không đúng sự thực thì phòng phải chịu tránh nhiệm )

- Sau khi thi tuyển nếu đạt sẽ ký hợp đồng thử việc 03 tháng, nếu làm tốt sẽ ký hợp đồng 1 năm, sau 1 năm, nếu phòng quản lý trực tiếp nhận xét tốt sẽ ký tiếp hợp đồng, nếu không hoàn thành tốt công việc được giao thì sẽ không ký tiếp hợp đồng mới.

2.2.2.3. Những trường hợp ưu tiên:

- Ưu tiên những sinh viên thực tập thời gian dài ở công ty và có nhận xét tốt của phòng đến thực tập.

lâu dài.

( Các mức điểm ưu tiên cụ thể sẽ thông báo trước theo từng đợt tuyển ) - Ưu tiên con em gia đình chính sách, có hoàn cảnh khó khăn.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty trách nhiệm hữu hạn Hoàn Mỹ (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(58 trang)
w