5.Cụng tỏc quản lý:

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty xi măng Hoàng Thạch giai đoạn 2000 - 2005 (Trang 76 - 78)

Tổ chức tốt cỏc lớp bồi dưỡng chuyờn mụn nghiệp vụ để khụng ngừng nõng cao trỡnh độ quản lý, chuyờn mụn và tay nghề cho cỏn bộ nhõn viờn trong Cụng ty.

Triển khai chương trỡnh quản lý vật tư, phụ tựng theo danh điểm để đảm bảo cho việc quản lý được chớnh xỏc hiệu quả. Đó hợp đồng thuờ xõy dựng phần mềm quản lý kho và phần mềm kế toỏn giỳp Cụng ty quản lý và hạch toỏn đảm bảo khoa học và chớnh xỏc hơn.

Chủ động rà soỏt toàn bộ cỏc phụ tựng tồn kho kể cả cơ, điện, cụng nghệ và thiết bị mỏ để cú kế hoạch đặt hàng hợp lý, kịp thời phục vụ sản xuất.

Đặc biệt coi trọng cụng tỏc an toàn lao động với con người và thiết bị. Triển khai ký kết cam kết chất lượng về cụng tỏc ở cỏc đơn vị an toàn, cú liờn quan đến lĩnh vực an toàn. Tăng cường kiểm tra việc thực hiện cỏc quy định an toàn, đảm bảo khụng để xảy ra mất an toàn do vi phạm quy định.

KẾT LUẬN

Chuyờn đề thực tập này nhằm giải quyết 4 nhiệm vụ sau :

- Nờu một số vấn đề về hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty xi măng Hoàng Thạch, tỡm hiểu vận dụng để làm rừ vấn đề nghiờn cứu.

-Tỡm hiểu tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh của Cụng ty xi măng Hoàng Thạch : về lịch sử, tỡnh hỡnh hoạt động, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong giai đoạn nghiờn cứu từ năm 2000 đến năm 2005.

-Đi sõu vào ngiờn cứu hiệu quả sản xuất xi măng của Cụng ty, từ đú phỏt triển những ưu điểm của hoạt động, đồng thời đề ra những giải phỏt nhằm nõng cao hiệu quả sản xuất xi măng.

-Đề xuất những biện phỏp nhằm đưa Cụng ty phỏt triển hơn trong giai đoạn hội nhập thế giới.

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty xi măng Hoàng Thạch giai đoạn 2000 - 2005 (Trang 76 - 78)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(70 trang)
w