Cụng tỏc tiờu thụ sản phẩm:

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty xi măng Hoàng Thạch giai đoạn 2000 - 2005 (Trang 74 - 76)

Trong điều kiện thị trường tiờu thụ sản phẩm cú nhiều thương hiệu xi măng mới cựng tham gia với giỏ hết sức cạnh tranh và cơ chế linh hoạt, xăng dầu tăng làm cho Cụng ty gặp rất nhiều khú khăn trong sản xuất. Cụng tỏc tiờu thụ sản phẩm rất được Cụng ty chỳ trọng để đảm bảo giữ vững thương hiệu cũng như ổn định và tạo điều kiện thuận lợi khi mở rộng thị phần.

Củng cố và mở rộng mạng lưới bỏn xi măng ở cỏc địa phương. Bờn cạnh cỏc thị trường truyền thống, Cụng ty cũn mở rộng thỡ trường tại Thỏi Bỡnh, Nam Định, Hải Phũng và Hà Tõy, đề ra cỏc biện phỏp tiờu thụ tại cỏc chi nhỏnh phự hợp với cỏc cơ chế như: giao cho cỏc chi nhỏnh ký kết với cỏc đại lý hoa hồng, đồng thời giao khoỏn gọn chi phớ vận tải, bốc xếp và thu tiền trước khi xuất hàng đồng thời hỗ trợ cỏc chi phớ lói tiền vay ngõn hàng, tổ chức hội nghị khỏch hàng để đỳc kết kinh nghiệm, phối hợp chặt chẽ với cỏc đơn vị thành viờn trong Tổng Cụng ty và ngoài xó hội. Vỡ vậy mà thu hồi vốn nhanh, khụng để xảy ra nợ tồn đọng lõu hoặc thất thoỏt tài chớnh và hoàn thành kế hoạch tiờu thụ đề ra.

Đơn giản hoỏ cỏc thủ tục, tạo điều kiện thuận lợi nhất cho khỏch hàng. Giữ ổn định và nõng cao chất lượng xi măng, giải quyết kịp thời cỏc yờu cầu của khỏch hàng về hướng dẫn sử dụng xi măng hoặc những vướng mắc về chất lượng của sản phẩm.

Thường xuyờn tỡm hiểu nắm bắt thụng tin trờn thị trường về nhu cầu, giỏ cả, mẫu mó và chất lượng vỏ bao ngày 1 tốt hơn. Rỳt kinh nghiệm về phương thức tiờu thụ xi măng đỏp ứng yờu cầu mới của thị trường, tăng sức cạnh tranh.

Phối hợp với cỏc đơn vị tiờu thụ xi măng là thành viờn của Tổng Cụng ty và ngoài xó hội, điều tiết lượng xi măng dự trữ hợp lý, đỏp ứng kịp thời nhu cầu tiờu dựng nờn luụn giữ được ổn định thị trường.

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty xi măng Hoàng Thạch giai đoạn 2000 - 2005 (Trang 74 - 76)