Thưởng năng suất

Một phần của tài liệu Hoàn thiện các hình thức tiền lương, tiền thưởng tại Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Petrolimex (Trang 53 - 54)

5. Kết cấu Khoỏ luận

2.3.2.1.Thưởng năng suất

Hàng năm, đến thỏng 2, cỏn bộ lao động tiền lương tớnh toỏn phõn phối tiền thưởng từ quỹ tiền lương năm trước để thưởng năng suất năm cho người lao động.

Tiền thưởng năng suất được trớch từ quỹ tiền lương và được phõn chia theo cụng thức:

TTi= TLi HqdiQTT* *TLi Hqdi*

Trong đú: TTilà tiền thưởng năng suất của người lao động i.

QTT là quỹ tiền thưởng để thưởng năng suất.

TLilà tiền lương của người lao động trong năm

Hqdi là hệ số quy đổi của người lao động i.

Đối với cỏc đơn vi, Cụng ty quy định hệ số tớnh thưởng khỏc nhau để điều chỉnh phõn phối tiền thưởng cho phự hợp. Căn cứ vào nguồn hỡnh thành quỹ tiền thưởng năng suất và tỷ lệ khoỏn sản phẩm của đơn vị, Cụng ty xỏc định hệ số tớnh thưởng quy đổi cụ thể như sau:

- Hệ số quy đổi bằng 1: Tớnh cho tiền lương thời gian làm việc thực tế và tiền lương khoỏn được lĩnh trong năm của lao động làm việc tại phớa Bắc (kể cả lao động đó nghỉ hưu trong năm) và lao động phục vụ làm việc tại Ban đại diện phớa Nam.

- Hệ số quy đổi bằng 0,9: Tớnh cho tiền lương thời gian và tiền lương làm việc thực tế và tiền lương khoỏn được lĩnh trong năm của lỏi xe làm việc tại Ban đại diện phớa Nam.

+ Tớnh cho tiền lương thời gian làm việc thực tế và tiền lương khoỏn được lĩnh trong năm của lao động làm việc tại Ban đại diện phớa Nam.

+ Tớnh cho tiền lương thời gian làm việc thực tế và tiền lương khoỏn được lĩnh trong kỳ của lao động chuyờn gia làm việc trọn ngày.

+ Tớnh cho tiền lương cỏc cụng việc tại phớa Nam. + Tớnh cho tiền lương thuộc cỏc dự ỏn quy hoạch.

- Hệ số quy đổi bằng 0,7: Tớnh cho tiền lương thời gian làm việc thực tế và tiền lương khoỏn được lĩnh của lao động đó chấm dứt Hợp đồng lao động, chuyển cụng tỏc trong năm và cú thời gianlàm việc tại Cụng ty từ 6 thỏng trở lờn.

* Ưu điểm

Tiền thưởng năng suất được tổng hợp chi thưởng một lần, do đú, giỏ trị tiền thưởng là cao, tạo ra tõm lý tớch cực cho người lao động.

* Nhược điểm

Tiền thưởng này phụ thuộc vào tiền lương cả năm người lao động nhận được. Do đú, muốn tiền thưởng thực sự phỏt huy tốt hiệu quả cần cú chớnh sỏch tiền lương hợp lý.

Tiền thưởng được trả cho kết quả lao động cả năm. Như vậy, cú những thỏng đầu năm hay giữa năm, người lao động cú thành tớch rất lớn, đến tận cuối năm mới được tớnh thưởng. Do đú, tiền thưởng nhận được cuối năm khụng cú tỏc dụng khuyến khớch nhiều đến lao động. Thưởng khụng thực sự gắn với thành tớch lao động.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện các hình thức tiền lương, tiền thưởng tại Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Petrolimex (Trang 53 - 54)