Nam Mẫu, so sánh nhận xét và đánh giá.
Để phản ánh tình hình sử dụng nhân lực của Xí nghiệp than Nam Mẫu ta có thể căn cứ vào các chỉ tiêu cụ thể sau:
2.2.1, Chỉ tiêu nguồn nhân lực và nhân lực thực có của xí nghiệp:
Qua số liệu bảng 03 cho thấy:
Tổng số CBCNV của xí nghiệp có sự biến động nh sau:
Tổng số CBCNV toàn Xí nghiệp năm 2005 giảm so với năm 2004 là 48 ngời về số tuyệt đối và giảm 1,86% về số tơng đối, cụ thể:
Khối công nhân viên trực tiếp: Tăng 135 ngời về số tuyệt đối và đạt 106,7% về số tơng đối.So với KH cũng tăng 135 ngời về số tuyệt đối và đạt 106,7 % về số tơng đối. Trong năm 2005 so sánh giữa KH và thực hiện thì ta thấy. - Công nhân khai thác than tăng 268 ngời về số tuyệt đối; đạt 117,1%, về số t- ơng đối.
- Công nhân đào lò tăng 36 ngời về số tuyệt đối, đạt 110,8% về số tơng đối. công nhân lái xe ôtô, xúc, gạt tăng 05 ngời về số tuyệt đối, đạt 104% về số tơng đối.
- Công nhân cơ khí, sửa chữa giảm 89 ngời về số tuyệt đối, đạt 54,0% về số t- ơng đối.
- Công nhân xây dựng và lao động phổ thông giảm 25 ngời về số tuyệt đối, đạt 115 % về số tơng đối.
Khối công nhân gián tiếp: Giảm 183 nời về số tuyệt đối, đạt 69,3% về số tơng đối. Trong đó:
- Cán bộ lãnh đạo giảm 39 ngời về số tuyệt đối và đạt 78% về số tơng đối. - Nhân viên kỹ thuật giảm 8 ngời về số tuyệt đối và đạt 92,4% về số tơng đối. - Nhân viên kinh tế giảm 30 ngời về số tuyệt đối và đạt 76,0% về số tơng đối. - Nhân viên hành chính - phục vụ giảm 90 ngời về số tuyệt đối và đạt 47% về số tơng đối.
- Nhân viên hành chính giảm 30 ngời về số tuyệt đối và 27,3% về số tơng đối.
Nhận xét chung:
Quan số liệu phân tích cho thấy
Về chỉ tiêu sử dụng nhân lực năm 2005 so với 2004 tổng số nhân lực toàn Xí nghiệp đã giảm là 48 ngời. Xí nghiệp đã căn cứ vào kế hoach sản xuất, thiết kế công việc cho từng công việc, từng bộ phận, do vậy đã có sự điều chỉnh nhân lực của từng bộ phận. Hiệu quả sản xuất đã đợc nâng nên theo số liệu thống kê bảng 01.Nhng xét về tổng thể nhân lực phục cho kế hoạch sản suất kinh doanh của Xí nghiệp là cha tơng xứng.
Qua bảng 04 cho thấy:
Qua bảng số liệu 05 cho thấy :
Tổng số CBCNVC toàn xí nghiệp năm 2005 giảm 48 ngời so với năm 2004. Trong đó :
- Cán bộ công nhân viên năm 2005 đã giảm 14 ngời so với năm 2004. Trong đó năm 2005, CBCNV chiếm tỷ lệ trong tổng số lao động toàn Xí nghiệp là 277/2539 = 11,0 %.
- Nhân viên phục vụ và lao động phổ thông năm 2005 đã giảm 314 ngời so với năm 2004. Trong đó năm 2005, Nhân viên phục vụ và lao động phổ thông chiếm tỷ lệ trong tổng số lao động toàn Xí nghiệp là 216/2539 = 8,5 %.
- Công nhân kỹ thuật năm 2005 đã tăng 280 ngời so với năm 2004. Trong đó năm 2005, Công nhân kỹ thuật chiếm tỷ lệ trong tổng số lao động toàn Xí nghiệp là 2046/2539 = 80,6 %.
* Trình độ chuyên môn:
+ Đại học tăng 6 ngời và chiếm tỷ lệ 231/ 2539 ngời = 9,1%. + Cao đẳng tăng 01 ngời và chiếm tỷ lệ 111/2539 ngời = ,4,4%.
+ Trung học - công nhân kỹ thuật giảm 14 ngời và chiếm tỷ lệ 188/2539 ng- ời = 7,4 %.
+ Công nhân kỹ thuật - Lao động phổ thông giảm 41 ngời và chiếm tỷ lệ 2106/2539 = 82,5 %. Trong đó công nhân lao động phổ thông giảm 86 ngời, công nhân kỹ thuật tăng 45 ngời.
* Tuổi đời:
+Dới 30 tuổi tăng 01 ngời và đạt tỷ lệ 1330/2539 = 44,5 %.
+Từ 31 – 45 tuổi tăng 07 ngời và chiếm tỷ lệ 1039/2539 = 40,9 %. + Từ 46 – 55 tuổi giảm 03 ngời và chiếm tỷ lệ 161/2539 = 6,3 %. + Dới 60 tuổi giảm 53 ngời và chiếm tỷ lệ 9/2539 = 0,4 %.
* Giới tính: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- CBCNVC nam tăng 109 ngời và chiếm tỷ lệ 2172/2539 = 85,5 %
- CBCNVC nữ giảm 157 ngời và đạt tỷ lệ 367/2539 = 14,5%
* Đoàn đảng :
- Đảng viên tăng 13 ngời và đạt tỷ lệ = 13,3 %
- Đoàn viên tăng 08 ngời và đạt tỷ lệ 1011/2539 = 39,8 %
* Trình độ bậc thợ:
- Công nhân thợ bậc 1 giảm 1 ngời , bậc 2 tăng 6 ngời, bậc3 tăng 6 ngời và đạt tỷ lệ (14+ 33+446)/ 2539 = 14%
( 918 + 436)/ 2539 = 53,3 %
- Công nhân thợ bậc 6 giảm 18 ngời , bậc7 giảm 22 ngời và đạt tỷ lệ (140 + 47)/ 2539 = 7,4 %.
Với các chỉ số tính trên cho thấy chất lợng nhân lực của xí nghiệp than Nam Mẫu năm 2005 có tốt hơn năm 2004. Đây là điều kiện thuận lợi cho việc sử dụng nhân lực của Xí Nghiệp trong năm 2005. Nhng còn một số chỉ số cha đạt yêu cầu mà xí nghiệp than Nam Mẫu cần phải xem xét điều chỉnh đó là : -Về giới tính . CBCNVC nữ của xí nghiệp chiếm tỷ lệ 14,5 % là cao
nên có biện pháp giảm tỷ lệ nữ xuống dới 10% thì mới phù hợp vỳ chế biến sản suất than là ngành công nghiệp nặng, công việc nặng là chính chỉ phù hơp với nam giới.
- Về Đảng, đoàn: Số CBCNVC là Đảng viên của xí nghiệp còn thấp, nên lãnh đạo xí nghiệp cần quan tâm hơn nữa về công tác giáo dục, giúp đỡ đoàn viên, quần chúng u tú để bồi dỡng phát triển đảng viên. Bởi vỳ ngoài các chỉ tiêu đối với ngòi lao động cần phải có về sức khoẻ, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, tay nghề ra thì ngời lao động cần phải có sự hiểu biết về chủ trơng chính sách của Đảng,pháp luật của nhà nớc và quy định chung của cơ quan, xí nghiệp. Có trình độ lãnh đạo mọi cá nhân và tổ chức thực hiện thì hiệu quả công việc xẽ tăng nên gấp bội.
Qua bảng số liệu 06 cho thấy:
Tình hình sử dụng thời gian lao động số ngày làm việc có hiệu quả, số công có hiệu quả của công nhân toàn Xí nghiệp năm 2005 đều tăng so với kế hoạch.
Số ngày làm việc bình quân của mỗi công nhân tăng 17 ngày/ năm: 17 x 2.539 = 43.163 ngày công
Bên cạnh đó tổng số lao động giảm 48 ngời làm giảm số ngày công làm việc: - 48 x 270 = -12.960 ngày công
Từ ảnh hởng của hai nhân tố trên cho thấy thực tế Xí nghiệp đã tăng ngày công là : 43.163 – 12.960 = 30.203 ngày công.
Từ kết quả trên cho thấy tình hình sử dụng lao động của xí nghiệp than Nam Mẫu có khá hơn năm 2004. Số ngày công tăng thêm 30.203 ngày/ năm là do xí nghiệp huy động CBCNVC trong xí nghiệp làm thêm ca chứ không phải là công tác sử dụng lao động tốt về mặt thời gian.
Qua chỉ số thời gian giờ công có hiệu quả trong một ca của một công nhân lao động năm 2005 có tăng so với năm 2004. Nhng so với quy định của bộ luật lao động và quy định của xí nghiệp thì chỉ số 5,2 giờ làm việc có hiệu quả/1 ca của một lao động thì cha đạt yêu cầu.
Qua bảng số liệu 07 cho thấy:
- Cán bộ quản lý năm 2005 đã giảm 45 ngời so với năm 2004 về số tuyệt đối và giảm 24,2% về số tơng đối. Trong đó năm 2005 số cán bộ quản lý chiếm tỷ trọng trong tổng số CBCNV toàn Xí nghiệp là 141/2539 = 5,5%.
+ Số lao động đúng trình độ chuyên môn năm 2005 đã giảm 36 ngời so với năm 2004 về số tuyệt đối và giảm 20,9% về số tơng đối. Trong đó năm 2005 số lao động đúng trình độ chuyên môn chiếm tỷ trọng trong tổng số CB quản lý toàn Xí nghiệp là 136/141 = 96,5%.
+ Số lao động không đúng trình độ chuyên môn năm 2005 đã giảm 9 ngời so với năm 2004 về số tuyệt đối và giảm 64,3% về số tơng đối. Trong đó năm 2005 số lao động đúng trình độ chuyên môn chiếm tỷ trọng trong tổng số CB quản lý toàn Xí nghiệp là 5/141 = 3.5%.
- Cán bộ chuyên môn nghiệp vụ năm 2005 đã giảm 8 ngời so với năm 2004 về số tuyệt đối và giảm 7,6% về số tơng đối. Trong đó năm 2005 số cán bộ chuyên môn nghiệp vụ chiếm tỷ trọng trong tổng số CBCNV toàn Xí nghiệp là 97/2539 = 3,8%.
+ Số lao động đúng trình độ chuyên môn năm 2005 đã giảm 3 ngời so với năm 2004 về số tuyệt đối và giảm 3,5% về số tơng đối. Trong đó năm 2005 số lao động đúng trình độ chuyên môn chiếm tỷ trọng trong tổng số CB chuyên môn nghiệp vụ toàn Xí nghiệp là 85/97 = 87,6%.
+ Số lao động không đúng trình độ chuyên môn năm 2005 đã giảm 5 ngời so với năm 2004 về số tuyệt đối và giảm 29,4% về số tơng đối. Trong đó năm 2005 số lao động đúng trình độ chuyên môn chiếm tỷ trọng trong tổng số CB chuyên môn nghiệp vụ toàn Xí nghiệp là 12/97 = 12,4%.
- Công nhân, nhân viên năm 2005 đã tăng 5 ngời so với năm 2004 về số tuyệt đối và tăng 0,2% về số tơng đối. Trong đó năm 2005 số Công nhân, nhân viên chiếm tỷ trọng trong tổng số CBCNV toàn Xí nghiệp là 2301/2539 = 90,7%.
+ Số lao động đúng trình độ chuyên môn năm 2005 đã tăng 10 ngời so với năm 2004 về số tuyệt đối và giảm 0,44% về số tơng đối. Trong đó năm 2005 số lao động đúng trình độ chuyên môn chiếm tỷ trọng trong tổng số công nhân, nhân viên toàn Xí nghiệp là 136/141 = 96,5%.
+ Số lao động không đúng trình độ chuyên môn năm 2005 đã giảm 9 ngời so với năm 2004 về số tuyệt đối và giảm 64,3% về số tơng đối. Trong đó năm 2005 số lao động đúng trình độ chuyên môn chiếm tỷ trọng trong tổng số công nhân, nhân viên toàn Xí nghiệp là 5/141 = 3.5%.
Nhận xét: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Qua bảng số liệu 07 và quá trình phân tích ở trên cho thấy:
Việc phân công lao động theo trình độ chuyên môn năm 2005 đã đợc cải thiện hơn so với năm 2004. Tuy nhiên xét về thổng thể Xí nghiệp vẫn còn những mặt hạn chế trong việc phân công lao động không đúng với trình độ chuyên môn đã đợc đào tạo. cụ thể:
Ba đối tợng lao động là: Cán bộ quản lý lao động, cán bộ chuyên môn nghiệp vụ, công nhân, nhân viên đều có số lợng lao động đợc phân công không đúng với trình độ chuyên môn nghiệp vụ dẫn đến việc sử dụng lao động còn gặp nhiều hạn chế.
Qua bảng số liệu 08 cho thấy:
- Cán bộ lãnh đạo năm 2005 đã giảm 45 ngời so với năm 2004 về số tuyệt đối và giảm 24,19% về số tơng đối. Trong đó số cán bộ lãnh đạo năm 2005 chiếm tỷ trọng trong tổng số CBCNV toàn Xí nghiệp là 141/2539 = 5,5%.
- Cán bộ chuyên môn nghiệp vụ năm 2005 đã giảm 8 ngời so với năm 2004 về số tuyệt đối và giảm 7,6% về số tơng đối. Trong đó số cán bộ chuyên môn nghiệp vụ năm 2005 chiếm tỷ trọng trong tổng số CBCNV toàn Xí nghiệp là 97/2539 = 3,8%.
- Công nhân, nhân viên năm 2005 đã tăng 5 ngời so với năm 2004 về số tuyệt đối và tăng 0,2% về số tơng đối. Trong đó số công nhân, nhân viên năm 2005 chiếm tỷ trọng trong tổng số CBCNV toàn Xí nghiệp là 141/2539 = 90,7%.
Nhận xét:
Qua tổng hợp và phân tích về tình hình cơ cấu ba lực lợng lao động cho thấy, tỷ lệ giữa lao động trực tiếp và lao động gián tiếp của Xí nghiệp than Nam Mẫu là tơng đối phù hợp với một đơn vị sản xuất và khai thác than.
Đây sẽ là tiền đề thuận lợi để thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp ở thời điểm hiện tại và trong tơng lai.
Qua bảng số liệu 09 cho thấy:
- Trình độ Đại học năm 2005 đã tăng 6 ngời so với năm 2004 về số tuyệt đối và tăng 4,7% về số tơng đối. Trong đó Trình độ Đại học năm 2005 chiếm tỷ trọng trong tổng số CBCNV toàn Xí nghiệp là 134/2539 = 5,3%.
- Trình độ Cao đẳng năm 2005 đã tăng 1 ngời so với năm 2004 về số tuyệt đối và tăng 0.09% về số tơng đối. Trong đó Trình độ Cao đẳng năm 2005 chiếm tỷ trọng trong tổng số CBCNV toàn Xí nghiệp là 111/2539 = 4,4%.
- Trình độ Trung học năm 2005 đã giảm 14 ngời so với năm 2004 về số tuyệt đối và tăng 6,9% về số tơng đối. Trong đó Trình độ Trung học năm 2005 chiếm tỷ trọng trong tổng số CBCNV toàn Xí nghiệp là 188/2539 = 7,4%.
- Công nhân kỹ thuật năm 2005 đã tăng 19 ngời so với năm 2004 về số tuyệt đối và tăng 0,9% về số tơng đối. Trong đó Công nhân kỹ thuật năm 2005 chiếm tỷ trọng trong tổng số CBCNV toàn Xí nghiệp là 2026/2539 = 79,7%.
- Lao động phổ thông năm 2005 đã giảm 60 ngời so với năm 2004 về số tuyệt đối và tăng 42,8% về số tơng đối. Trong đó Lao động phổ thông năm 2005 chiếm tỷ trọng trong tổng số CBCNV toàn Xí nghiệp là 80/2539 = 3,2%.
Qua tổng hợp và phân tích về tình hình phân loại theo trình độ chuyên môn cho thấy, tỷ lệ giữa trình độ Đại học, Cao đẳng, Trung học, Công nhân ký thuật, Lao động phổ thông của Xí nghiệp than Nam Mẫu năm 2005 là tơng đối phù hợp với một đơn vị sản xuất và khai thác than.
Đây sẽ là tiền đề thuận lợi để thực hiện chỉ đạo kế hoạch sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp trong quá trình hoạt động sản xuất.
Qua bảng số liệu 10 cho thấy:
- Số ngời bị tai nạn lao động năm 2005 đã giảm 2 ngời so với năm 2004 về số tuyệt đối và tăng 7,5% về số tơng đối. Trong đó số ngời bị tai nạn lao động năm 2005 chiếm tỷ trọng trong tổng số CBCNV toàn Xí nghiệp là 13/2539 = 0,5%.
- Số ngời bị bệnh nghề nghiệp năm 2005 đã giảm 4 ngời so với năm 2004 về số tuyệt đối và tăng 33,0 % về số tơng đối. Trong đó số ngời bị bệnh nghề nghiệp năm 2005 chiếm tỷ trọng trong tổng số CBCNV toàn Xí nghiệp là 8/2539 = 0,3%.
- Số ngời do không còn khẳ năng lao động năm 2005 đã giảm 1 ngời so với năm 2004 về số tuyệt đối và tăng 16,67% về số tơng đối. Trong đó số ngời do không còn khẳ năng lao động năm 2005 chiếm tỷ trọng trong tổng số CBCNV toàn Xí nghiệp là 6/2539 = 0,24%.
- Số ngời chuyển công tác năm 2005 đã tăng 2 ngời so với năm 2004 về số tuyệt đối và tăng 40% về số tơng đối. Trong đó số ngời chuyển công tác năm 2005 chiếm tỷ trọng trong tổng số CBCNV toàn Xí nghiệp là 7/2539 = 0,27%.
Nhận xét:
Số ngời bị tai nạn lao động, bị bệnh nghề nghiệp, không đủ khả năng lao động, ngời chuyển công tác năm 2005 đã giảm so với năm 2004 về số tuyệt đối là 5 ngời và giảm 13,1% về số tơng đối.
Và tỷ lệ số ngời bị tai nạn lao động, , bị bệnh nghề nghiệp, không đủ khả năng lao động, ngời chuyển công tác chiếm tỷ lệ 33/2539 = 1,3%. Đây là nhân tố