năm 2008
Phấn đấu trong năm 2008 tổng giỏ trị sản xuất kinh doanh bỡnh quõn tăng trưởng 48.5% một năm, tương đương tổng giỏ trị sản xuất kinh doanh phải đạt 2262 tỷ đồng. Nộp ngõn sỏch Nhà Nước 104 tỷ đồng, tăng trưởng bỡnh quõn 76,48% so với năm trước.
Trong năm 2008, bờn cạnh cụng tỏc đầu tư nõng cao năng lực thiết bị phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh như đầu tu thờm mỏy tiện, giỏ cỏn thụ, một số phương tiện vận chuyển. Cụng ty tập trung đầu tư xấy dựng trạm sinh khớ hoỏ than thay thế dầu FO, xõy dựng con đường phục vụ nhà mỏy phụi thộp, gúp vốn đầu tư vào dự ỏn luyện phụi. Tổng giỏ trị đầu tư ước tớnh năm 2008 là 748,61 tỷ đồng, tăng trưởng trung bỡnh đạt 35%.
Cụng ty cổ phần thộp Việt – í chuyờn sản xuất và kinh doanh cỏc sản phẩm thộp cú thương hiệu thộp Việt – í (VIS). Chuyờn sản xuất, kinh doanh, nhập, xuất khẩu nguyờn vật liệu, thiết bị, phụ tựng phục vụ cho ngành thộp. Ngoài ra cụng ty cũn kinh doanh dịch vụ vận tải hàng hoỏ. Doanh thu của cụng ty chủ yếu là từ việc bỏn sản phẩm thộp cỏc loại và từ dịch vụ võn tải. Dự kiến trong thời gian tới để tiếp tục phỏt triển và lớn mạnh thỡ trung bỡnh mỗi năm doanh thu phải tăng trưởng 46,73%, theo đú doanh thu năm 2008 phải đạt 2154 tỷ đồng. Hiện tai cụng ty đang thực hiện hàng loạt cỏc biện phỏp tiết kiệm chi phớ sản xuất nhằm nõng cao lợi nhuận của hoạt động sản xuất kinh doanh như cải tạo hệ thống lũ nung, thay thế bằng trạm sinh khớ hoỏ than, ban hành quy trỡnh sản xuất cụ thể cho mỗi loại sản phẩm để giảm tiờu hao nguyờn vật liệu, giảm tỷ trọng thộp ngắn…do đú lợi nhuận theo kế hoạch phải đạt 22,538 tỷ đồng trong năm tới và bỡnh quõn tốc độ tăng trưởng hàng năm đạt 1,23%.
Trong quỏ trỡnh phỏt triển, một lợi thế lớn nhất của cụng ty là cú đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn trẻ, cú kinh nghiệm và đó gắn bú với cụng ty tử khi mới thành lập. Một chớnh sỏch quan trọng của cụng ty là bảo cho cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty cú một cuộc sống đầy đủ cả về tinh thần và vật chất. Lương thỏng bỡnh quõn năm 2008 đạt 2500000 đồng/ người/ thỏng, tăng trưởng 8,7%. Về đời sống tinh thần, cụng ty đó cú kế hoạch đầu tư, xõy dựng sõn chơi tennis ngay trong khuụn viờn của cụng ty phục vụ cho việc rốn luyện thể chất của cỏn bộ trong toàn cụng ty. Ngoài ra, cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty đa phần phải thuờ nhà ở và đang gặp nhiều khú khăn do giỏ thuờ nhà tăng cao, khụng ổn định, ảnh hưởng đến cụng việc chung của cụng ty. Vỡ vậy, cụng ty đó bỏo cỏo với tổng cụng ty Sụng Đà cú biện phỏp hỗ trợ, giỳp đỡ và tỏc dộng tới uỷ ban nhõn dõn tỉnh Hưng Yờn, cỏc Sở chức năng cú chớnh sỏch giải quyết vấn đề nhà ở cho người lao động ở khu cụng nghiệp, bao gồm cả cụng nhõn của cụng ty để người lao động an tõm cụng tỏc, nõng cao chất lượng lao động.
Bảng sau túm tắt một số chỉ tiờu chủ yếu của kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2008 của cụng ty cổ phần thộp Việt - í.
Bảng 15: Một số chỉ tiờu chủ yếu của kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2008.
TT Chỉ tiờu ĐVT Kế hoạch
1 Tổng giỏ trị sản xuất kinh doanh Tỷ đồng 2262
2 Giỏ trị đầu tư Tỷ đồng 748,61
3 Doanh thu Tỷ đồng 2154
5 Thu nhập người lao động Nghỡn đồng/người 2500
6 Nộp ngõn sỏch Tỷ đồng 104
7 Tổng sản lượng sản xuất và tiờu thụ Tấn 182500
Nguồn: Phũng Kế hoạch - Đầu tư.
3. Những thế mạnh, điểm yếu và những cơ hội thỏch thức của cụng ty cổ phần thộp Việt - í.