II. Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty
1.Giải pháp về chính sách, sản phẩm, thị trờng, khách hàng
Hiệu quả sử dụng vốn, trớc hết đợc quyết định bởi việc doanh nghiệp có công ăn việc làm, tức là có khả năng sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Do vậy, bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng phải quan tâm tới việc sản xuất sản phẩm gì, bao nhiêu, tiêu thụ ở đâu, với giá nào để nhằm huy động đợc mọi nguồn lực (vốn, kỹ thuật, lao động) vào hoạt động sản xuất kinh doanh, có đợc nhiều thu nhập, nhiều lãi.
Đối với Công ty TNHH Bình Minh, hiện nay chủng loại dịch vụ và sản phẩm rất đa dạng và mang tính cạnh tranh quyết liệt do đó việc xây dựng phơng án kinh doanh và phơng án sản phẩm phục vụ là hết sức cần thiết. Chỉ có trên cơ sở một phơng án kinh doanh và phơng án sản phẩm hợp lý, công ty mới xác định đợc đúng nhu cầu vốn cho sản xuất kinh doanh, xác định đợc máy móc thiết bị và ph- ơng tiện phục vụ cho hoạt động kinh doanh của công ty để tiến hành đầu t thêm hay đổi mới, nâng cao chất lợng.
Để có thể xây dựng cho mình một phơng án kinh doanh và một phơng án sản phẩm dịch vụ phù hợp, công ty cần thiết phải hiểu biết và vận dụng tốt phơng pháp nghiên cứu thị trờng. Bộ phận nghiên cứu thị trờng của công ty phải thờng xuyên đặt vấn đề về tìm hiểu thị trờng. Trong đó, đặc biệt quan trọng là nắm bắt đợc nhu cầu vui chơi giải trí của nhân dân thủ đô.
Bởi vì, trong lĩnh vực kỹ thuật, thông tin, nhu cầu của thị trờng có sự tăng lên nhanh chóng, không ngừng đòi hỏi các sản phẩm nhất là các sản phẩm dịch vụ phải đổi mới với chất lợng phục vụ ngày càng cao, tốc độ truyền tin ngày càng nhanh và ngày càng thuận lợi.
Ngoài ra, nhận biết thị trờng của công ty còn bao gồm cả việc thu thập những thông tin về các doanh nghiệp khác và các loại hình kinh doanh dịch vụ khác (đó là các đối thủ cạnh tranh) nhằm thay đổi kịp thời phơng án kinh doanh và phơng án phục vụ, xác định phơng thức phục vụ nhu cầu khách hàng và chính sách giá cả hợp lý.