-Đào tạo ở nớc ngoài: Để nâng cao chất lợng đội ngũ cán bộ kỹ thuật của Công ty, Công ty đã cử một cán bộ đi học ở nớc ngoài theo chỉ tiêu của Tổng Công ty. Sau thời gian học tập ở nớc ngoài, cán bộ kỹ thuật này đã có nhiều sáng kiến đóng góp cho Công ty ví dụ nh đã biên soạn lại bộ giáo trình giảng dạy và học cho CBCNV trong Công ty và nhiều sáng kiến có giá trị khác đã làm lợi hàng tỷ đồng cho Công ty và nhà nớc.
- Các hình thức đào tạo ở trong nớc.
+ đào tạo đại học và trên đại học: với hình thức này, ai có nhu cầu muốn nâng cao trình độ, học những ngành học bổ trợ hoặc ngành nghề khác thì viết đơn để cán bộ phòng tổ chức cán bộ lao động ký nhận sau đó gửi lên để Giám đốc Công ty ký duyệt.
Những ai thuộc diện Công ty cử đi học thì không phải đóng tiền học phí. Năm 2004, khoản chi phí này là 50.000.000đ chiếm 9,398% trong tổng chi phí đào tạo và phát triển. Công ty đã cử 23 cán bộ tham dự lớp học kinh tế trong đó có 5 ngời đã trúng tuyển vào Đại học Kinh tế Quốc dân.
Số ngời đăng ký tham gia học ở hệ tại chức tơng đối đông. Năm 2004 có 50 ngời, năm 2005 có 60 cán bộ công nhân đợc khuyến khích theo học tại chức. Đa số họ học tại chức ở trờng Đại học Bách khoa, một số còn lại học ở trờng Đại học
Kinh tế Quốc dân. Những ngời này đều đi học do nhu cầu, nguyện vọng của cá nhân nên Công ty không mất chi phí đào tạo.
Ngoài ra năm 2005, Công ty đã tổ chức một số lớp bồi dỡng cho các cán bộ ở các phòng ban, đơn vị nh:
Lớp học vi tính: mỗi phòng ban, mỗi đơn vị cử ra 3 ngời tham gia lớp học (tổng cộng có 81 ngời). Các máy tính đợc nối mạng tập trung ở hội trờng của Công ty. Vì số máy có hạn nên lớp học đợc chia ra thành các nhóm nhỏ. Mỗi nhóm có 15 ngời học trong 1 tuần vào cuối ca làm việc.
Lớp bồi dỡng về tài chính, kế toán có 69 ngời tham gia, ở Công ty mỗi phòng cử ra 2 ngời mỗi đơn vị cử ra 3 ngời (1 đơn vị trởng, 1 cán bộ kế toán, 1 cán bộ kế hoạch vật t). Lớp học này do chuyên viên ở phòng tài chính kế toán của Công ty đảm nhiệm. ở đây các cán bộ đợc bồi dỡng nâng cao kỹ năng về tài chính kế toán khi làm báo cáo tổng kết cuối tháng, cuối quý hoặc các công việc có liên quan hàng ngày.
Lớp bồi dỡng về công tác lao động, tiền lơng, đào tạo: Có 60 ngời tham gia lớp học này. Mỗi đơn vị cử ra 4 ngời: 1 đơn vị trởng, 1 Chủ tịch công đoàn và 2 cán bộ kế toán. Lớp học này do chuyên viên của phòng Tổ chức cán bộ phụ trách, học ở hội trờng Công ty.
Lớp bồi dỡng nâng cao tiếng Anh. Khối phòng ban học ở hội trờng của Công ty, còn các đơn vị tự thuê giáo viên về giảng dạy ở đơn vị mình.
Thời gian tham gia các lớp học này tùy thuộc vào nội dung, lợng kiến thức mà giáo viên muốn truyền đạt qua từng môn cụ thể. Giáo trình học do giáo viên phụ trách từng môn học biên soạn, phổ biến, cung cấp cho từng ngời học.
3.1.2 Đào tạo công nhân kỹ thuật