IV- Tổng chi 35,4 111 136,61 (Nguồn: Phòng kế hoạch nguồn vốn chi nhânh NHNNo&PTNT Long Biín)
2.3.2. Đânh giâ về công tâc đăo tạo vă phât triển nguồn nhđn lực tại chi nhânh
câc tổ chức bín ngoăi
Chỉ tiíu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
Tổng chi phí (đồng) 73.504.300 82.374.750 153.892.000 Chi phí đăo tạo bq 1 người (đồng) 1.336.442 1.525.458 2.404.563 Tỉ lệ % so với tổng chi phí cho
CBNV (%)
2,9 2,2 2,8
Tỉ lệ % so với doanh thu (%) 0,002 0,0007 0,00096
Ta thấy kinh phí dănh cho đăo tạo ngăy căng tăng, năm sau cao hơn năm trước vă tốc độ tăng cũng cao hơn chi phí đăo tạo bình quđn 1 người năm 2006 tăng 14,14% so với năm 2005, năm 2007 tăng 57,63% so với năm 2006. Tuy nhiín phần trăm kinh phí dùng cho đăo tạo vă phât triển nhđn lực so với tổng chi phí cho cân bộ nhđn viín vă phần trăm so với tổng doanh thu còn thấp, lại đang có xu hướng giảm. Đặc biệt năm 2006 chi phí đăo tạo so với tổng chi phí cho CBNV vă so với doanh thu đều giảm, vă giảm nhiều so với năm 2005, đến năm 2007 có tăng nhưng vẫn ít hơn năm 2005. Kinh phí lă một nhđn tố quan trọng ảnh hưởng đến công tâc vă kết quả đăo tạo. Kinh phí lớn cho phĩp xđy dựng những chương trình tốt với giảng viín vă trang thiết bị học tập tốt hơn. Nhưng kinh phí cho đăo tạo của chi nhânh so với tổng chi phí cho CBNV, vă so với doanh thu lại rất nhỏ vă đang có xu hướng giảm. Trong khi công nghệ ngđn hăng biến đổi nhanh chóng cần phải đăo tạo nhđn viín trong chi nhânh để đâp ứng sự thay đổi đó. Công nghệ căng nhanh biến đổi vă biến đổi căng nhanh thì đăo tạo căng cần thiết vă cần đăo tạo với trang thiết bị hiện đại.
2.3.2. Đânh giâ về công tâc đăo tạo vă phât triển nguồn nhđn lực tại chi nhânh nhânh
Quy trình đăo tạo của NHNNo&PTNT Việt Nam quy định trong quyết định 596/QĐ/NHNNo-TCCB