Sự biến đổi về trình độ và đội ngũ lao động của Công ty trong 3 năm (2000-2001 2002)

Một phần của tài liệu 547 Công tác quản lý nhân lực tại Công ty Cơ khí Ngô Gia Tự - Thực trạng & Giải pháp (Trang 29 - 31)

2- phân tích tình hình quản lý nhân lực của công ty

2.1.1- Sự biến đổi về trình độ và đội ngũ lao động của Công ty trong 3 năm (2000-2001 2002)

năm (2000-2001- 2002)

Trình độ của ngời lao động ở một doanh nghiệp luôn là một yếu tố rất quan trọng và có ảnh hởng rất lớn đến quá trình hoạt động và kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đó. Do vậy để đánh giá đợc trình độ lao động của nhân viên cao hay thấp trong Công ty cơ khí N.G.T, ta nghiên cứu và phân tích số liệu sau:

Bảng 1: trình độ lao động của công ty trong 3 năm qua (2000-2001-2002 ) Chỉ tiêu 2000 2001 2002 So sánh Số Ngời 100% Số ngời 100% Số ngời 100% 2001/2000 2002/2001 Tổng số lao động 577 100 606 100 593 100 1,050 0,978 1. Trình độ Đại học và trên đại học 38 65,8 39 6,74 40 6,74 1,026 1,025 2.Trình độ trung cấp và cao đẳng 80 13,9 86 14,2 82 13,8 1,075 0,953

3.Công nhân kỹ

thuật 420 72,7 436 71,9 426 71,8 1,038 0,977

4.Trái ngành và ch-

a qua đào tạo 39 6,86 45 7,48 45 7,66 1,153 1

Nguồn: Phòng Tổ chức cán bộ - Lao động tiền lơng.

Qua số liệu ở bảng trên ta thấy qua các năm có sự thay đổi về số lợng, nhng về cơ cấu trình độ của lực lợng lao động rất thay đổi.

− Năm 2001 số lợng lao động tăng lên 29 ngời (tơng ứng với tỷ lệ tăng là 5% so với năm 2000).

− Năm 2002 số lợng lao động giảm 13 ngời (tơng ứng với tỷ lệ giảm là 3% so với năm 2001).

Tuy nhiên trình độ lao động thì lại tơng đối ổn định, thể hiện :

− Số nhân viên có trình độ đại học và trên đại học qua mỗi năm chỉ tăng có 1 ngời (38 ngời năm 2000; 39 ngời năm 2001; và 40 ngời năm 2002) tỷ lệ tăng là 2%. Nếu xét tỷ trọng số đại học và trên đại học :

+ Năm 2000 chiếm 6,58% trong tổng số lao động, + Năm 2001 chiếm 6,43% trong tổng số lao động, + Năm 2002 chiếm 6,74% trong tổng số lao động.

− Số nhân viên có trình độ trung cấp và cao đẳng năm 2001 có sự tăng lên không đáng kể (tăng 6 ngời so với năm 2000, tơng ứng với tỷ lệ tăng là 7,5% ). Năm 2002 số lao động giảm 4 ngời so với năm 2001 tơng ứng với tỷ lệ giảm là 4.7%.

− Số lao động có trình độ công nhân kỹ thuật lớn nhất do yêu cầu của công việc. Số lao động năm 2001 tăng lên 16 ngời tơng ứng với tỷ lệ tăng là 3,8% so với năm 2000, nhng năm 2002 số lao động lại giảm 10 ngời tơng ứng với tỷ lệ giảm là 2,3% so với năm 2001 do tổng số lao động giảm.

− Số lao động trái ngành và cha qua đào tạo có sự tăng lên ở năm 2001 so với năm 2000, cụ thể là 6 ngời tơng ứng với tỷ lệ tăng là 15,3%, nhng giữ nguyên ở năm 2002. Đến năm 2003 và những năm tới mục tiêu của Công ty là sẽ đào tạo lại số lao động cha có trình độ tay nghề này.

Nhìn chung tổng số lao động của Công ty giữa các năm có sự chênh lệch không lớn . Tuy vậy trình độ bằng cấp của ngời lao động trong Công ty cha phải là yếu tố để

có thể đánh giá đợc hết chất lợng lao động của Công ty. Vì vậy chúng ta phải xem xét đến cả hiệu quả sử dụng lao động của Công ty.

Một phần của tài liệu 547 Công tác quản lý nhân lực tại Công ty Cơ khí Ngô Gia Tự - Thực trạng & Giải pháp (Trang 29 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(54 trang)
w