0
Tải bản đầy đủ (.doc) (59 trang)

Giải phâp để lựa chọn đối tượng đăo tạo phù hợp

Một phần của tài liệu 3 NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN CÔNG NHÂN KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP TÀU THUỶ HOÀNG ANH (Trang 53 -55 )

- Đưa ra câc mục tiíu cụ thể rõ răng hơn, mục tiíu phải được xđy dựng trín cơ sở có căn cứ khoa học Muốn thế thì công ty cần phải căn cứ văo tình hình sản xuất thực tế,

4.2.2. Giải phâp để lựa chọn đối tượng đăo tạo phù hợp

Để xâc định đúng đối tượng đăo tạo, trânh lêng phí trong đăo tạo cho công ty thì người lập kế hoạch đăo tạo cần nghiín cứu kỹ lưỡng câc yếu có liín quan

- Đối với công nhđn đang lăm việc tại công ty:

Căn cứ văo kết quả thực hiện công việc, những sâng kiến, khả năng phât triển trong nghề của họ…xâc định cho họ công việc phù hợp nhất mă họ có thể phât huy năng lực tối đa cuả mình, đem lại lợi ích cho công ty. Khi lựa chọn đối tượng đăo tạo cũng cần tham khảo ý kiến đóng góp của người có liín quan như: Thứ nhất lă người quản lí trực tiếp bởi đđy lă người phât hiện ra những kiến thức kĩ năng năo của công nhđn năo lă phù hợp hoặc không phù hợp với công việc từ đó xâc định được nội dung vă phương thức đăo tạo. Người thứ hai lă người lao động, chúng ta phải xem xĩt câc điều kiện vă nhu cầu đăo tạo của người lao động như thế năo bởi vì mỗi người có đặc điểm vă khả năng riíng.

- Đối với lao động mới tuyển văo:

Đoăn Thị Kim Liín: Lớp: HCKT – QTNL 7

Xđy dựng kế hoạch thi tuyển đăo tạo cụ thể, rõ răng, đảm bảo chất lượng đầu văo Bố trí đúng người đúng việc, đúng chuyín môn, năng lực sở trường nhằm phât huy khả năng, trình độ đăo tạo của họ, qua đó cũng giân tiếp kích thích sự phấn đấu học tập

- Mở rộng diện đăo tạo với nhiều đối tượng khâc nhau. Có kế hoạch tuyển chọn vă thu hút học sinh.

Tập trung tự đăo tạo những nghănh nghề đặc thù của nghănh mă câc trường Nhă nước quản lí không đăo tạo hoặc đăo tạo không phù hợp với yíu cầu của nghănh

4.2.3.Giải phâp để tăng năng lực đăo tạo vă tăng chất lượng đội ngũ giâo viín

* . Đối với cơ sở đăo tạo

- Đầu tư, xđy dựng củng cố hệ thống trường đăo tạo kỹ thuật vă nghiệp vụ công nghiệp tău thuỷ

- Xđy dựng thím phòng học để giảng dạy lý thuyết

- Tổ chức công tâc huy động vốn vay từ câc ngđn hăng, tổ chức, từ Tập đoăn rót xuống, từ đó tăng thím kinh phí đầu tư cho việc xđy dựng cơ sở đăo tạo, đầu tư trang thiết bị kỹ thuật phục vụ cho công việc giảng dạy

- Xđy dựng thím vă nđng cấp câc khu kỹ túc xâ, khu nghỉ ngơi vă giải trí cho học viín - Tăng thím mức đầu tư mua sắm trang thiết bị giảng dạy để phục vụ cho việc dạy vă học

- Đầu tư xưởng thực hănh sât thực tế *. Đối với đội ngũ giâo viín

- Có chính sâch đêi ngộ xứng đâng, công bằng vă dđn chủ.. thông qua câc hình thức khuyến khích vật chất vă tinh thần

- Có chính sâch khuyến khích vă hình thức thu hút cân bộ kỹ sư giỏi có năng lực chuyín môn về giảng dạy cho công nhđn kỹ thuật

- Thường xuyín đăo tạo nđng cao kiến thức của đội ngũ giảng dạy - Xđy dựng câc tiíu chuẩn cho giâo viín

Đoăn Thị Kim Liín: Lớp: HCKT – QTNL 7

- Tạo điều kiện cho đội ngũ giảng dạy tiếp xúc với công nghệ hiện đại, giao lưu hội thảovới cân bộ khoa học kỹ thuật nhiều kinh nghiệm trong vă ngoăi nghănh,…

- Có kế hoạch quản lý câc hoạt động của giâo viín, theo dõi giâm sât thời gian, nội dung dạy,…

4.2.4. Giải phâp để thực hiện tốt công tâc đânh giâ chương trình đăo tạo

Việc đânh giâ chương trình đăo tạo sẽ giúp cho công ty rút ra được câc băi học kinh nghiệm, để công tâc đăo tạo đạt hiệu quả công ty cần:

- Xđy dựng câc chỉ tiíu đânh giâ phù hợp, xđy dựng chỉ tiíu mang tính định lượng sẽ dễ so sânh vă đânh giâ

- Đânh giâ phải được thực hiện một câch thống nhất, dđn chủ khâch quan

- Kiểm tra vă phđn tích kỹ lưỡng câc bâo câo gửi về công ty để trânh tình trạng đânh giâ không đúng thực tế

- Đưa ra mẫu phiếu đânh giâ phât cho câc đối tượng được đăo tạo vă kết hợp tăi liệu vă thông tin khâc để nđng cao tính chính xâc trong đânh giâ

Một phần của tài liệu 3 NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN CÔNG NHÂN KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP TÀU THUỶ HOÀNG ANH (Trang 53 -55 )

×