Phân tích hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực.

Một phần của tài liệu 256134 (Trang 49 - 52)

CÔNG TY CỔ PHẦN GIẦY PHÚC YÊN

2.3.1. Phân tích hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực.

Chỉ tiêu năng suất lao động: Doanh thu Năng suất lao động =

Số LĐBQ

Ý nghĩa chỉ tiêu: chỉ tiêu này phản ánh một lao động trong năm tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu.

9.362.897.196

Năng suất lao động = = 4.063.757đồng/ngƣời năm 2008 2.304

7.612.534.289

Năng suất lao động = = 3.840.835đồng/ngƣời năm 2009 1.982

Chỉ tiêu sức sinh lời của lao động. Lợi nhuận Sức sinh lời của =

lao động Số LĐBQ

Ý nghĩa chỉ tiêu: chỉ tiêu này phản ánh một lao động trong năm tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận.

1.660.898.362

Sức sinh lời của = = 690.890đồng/ngƣời lao động năm 2008 2.304

1.213.620.923

Sức sinh lời của = = 549.946đồng/ngƣời lao động năm 2009 1.982

Chỉ tiêu sức sản xuất của 1 đồng chi phí tiền lƣơng.

Doanh thu Sức sản xuất của 1đồng =

chi phí tiền lƣơng Tổng quỹ lƣơng

Ý nghĩa chỉ tiêu: chỉ tiêu này phản ánh một đồng tiền lƣơng trong năm tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu.

9.362.897.196

Sức sản xuất của 1 đồng = = 0.27 Đồng/Ngƣời chi phí tiền lƣơng 2008 35.102.517.893

7.612.534.289

Sức sản xuất của 1 đồng = = 0.24 Đồng/Ngƣời

Chi phí tiền lƣơng 2009 31.384.797.036

Ta có bảng tổng hợp các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động của công ty Cổ phần Giầy Phúc Yên nhƣ sau:

Chỉ tiêu ĐVT Năm 2008 Năm 2009 Chênh lệch  % Doanh thu Đồng 9.362.897.196 7.612.534.289 -1.750.362.907 -18.69 Lợi nhuận Đồng 1.660.898.362 1.213.620.923 -447.277.439 -26.9 Số lao động bình quân Ngƣời 2.304 1.982 -322 -13.97 Tổng quỹ lƣơng Đồng 35.102.517.893 31.384.797.036 -3.717.720.857 -10.6 Năng suất lao động Đồng/

Ngƣời 4.063.757 3.840.835 -222.922 -5.6 Sức sinh lời của lao

động

Đồng/

Ngƣời 720.876 612.321 -108.555 -15.1

Sức sản xuất của 1đồng chi phí tiền lƣơng

Đồng/

Ngƣời 0.27 0.24 -0.03 -11.1

Hình 2.9: Bảng chỉ tiêu hiệu quả lao động

Qua bảng trên ta thấy, năng suất lao động của công ty năm 2009 giảm 5.6% so với năm 2008, cụ thể là năm 2008 đạt 4.063.757 đồng/ngƣời/năm; năm 2009 chỉ đạt 3.840.835 đồng/ngƣời/năm. Nguyên nhân giảm là do năm 2009 số lƣợng đơn dặt hàng của công ty giảm nên quy mô sản xuất của công ty giảm, công ty không sử dụng hết công suất của máy móc thiết bị.

Sức sinh lời của lao động năm 2009 giảm so với năm 2008 là

108.555đồng/ngƣời, tƣơng ứng với tỷ lệ giảm 15.1%. Điều này chứng tỏ việc sử dụng lao động tại công ty chƣa tốt. Cần đi sâu tìm hiểu nguyên nhân và đƣa ra biện pháp khắc phục.

Sức sản xuất của 1 đồng chi phí tiền lƣơng của công ty năm 2009 giảm so với năm 2008 từ 0.27 xuống còn 0.24 đồng/ngƣời.

Qua việc phân tích trên ta thấy công tác quản lý và sử dụng lao động của công ty qua 2 năm 2008 và năm 2009 chƣa đƣợc tốt. Có nhiều nguyên nhân tác

động đến các chỉ tiêu này nhƣ: chất lƣợng lao động chƣa cao, công tác đào tạo của công ty chƣa thật hiệu quả...

Để nâng cao hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh, cần phải tìm hiểu và phân tích những nguyên nhân ảnh hƣởng đến các chỉ tiêu hiệu quả. Để từ đó có giải pháp khắc phục nguyên nhân và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho công ty.

Một phần của tài liệu 256134 (Trang 49 - 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)