Lực lượng lao động tại Công ty cổ phần Đầu Tư – Tư Vấn và Xây Dựng

Một phần của tài liệu Tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Đầu Tư – Tư Vấn và Xây Dựng 289 (Trang 26 - 29)

II. Thực trạng động lực của người lao động tại Công ty cổ phần Đầu Tư – Tư Vấn và Xây Dựng

1. Lực lượng lao động tại Công ty cổ phần Đầu Tư – Tư Vấn và Xây Dựng

Yếu tố con người được công ty coi trọng, luôn được bổ sung, đào tạo nâng cao nghiệp vụ một cách thường xuyên. Kế thừa và phát huy truyền thống đó, công ty có quan tâm đến việc xây dựng đội ngũ kỹ sư, kỹ thuật, cán bộ quản lý giỏi và đội ngũ công nhân có tay nghề cao, kỹ thuật chuyên sâu. Hiện công ty có:

STT Trình độ Tuổi TB Số người Chuyên môn, lĩnh vực nghiên cứu

1 Trên đại học 45 5 Quản trị kinh doanh, xây dựng, kiến trúc

2 Đại học 30 25 Xây dựng, giao thông, thủy

lợi, mỏ địa chất,kiến trúc sư, cơ khí, xây lắp điện, máy xây dựng, kinh tế, tài chính, tin học

3 Cao đẳng, trung cấp

28 15 Xây dựng, địa chất, đo đạc, xây lắp điện, điện dân dụng, kinh tế, tài chính,công đoàn, máy xây dựng…

4 Công

nhân,lái xe,máy

38 28 Có tay nghề bậc 5 trở lên, trung bình trên 10 năm kinh nghiệm.

5 Các đội công nhân chuyên nghiệp trực tiếp sản xuất

32 70 Xây dựng dân dụng, điện, khai thác vật liệu cát, đá, sỏi, mộc…

6 Cộng tác viên

2. Thực trạng động lực của người lao động tại Công ty cổ phần Đầu Tư – Tư Vấn và Xây Dựng 289 Tư Vấn và Xây Dựng 289

Nhận xét: Hiện nay công ty phát triển 2 lĩnh vực chính là thi công công trình và tư vấn thiết kế nên người lao động của Công Ty bao gồm những người quản lý được thuê ngoài, những cán bộ, nhân viên kỹ thuật, những người làm việc trong văn phòng( kế toán, nguồn nhân lực…) và công nhân trực tiếp sản xuất. Qua quá trình tuyển dụng ban lãnh đạo Công Ty luôn cố gắng tìm ra được người phù hợp với từng vị trí, chức năng.

2.1 Những nhà quản lý được công ty thuê ngoài:

Là những người không là chủ sở hữu của Công Ty được công ty tuyển chọn từ những đợt tuyển chọn của công ty hoặc từ những nhân viên, cán bộ kỹ thuật có năng lực từ các phòng ban lên đảm nhiệm quản lý.

Nhận xét: Cũng như những nhà quản lý ở các tổ chức khác những nhà quản được Công Ty cổ phần Đầu Tư – Tư Vấn và Xây Dựng 289 cũng có những động lực để người quản lý làm việc một cách tích cực, có năng xuất, có chất lượng, có hiệu quả, có khả năng thích nghi và sáng tạo cao nhất trong điều kiện có thể của họ.

- Mong muốn làm việc phù hợp với chuyên nghành của mình, thử thách cao.

- Mong muốn thu nhập cao

- Muốn nâng cao trình độ của mình

- Khao khát một ngày nào đó là chủ sở hữu của công ty

- Mong muốn xứng đáng với khoản tiền mình được nhận từ công ty - Mong nhận được sự tín nhiệm của cấp trên

- Mong nhận được sự khâm phục của cấp dưới

- Mong muốn được tham gia các hoạt động giải trí,được giao lưu, được hưởng phúc lợi của công ty…

2.2 Cán bộ, nhân viên kỹ thuật của Công ty cổ phần Đầu Tư – Tư Vấn và Xây Dựng 289 và Xây Dựng 289

Nhận xét: Cán bộ, nhân viên kỹ thuật là những người có chuyên môn, nghiệp vụ về xây dựng, kiến trúc, giao thông, thủy lợi, mỏ địa chất, kiến trúc sư, cơ khí, tin học là những người thiết kế ra các bản vẽ của các dự án mà công ty ký kết được hợp đồng.

- Mong muốn được thu nhập cao

- Làm việc phù hợp với chuyên ngành của mình, thử thách cao - Mong muốn có cơ hội thăng tiến vào vị trí quản lý

- Mong muốn thiết kế ra các bản vẽ chất lượng cao và đảm bảo đúng tiến độ. - Tự nguyện góp sức vào hoạt động kinh doanh của công ty

- Mong muốn được tham gia các hoạt động giải trí,được giao lưu, hưởng phúc lợi của công ty.

- Mong muốn được đào tạo nâng cao trình độ…

2.3 Những người làm việc trong văn phòng, những người lao động trực tiếp chính thi công tại công trường của công ty chính thi công tại công trường của công ty

Nhận xét:

▪ Những người làm việc trong văn phòng là những người không phải là cán bộ, nhân viên kỹ thuật trong các phòng ban mà là những người như làm trong phòng kế toán, phòng nhân lực, phòng marketing….

▪ Những người lao động trực tiếp chính thi công trong công trình tại công ty: là những người lao động gắn bó lâu dài với công ty, công ty trả lương hàng tháng và thường làm việc trực tiếp tại công trình, họ được đóng bảo hiểm.

- Mong muốn được thu nhập cao

- Làm việc phù hợp với chuyên ngành của mình

- Tự nguyện góp sức vào hoạt động kinh doanh của công ty

- Mong muốn được tham gia các hoạt động giải trí,được giao lưu, hưởng phúc lợi của công ty.

- Mong muốn được đào tạo nâng cao trình độ

- Mong muốn một ngày nào đó được là chủ sở hữu của công ty - Mong muốn được vào vị trí cao hơn…

2.4 Những người lao động trực tiếp thuê theo mùa vụ

Nhận xét: Những người lao động trực tiếp thuê theo mùa vụ là những người lao động được công ty thuê thời vụ, khi công ty nhận được nhiều hợp đồng thì số lượng người lao động trực tiếp chính không đủ để thi công công trình nên công ty thuê ngoài để kịp thời đáp ứng, xong công trình thì những người lao động này lại quay về với việc hàng ngày đời thường của họ.

- Mong muốn thu nhập cao

- Mong muốn được hưởng các phúc lợi, dịch vụ của doanh nghiệp - Mong muốn là người lao động chính của công ty…

Một phần của tài liệu Tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Đầu Tư – Tư Vấn và Xây Dựng 289 (Trang 26 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(72 trang)
w