I: Quá trình hình thành và phát triển công ty Cơ Điện Trần Phú
2 Cơ cấu tổ chức của công ty
3.2 Những khó khăn và hạn chế của của công ty
-Khó khăn về thị trờng trong và ngoài nớc
Trớc hết là khó khăn về thị trờng trong nớc. Khi đã chấp nhận kinh doanh trong cơ chế thị trờng, nghĩa là công ty phải chấp nhận một sự cạnh tranh gay gắt, không chỉ đơn thuần là cạnh tranh giữa các đơn vị công ty nhà nớc với nhau mà còn là các thành phần kinh tế khác tham gia vào hoạt động ngoại thơng. Rõ ràng, công ty không những phải cạnh tranh với các đơn vị xuất xuất nhập khẩu trực tiếp những mặt hàng tơng t mà còn phải cạnh tranh với những doanh nghiệp trong nớc sản xuất mặt hàng đó. Chẳng hạn đối với mặt hàng vật liệu điện thì hiện nay ở nớc ta có rất nhiều doanh nghiệp đang ngày càng phát triển lớn mạnh. Họ cũng tiến hành các hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu đối với mặt hàng này ví dụ nh : Tổng công ty điện lực, công ty xuất xuất nhập khẩu vật liệu và kỹ thuật điện..
Trong điều kiện kinh tế xã hội phát triển nh hiện nay, số lợng hàng hoá rất nhiều phong phú và đa dạng về chủng loại. Do vậy ít có tình trạng khan hiếm hàng hoá vì ngay lập tức hàng hoá sẽ đợc sản xuất và các đơn vị kinh doanh xuất xuất nhập khẩu sẽ nhập hàng về lấp đầy những khan hiếm đó. Tuy nhiên, không phải nhu cầu đã hết thì hàng hoá d thừa trên thị trờng mà thực ra nhu cầu vẫn còn nhng nó chỉ có thể gặp đợc hàng hoá ở giá thấp hơn giá đang tồn tại trên thị trờng. Do đó, nếu công ty nhập hàng về phải bảo đảm bán đợc
với giá thấp hơn giá đang tồn tại trên thị trờng. Đây là một vấn đề hết sức nan giải vơi công ty trong thời gian qua, ít nhiều nó cũng ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty. Vì vậy, cần có những biện pháp kịp thời để khắc phục tình trạng này.
Thị trờng nớc ngoại của công ty chủ yếu là các nớc lân cận trong khu vực. Trong khi giá cả thị trờng nớc ngoài có nhiều biến động thì ở thị trờng trong nớc, giá cả nhiều mặt hàng không có sự biến động thậm chí còn giảm đi do nguồn hàng nhập về nhiều. Vì thế vô hình chung đã làm ảnh hởng đến kết quả kinh doanh của công ty.
-Về chính sách của nhà nớc
Mặt bằng sản xuất của Công ty đến nay quá chật hẹp không hội đủ các yếu tố cần thiết cho sản xuất,hơn nữa do quy định của Thành Phố Hà Nội không cho các loại xe tải,xe contener ra vào thành phố ban ngày nên việc giao nhận hàng hoá của Công ty gặp rất nhiều khó khăn.
Hiện nay, công tác xuất nhập khẩu của công ty đang gặp phải những khó khăn từ phía nhà nớc về quan điểm, phơng hớng và chính sách. Quan điểm của nhà nớc là: khuyến khích cho hoạt động xuất khẩu để phát huy vai trò hàng hoá Việt Nam trên thị trờng quốc tế. Đồng thời, hạn chế hoạt động xuất nhập khẩu, trong đó chỉ cho phép xuất nhập khẩu những hàng hoá có tính chất thiết yếu với hoạt động của nền kinh tế.
Đối với mặt hàng tiêu dùng, xuất nhập khẩu theo hớng hạn chế tiêu dùng cha thật cần thiết và mặt hàng trong nớc đã sản xuất đợc chẳng hạn vỏ nhựa ,dây điện... là mặt hàng công ty đang kinh doanh cũng sẽ bị hạn chế về số lợng xuất nhập khẩu.
Biểu thuế xuất nhập khẩu: Trong một vài năm gần đây, biểu thuế xuất nhập khẩu rất biến động và nói chung thuế suất cũng nh giá tính thuế tối thiểu của một số mặt hàng tăng lên, trong đó có một số mặt hàng mà công ty đang kinh doanh nh dây điện vật liệu ,máy móc ..Có thể nói việc tăng thuế dẫn đến tăng giá vốn làm giảm lãi hoặc tăng giá bán
dẫn đến tiêu thụ ít làm hàng hoá của công ty bị tồn đọng. Nh vậy, làm cho số l- ợng hàng xuất nhập khẩu của công ty bị hạn chế lại.
Trong năm 1997 có sự đổ bể của nhiều doanh nghiệp dẫn đến thất thoát vốn lớn của hệ thống ngân hàng thơng mại. Vì vậy, chính phủ cũng nh ngân hàng nhà nớc đã đề ra mộtloạt chính sách chấn chỉnh tín dụng và hạn chế nhập hàng trả chậm. Cụ thể là : ngân hàng nhà nớc đã quy định mức ký quỹ 80% giá trị hợp đồng ngoại thơng đối với việc xuất nhập khẩu các mặt hàng tiêu dùng trả chậm dới 1 năm. Chính vì vậy, các ngân hàng thơng mại trong thời gian qua đã có những biện pháp hạn chế cấp tín dụng cho các doanh nghiệp đặc biệt là doanh nghiệp nhập hàng trả chậm nh công ty Cơ Điện Trần Phú.
Những khó khăn trên là khó khăn khách quan đối với hoạt động xuất nhập khẩu của công ty. Vì thế, công ty pải có biện pháp khắc phục chứ không thể tự mình xoá bỏ đợc. Tuy nhiên, cũng nh các doanh nghiệp khác, công ty Cơ Điện Trần Phú cũng có những khó khăn riêng những khó khăn mà công ty phải tìm cách giải quyết triệt để nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất xuất nhập khẩu của mình.
Tổng số vốn vay của công ty hiện nay còn chiếm tỷ lệ cao 28,3% trong tổng số vốn kinh doanh, tuy nhiên hiệu quả sử dụng đồng vốn vay còn yếu. Một phần do trả lãi cao, vốn vay ngắn hạn là chủ yếu, chi phí vốn vay nhiều.
Công tác điều tra, nghiên cứu thị trờng của công ty còn nhiều hạn chế do thiếu cán bộ vững chắc về nghiệp vụ chuyên môn hoặc cha đủ kinh nghiệm và nghiệp vụ nên cha nắm bắt đợc các đối tác lớn, cũng cha mở rộng tiếp cận với các thị trờng mới mà vẫn chỉ quan hệ với các thị trờng truyền thống và các thị trờng lân cân.
Số cán bộ, nhân viên không trực tiếp tham gia vào kinh doanh trong công ty còn nhiều. Do vậy, phần nào làm cho hoạt động xuất nhập khẩu thêm phức tạp về thủ tục, đồng thời làm tăng chi phí quản lý hay làm giảm hiệu quả kinh doanh.
Trong các hợp đồng xuất nhập khẩu, hình thức thanh toán chủ yếu là dùng đồng đôla Mỹ. Nếu có sự biến động lớn về đồng đôla sẽ ảnh hởng trực tiếp tới kết quả kinh doanh của công ty,mặt khác sự biến động về giá cả vật t- ,tiền tệ của thị trờng trong nớc và thị trờng quốc tế ảnh hởng không nhỏ đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty,hạn chế sức cạnh tranh và khả năng tiêu thụ sản phẩm của Công ty trên thi trờng.
Khó khăn lớn nhất của Công ty là sự thiếu hụt về vốn lu động làm ảnh h- ởng không nhỏ đến tính chủ động trong sản xuất kinh doanh.Thêm vào nữa
những sản phẩm của Công ty đang chịu sự cạnh tranh gay gắt của hàng ngoại nhập cũng nh sản phẩm cùng loại do một số doanh nghiệp khác sản xuất.
* Trên đây, là một số những khó khăn và thuận lợi của công ty trong hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu. Chúng có tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh nói chung và hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu nói riêng của công ty. Công ty cần dựa vào những thuận lợi đó để phát huy thế mạnh của mình, đồng thời vạch ra những giải pháp mang tính chiến lợc nhằm giải quyết, khắc phục những khó khăn đó, góp phần hoàn thiện hơn nữa công tác xuất nhập khẩu để nâng cao hiệu quả của hoạt động kinh doanh.
Chơng iii : giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động xuất nhập khẩu hàng hoá của
công ty cơ điện trần phú