Định hớng hoạt động kinh doanh cua công ty trong thời gian

Một phần của tài liệu 180 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty Bia - Nước giải khát hải Dương (Trang 59 - 60)

Trong những nămg đầu thế kỷ XXI, bên cạnh những thuận lợi Công ty Bia – Nớc giải khát Hải Dơng còn gặp không ít khó khăn và thử thách mới tác động trực tiếp đến quá trình phát triển của công ty.

Song với kinh nghiệm và thực tiễn đã đợc khẳng định, công ty nhất định vợt qua khó khăn thử thách phát huy những kết quả đã đạt đợc, tiếp tục khai thác tốt những tiềm năng nội lực, tranh thủ những yếu tố tích cực bên ngoài tiếp tục đổi mới và phát triển với các mục tiêu.

Duy trì sản xuất kinh doanh phát triển với tốc độ bình quân từ 12-15% năm, đến năm 2005 nâng sản lợng bia các loại lên 15 triệu lít.

- Đầu t phân xởng bia chất lợng cao với công suất từ 3-5 triệu lít/ năm với thiết bị và công nghệ tiên tiến, chất lợng đạt tiêu chuẩn với các hãng bia lớn để có thể cạnh tranh trên thị trờng khu vực.

- Nghiên cứu và nâng cao chất lợng vang vải thiều (có thể đầu t thiết bị khoa học công nghệ) làm sao tạo lên một sản phẩm riêng biệt của Hải Dơng để tiêu thụ trên thị trờng toàn quốc và bớc tiếp theo là xuất khẩu.

- Tiếp tục đầu t chiều sâu để nâng cao chất lợng sản phẩm bia hơi bằng các biện pháp để giữ uy tín trên thị trờng đã có và mở rộng thị trờng. Không ngừng nâng cao chất lợng hàng hoá để tăng thu nộp cho ngân sách Nhà nớc, tạo việc làm, tăng thu nhập để cải thiện đời sống cán bộ CNV công ty.

Để thực hiện đợc các mục tiêu trên thì Công ty cần phải thực hiện một loạt các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh (hiệu quả về vốn và lao động )páht huy nội lực và tranh thủ những thuận lợi từ bên ngoài. Thị trờng luôn là yếu tố quan trọng quyết định thành bại của công ty. Nhng để có đợc thị trờng ổn dịnh và ngày càng mở rộng thì đòi hỏi công ty phải nâng cao chất lợng, hạ giá thành - đó là yếu tố sống còn của bất kỳ doanh nghiệp nào hoạt động trong cơ chế thị trờng. Cái khó nhất là làm sao thực hiện dợc điều đó. Nó liên quan đến nhiều vấn đề đó là nguyên liệu đầu vào, công nghệ sản xuất, đội ngũ quản lý, trình độ của công nhân lao động. Nếu thực hiện đợc tốt các vấn đề này thì mục tiêu mà doanh nghiệp đặt ra cho thời gian tới sẽ đợc thực hiện một cách dễ dàng.

Một phần của tài liệu 180 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty Bia - Nước giải khát hải Dương (Trang 59 - 60)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(89 trang)
w