Thu nghiệp vụ

Một phần của tài liệu 172 Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Ngân hàng công thương Hà Nam (108tr) (Trang 54 - 55)

Nguồn thu chủ yếu của ngân hàng là thu lãi cho vay. Trong tổng thu thì thu lãi tiền vay chiếm một tỷ trọng lớn, khoản thu lãi tiền vay chiếm trên 90% trong tổng thu, các nguồn thu khác không đáng kể. Nhân tố ảnh hởng trực tiếp đến nguồn thu của ngân hàng chính là quy mô đầu t tín dụng, chất lợng tín dụng và lãi suất cho vay. Cụ thể năm 2001 thu nhập bằng 108% so với năm 1999 trong khi d nợ tăng 137% so với năm 1999, biểu hiện là quy mô tín dụng tăng, song lãi suất cho vay giảm, nợ không thu đợc lãi tăng làm giảm tổng thu. Yếu tố góp phần làm cho tổng thu giảm là chất lợng tín dụng, nợ quá hạn, nợ tồn đọng, nợ có vấn đề tăng nhanh cả về số tuyệt đối và tơng đối, từ 2,26% năm 1999 đến năm 20001 là 6,85%.

Nguồn thu của NHCT Hà Nam khá đơn điệu do các hoạt động ngoài đầu t cho vay phát triển kém, mà nguyên nhân cơ bản là địa bàn kinh tế kém phát triển, NHCT Hà Nam không phát triển các nghiệp vụ đầu t; Vì vậy, thu lãi cho vay vẫn là nguồn thu chủ yếu và khi rủi ro lãi suất xảy ra sẽ ảnh hởng trực tiếp

đến lợi nhuận của ngân hàng.

Thu dịch vụ chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong tổng doanh thu (năm 1999 là 2,5%; năm 2000 là 3,5%; năm 20001 là 2,5%), nguồn thu dịch vụ thanh toán và ngân quỹ tăng không đáng kể và thờng chỉ chiếm từ 1-2,5% tổng thu.

Thu từ kinh doanh ngoại tệ: Địa bàn Hà Nam là một tỉnh thuần nông, cho đến nay không có dự án đầu t nớc ngoài, nguồn ngoại tệ chủ yếu là tiền kiều hối, môi trờng kinh doanh ngoại tệ không có nhiều, vì vậy thu dịch vụ kinh doanh ngoại tệ không ổn định.

Thu bất thờng: Là khoản thu không định trớc, đó là do việc xử lý tài sản, nợ quá hạn thu hồi đợc của một số khách hàng mà NHCT Hà Nam đã trích dự phòng rủi ro. Nếu trích đúng, trích đủ và xử lý thu hồi nợ tốt thì không những làm trong sạch d nợ hiện hành mà còn tạo nguồn thu đáng kể trong hoạt động kinh doanh.

Một phần của tài liệu 172 Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Ngân hàng công thương Hà Nam (108tr) (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(106 trang)
w