Techpro là một công ty có quy mô hoạt động nhỏ mới được thành lập mấy năm gần đây và hoạt động marketing lại mang đặc thù do sản phẩm kinh doanh là hàng điện tử, khách hàng chủ yếu là khách hàng công nghiệp với các đặc trưng khác hẳn khách hàng tiêu dung thông thường cả về số lượng và tâm lý tiêu dung. Nhưng Techpro vẫn có những hoạt động marketing với tần suất diễn ra các hoạt động lớn và phong phú về loại hình hoạt động. Đối với những nỗ lực đó phải kể đến sự tiến bộ về tầm nhìn chiến lược và khả năng quản trị của ban giám đốc Techpro bởi thói quen của các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam là không quan tâm đến các hoạt động marketing vì họ cho rằng các hoạt động này không cần thiết và không mang lại hiệu quả kinh tế bởi khó có thể dung các con số định lượng để đánh giá được hiệu quả của hoạt động marketing. Tiếp theo phải kể đến lỗ lực của đội ngũ cán bộ hoạt động trong lĩnh vực này của Techpro, bản thân họ phải là những người tiên phong thấy được vai trò to lớn của marketing để từ đó có tâm huyết trong nghề nghiệp, đưa ra được các hoạt động marketing có hiệu quả.
Tuy có những mặt tích cực đó nhưng Techpro vẫn thể hiện nhiều điểm yếu trong việc ứng dụng marketing thương mại vào hoạt động kinh doanh. Vì chưa có hoạt động nghiên cứu ngân sách cho hoạt động marketing có khoa học nên các hoạt động marketing của Techpro chỉ có tính chất thời vụ mạnh mún qua các năm mà chưa xây dựng thành chiến lược cụ thể cho nhiều năm, vì vậy nhiều hoạt động phải phụ thuộc vào ban giám đốc quyết định gấp rút nên không chuyên nghiệp. Đội ngũ nhân viên hoạt
động trong liĩnh vực marketing của Techpro có chuyên môn kỹ thuật chưa cao, họ là những kỹ sư , những nhân viên kinh doanh rất am hiểu sản phẩm nhưng lại không có những kiến thức chuyên sâu về marketing nên các hoạt động marketing đưa ra còn thiếu tính chuyên nghiệp và hiệu quả chưa cao.
CHƯƠNG III.
PHƯƠNG HƯỚNG, BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH ỨNG DỤNG MARKETING THƯƠNG MẠI TRONG HOẠT ĐỘNG
KINH DOANH CỦA CÔNG TY TECHPRO