Phương hướng phát triển của Công ty

Một phần của tài liệu d1028 (Trang 90 - 91)

Trong tiến trình hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới, để có thể trở thành 1 tập đoàn kinh tế lớn mạnh về quy mô, đa dạng về ngành nghề sản xuất, kinh doanh, đầu tư và dịch vụ. Công ty SX-KD Đầu tư và Dịch vụ Việt Hà cần có những chiến lược, định hướng phát triển lâu dài. Vì vậy, phương hướng phát triển trong thời gian tới của Công ty SX-KD Đầu tư và Dịch vụ Việt Hà là:

- Xây dựng và hoàn thiện hệ thống bộ máy quản trị Công ty mẹ- con, thành lập và phát triển thành một tập đoàn kinh tế mạnh. Tăng cường công tác quản lý, kiện toàn và ổn định tổ chức các phong ban, đơn vị trực thuộc, các đơn vị liên kết liên doanh và các công ty con. Xây dựng cơ cấu quản lý gọn nhẹ, tiên tiến, phù hợp với xu thế chung của thế giới hiện nay.

- Tập trung đầu tư đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, xây dựng một đội ngũ cán bộ có tính chuyên nghiệp, có tác phong công nghiệp cao trong mọi lĩnh vực, cần có các biện pháp để đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ và tay nghề của người lao động, để có thể thích ứng vơi những đổi mới của khoa học công nghệ, của nền kinh tế và mục tiêu phát triển ngày càng cao của Công ty hiện nay.

- Vì vậy, trước mắt, Công ty cần tập trung hoàn thành các nhiệm vụ sau:

• Hoàn thiện Nhà máy Bia Việt Hà II có vốn đầu tư trên 300 tỷ đồng.

• Triển khai dự án Nhà máy Chế biến Thực phẩm với vốn đầu tư 20 tỷ

đồng.

• Xây dựng Nhà máy Bánh mứt kẹo tại khu công nghiệp Xuân Phương

(huyện Từ Liêm, Hà Nội) với vốn 30 tỷ đồng.

• Mở rộng giai đoạn II Liên doanh Bia Đông Nam Á với công suất đạt

150 triệu lít/năm.

• Triển khai dự án xây dựng tổ hợp dịch vụ - thương mại – văn phòng dự

kiến liên doanh với nước ngoài với số vốn lên tới 20 triệu USD...

Một phần của tài liệu d1028 (Trang 90 - 91)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(124 trang)
w