- Phương án 2: Xin Chính phủ cấp đất ở ngoại thành Hà Nội xây dựng
14 062,5 3 Kinh phí hạ tầng kỷ thuật bằng 10% kinh phí số
3. Kinh phí hạ tầng kỷ thuật bằng 10% kinh phí số
công trình
4 217,5
Tổng cộng nhu cầu tài chính 46 404,0
6.2 Nhu cầu tài chính cho các chương trình mục tiêu và các chi phí sự nghiệp khác của Học viện QLGD(giai đoạn 2005-2010). nghiệp khác của Học viện QLGD(giai đoạn 2005-2010).
6.2.1 Chương trình 1: Kiện toàn tổ chức bộ máy quản lý và xây dựng đội ngũ.
• Mục tiêu: Kiện toàn tổ chức bộ máy quản lý của Học viện, xây dựng quy hoạch và kế hoạch phát triển đội ngũ giảng viên đảm bảo đủ về số lượng, đồng bộ về cơ cấu, có phẩm chất và trình độ chuyên môn nghiệp vụ đáp ứng với yêu cầu hoạt động của Học viện.
• Nội dung:
- Sắp xếp, tổ chức và kiện toàn bộ máy quản lý điều hành Học viện; - Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực quản lý của bộ máy;
- Xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý và cán bộ giảng dạy đủ về số lượng, cơ cấu chuyên môn đảm bảo chất lượng theo tiêu chuẩn, chức danh quy định.
•ước tính kinh phí: 5 tỷ VN đồng;
6.2.2 Chương trình 2: Xây dựng nội dung, chương trình đào tạo, bồi dưỡng.
•Mục tiêu: Hoàn thiện nội dung, chương trình đào tạo, bồi dưỡng của Học viện vừa đảm bảo tính khoa học - tính thực tiễn - hội nhập khu vực và thế giới.
•Nội dung cụ thể:
- Thực hiện QĐ của Thủ tướng Chính phủ số 09/2005/QĐ-TTg ngày11/01/2005;
- Lập luận chứng các mã ngành đào tạo (cử nhân và sau đại học); - Xây dựng và hoàn thiện chương trình, nội dung các môn học, biên soạn giáo trình môn học;
- Thiết kế các chuẩn chuyên môn, nghiệp vụ áp dụng đối với tùng ngạch, từng chức danh CBQLGD;
- Đổi mới nội dung đào tạo, bồi dưỡng CBQLGD theo hướng chuẩn hoá, hiện đại hoá;
- Xây dựng hệ thống tiêu chí kiểm tra, đánh giá về chất lượng công tác đào tạo, bồi dưỡng.
•Thời gian thực hiện: 5 năm;
•ước tính kinh phí: 10 tỷ VN đồng;
6.3.3 Chương trình 3: Xây dựng Thư viện điện tử của Học viện.
•Mục tiêu:
•Nội dung thực hiện:
•Thời gian thực hiện: 3 năm;
•ước tính kinh phí: 20 tỷ VN đồng;
6.4 Đầu tư cải tạo mở rộng cơ sở vật chất của Học viện quản lý giáo dục từ năm 2010 trở đi dục từ năm 2010 trở đi
Mục tiêu: Xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật của Học viện trên cơ sở cải
nhiệm vụ với quy mô đào tạo, bồi dưỡng (5000 học viên, sinh viên); Đồng thời đặt tiền đề thuận lợi nhằm phát triển cơ sở vật chất của Học viện từng bước theo hướng hiện đại hoá.
•Các công trình đầu tư cải tạo:
- Khu trung tâm (gồm các phòng làm việc); - Khu giảng đường và các trung tâm nghiên cứu; - Ký túc xá và công trình phục vụ HV, SV.
•Thời gian thực hiện: 10 năm;
•Ước tính kinh phí: 600 tỷ VN đồng;
6.5 Tổng hợp nhu cầu tài chính của Học viện Quản lý giáo dục
Nhu cầu tài chính Tổng
(tỷ VN đồng)
Giai đoạn I