đường bộ. Tạo điều kiện cho khách du lịch có thể đến được địa điểm du lịch một cách dễ dàng. Bộ cần xây dựng hệ thống giao thông thật tốt từ các thành phố lớn đến các điểm du lịch, nó sẽ góp phần không nhỏ vào sự phát triển của ngành du lịch Việt Nam.
- Các ngành hữu quan như: Ngoại giao, Công an, Hải Quan, Hàng không, Bưu điện, Văn hoá... cần có cơ chế phối hợp nhịp nhàng, hành động thống nhất, tạo điều kiện thuận lợi, dễ dàng cho các doanh nghiệp lữ hành kinh doanh chương trình du lịch.
KẾT LUẬN
Xuất phát từ vị trí của ngành du lịch, Chính phủ đã đề ra mục tiêu chiến lược phát triển du lịch ở nước ta thời kỳ 2001- 2010 là phát triển ngành du lịch trở thành một ngành kinh tế mũi nhọn trên cơ sở khai thác có hiệu quả lợi
thế về điều kiện tự nhiên sinh thái, truyền thống văn hoá lịch sử, huy động tối đa các nguồn lực trong nước và tranh thủ sự hợp tác hỗ trợ quốc tế, từng bước đưa nước ta trở thành một trung tâm du lịch có tầm cỡ của khu vực, phấn đấu đến năm 2010 du lịch Việt nam được xếp vào nhóm quốc gia có ngành du lịch phát triển trong khu vực.
Mở rộng và phát triển thị trường khách du lịch giữ vị trí quan trọng để thực hiện mục tiêu chiến lược phát triển ngành du lịch, quyết định mọi hoạt động của ngành du lịch.
Một doanh nghiệp muốn phát triển và đứng vững thì phải luôn đáp ứng một cách tốt nhất các yêu cầu của thị trường .Vì vậy duy trì và mở rộng thị trường là việc làm tối cần thiết đối với mỗi doanh nghiệp nói chung và Công ty Du Quốc tế xanh nói riêng. Bằng những lý luận trên cơ sở lý thuyết, phân tích thực tế tại Công ty em nhận thấy Công ty Du lịch Quốc tế xanh là một doanh nghiệp không ngừng đi lên. Công ty đã có những giải pháp hợp lý, có hiệu quả để thúc đẩy nhanh công tác duy trì và mở rộng thị trường. Song trong điều kiện cạnh tranh khốc liệt Công ty luôn phải hoàn thiện và đổi mới để thích nghi với sự thay đổi.
Qua chuyên đề này, em hy vọng sẽ đóng góp một phần nhỏ bé để bổ sung vào chính sách, giải pháp để mở rông thị trường du lịch nội địa tại Công ty Du lịch Quốc tế xanh. Do nguồn số liệu thu thập chưa nhiều và ở khía cạnh người viết kinh nghiệm, năng lực còn hạn chế, thiếu kinh nghiệm thực tế cũng như thời gian nghiên cứu không nhiều, nên chuyên đề không tránh khỏi những sai sót nhất định. Em kính mong nhận được sự góp ý của thầy cô và các bạn .
Để hoàn thành được chuyên đề này em đã được sự giúp đỡ và hướng dẫn tận tình của PGS.TS Trần Thị Minh Hòa. Em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới cô về sự giúp đỡ quỹ báu đó .
Em xin chân thành cảm các anh chị trong các phòng ban tại Công ty Du lịch Quốc tế xanh đã giúp đỡ hướng dẫn em trong suốt thời gian thực tập. Giúp em hiểu được phần nào về nền kinh tế thị trường nói chung và tình hình kinh doanh Du lịch, Dịch vụ tại Công ty nói riêng.
1. PGS.TS.Nguyễn Văn Mạnh& TS Phạm Hồng Chương- Giáo trình quản trị kinh doanh lữ hành –Nhà xuất bản đại học Kinh tế Quốc dân 2006.
2. GS.TS Nguyễn Văn Đính & PGS.TS.Trần Thị Minh Hòa – Giáo trình Kinh tế du lịch – Nhà xuất bản lao động xã hội 2004
3. Website: http://greentours.com.vn/
4. Các tư liệu mà các anh chị ở công ty du lịch quốc tế xanh cung cấp 5. Philip Kotler – Quản trị marketing – Nhà xuất bản thống kê
6. Phạm Thị Thanh Tuyền - Luận văn tốt nghiệp : “ Một số giải pháp nhằm duy trì, mở rộng thị trường khách Pháp tại công ty du lịch Việt Nam tại Hà Nội ”