TẠI CÔNG TY CP CHỨNG KHOÁN GIA ANH
3.2.2.2. Đổi mới công tác phát triển nguồn nhân lực
Việt Nam đã ra nhập WTO, hội nhập khiến cạnh tranh càng trở nên khốc liệt, gay gắt hơn. Các CTCK trong nước không những phải cạnh tranh với nhau mà còn phải chịu sức ép từ các tổ chức tài chính quốc tế hùng mạnh. Nhu cầu về vốn, công nghệ, đặc biệt là con người ngày càng cấp bách. Vì vậy công ty cần xây dựng các phương án đào tạo, phát triển nguồn nhân lực và không ngừng đổi mới chúng cho phù hợp với sự thay đổi của thị trường. Đa dạng hóa các hình thức đào tạo, bao gồm :
- Đào tạo bắt buộc các chứng chỉ về nghiệp vụ chứng khoán do UBCKNN tổ chức để cán bộ thi lấy chứng chỉ hành nghề chứng khoán.
- Đào tạo tại chỗ áp dụng cho những nghiệp vụ mới của công ty, thực hiện tại công ty dưới hình thức giao việc có người kèm.
Lê Thị Trang_QT1002N Trang: 73
- Tổ chức cho cán bộ tham gia các khóa học mở tại các Trường, Viện, Trung tâm tại Việt Nam.
- Đào tạo nước ngoài : tổ chức cho cán bộ tham gia các khóa đào tạo, thực tập tại các đối tác, cơ sở nước ngoài.
- Đào tạo chuyên sâu : tài trợ cho cán bộ của công ty làm thạc sĩ hoặc tiến sĩ ở trong và ngoài nước.
Nhân viên môi giới của công ty phải được trang bị đầy đủ kiến thức chuyên sâu về chứng khoán và TTCK, thành thạo kiến thức về các kỹ năng nghiệp vụ như kỹ năng truyền đạt thông tin, khai thác thông tin, tìm kiếm khách hàng. Nhân viên của công ty phải đủ về số lượng, mạnh về chất lượng phục vụ nhu cầu mở rộng kinh doanh và mạng lưới. Việc nâng cao chuyên môn phải đi cùng với nâng cao trình độ quản lý và tổ chức lao động, xây dựng và phát triển văn hóa Công ty…